Sources de contenu : 20208 Mars Tencent "leçon Proton vert" en direct. Pas positif par le public et l'île a autorisé la publication.
éditeur | Lumière flottante
Tout d'abord, la survie de base, a profondément changé
1,4 milliard de personnes dans près de deux mois, pas derrière des portes closes, comptent sur l'Internet pour obtenir des informations, pour acheter des vivres et d'autres matériaux vivants, ainsi que le divertissement et la communication émotionnelle. Des années plus tard, nous rappeler les nombreuses fois cette scène aujourd'hui.
Si je pense à aujourd'hui en 1999, lorsque le « 72 heures expérience de survie. »
En 1999, au nord de Guangzhou trois places dans chaque ville ont trouvé un quatre bénévoles, un total de 12 personnes, les mettre dans l'hôtel, seulement lits durs et de l'eau, nous avons besoin d'obtenir de la nourriture par Internet et améliorer comme milieu de vie.
A cette époque, les médias que l'expérience a conclu que: ne peut pas compter sur Internet pour survivre. En fait, le lendemain, il était déjà 26 heures sur l'Internet ne peut pas acheter quoi que ce soit, la faim, de l'expérience.
expériences de survie du réseau il y a 20 ans, 12 personnes, et aujourd'hui 1,4 milliard de personnes survivent réseau de combat, derrière ce changement est l'infrastructure de notre existence changé, modèle de collaboration a changé, la culture sera également modifiée.
Tout d'abord, nous avons dans la société à long agricole, à l'échelle de la collaboration est l'économie paysanne autonome. Parce que la culture de décision de mode de survie, notre culture depuis des milliers d'années est des connaissances sociales, collectivisme, mais aussi plein d'élasticité.
Ensuite, nous avons commencé la construction de l'infrastructure industrielle et moderne. En même temps, en raison de la collaboration entre la société industrielle est la collecte rapide des étrangers, notre culture aussi essayer de compter sur la transition vers un contrat, respecter les règles de la culture.
Cependant, nous n'avons pas encore adapté à la culture de la société industrielle, l'Internet vague a commencé. Nous travaillons avec le monde de la construction en même temps la société de l'information. chat information, matières premières, commerce au cours des 20 dernières années, afin d'être téléchargé sur le serveur cloud, et de plus en plus structuré, le fonctionnement.
Ainsi, dans le scénario extrême de l'épidémie, nous voyons: Le flux d'information a changé, le centre de la ville a changé.
Avant que le centre d'information de la cellule est tante Square Dance Club, est boire ou fumer bureau de centre d'information de l'entreprise, est devenu un groupe de micro-lettre, hub précédent de la ville est la station de métro et un supermarché, est maintenant devenu un plat à emporter petit frère .
Beaucoup de gens se soucient quand l'épidémie dans le passé, un bon curriculum vitae vie de production. Cependant, la « restauration » le mot mal, peut-être « itératif » est plus approprié, car - la fin de l'épidémie, nous ne reviendrons pas à la vie en 2019. Nous sommes déjà dans la phase préhistorique communauté IA, la prochaine tendance, l'histoire ne transfèrera.
M. Zeng Ming ont une description, en disant que la co-évolution de l'homme et de la communauté AI AI. Il estime que la compétitivité future des entreprises commerciales sont tenues d'avoir des « données intelligentes » et « synergie réseau » de l'ADN en double hélice.
Dans cette épidémie, nous avons vu l'ADN en double hélice, pour plus d'informations à partager, téléchargé, peut être opérationnel.
Par exemple, les grandes données peuvent être verrouillées rapidement une personne qui n'est pas dans un lieu public, et ceux qui ont eu un contact avec un confirmé 15 secondes.
la société agricole, tout le monde connaît, la société industrielle, tout le monde connaît, aujourd'hui, tout le monde devient transparent.
Aujourd'hui, un « nud » faible Il suffit de trouver la bonne motivation, il est possible d'utiliser l'Internet pour aligner rapidement les informations et l'alignement des ressources, la construction d'un vaste réseau de collaboration.
Par exemple, cette épidémie, les courriers express SF Direction Wuhan Wang Yong, pour aider les autres, je trouve toute la société viendra le soutenir.
C'est la scène d'aujourd'hui d'une limite, mais il pourrait être une sorte de norme sociale 20 ans plus tard. L'avenir de leur propre aperçu pour vous montrer, nous devons trouver l'inspiration.
En second lieu, la cupidité, paresseux, lâche: différents modèles, des résultats différents
Six mois avant le début, le marché boursier a importante vague de croissance. Beaucoup de ces cinq dernières années, conformément à l'ensemble, continuent entrepôt plein de Tencent, les gens Maotai, Ta Kong. Étonnamment, le boom Tesla aux États-Unis, les stocks de semi-conducteurs de la Chine a soudainement éclaté.
Pourquoi Tesla valeur marchande au-delà de Boeing? Boeing entreprises industrielles, tandis que Tesla entreprises « industrielles + intelligentes ». Si vous ne mettez pas une partie intelligente du marché des capitaux Tesla aura pas de telles attentes élevées de.
2018, les investisseurs américains épinglés espoirs entreprises Apple, Google, Nvidia, subsistance des investisseurs chinois espèrent que la société est Maotai, la moutarde, Pien Tze Huang, je me sens aussi la douleur.
Cette fois-ci, les stocks de semi-conducteurs collectifs montée en flèche, bien que toujours la catégorie industrielle, je suis très heureux.
Depuis lors, la vision du peuple chinois de la richesse, en plus de Maotai, la moutarde, ainsi que des puces, des semi-conducteurs. Ceci est notre mémoire collective nationale d'un événement de bannière, un impact considérable sur l'avenir.
Cependant, l'épidémie a conduit à la suspension de l'activité économique, suivie d'un krach boursier. Tesla avait presque 1000 dollars, et d'innombrables amis, déplorait pas les moyens, il est tout à coup presque fois frappé, 500 $.
Comment voyez-vous? Et le plan, comment faire?
Sur le marché tous les stocks sont actualisés, les actifs que vous détenez sont également actualisés. Vous avez été blessé, en état de choc, mais il a été l'occasion de réadmission. Cette entreprise vous donne un coup et de sélection, sont essentiellement les mêmes, ils viennent en fait à leur répétition pour vous. La clé est de savoir comment comptez-vous faire?
Mur proverbe rue :. « bétail faire de l'argent, les ours font de l'argent, pour abattre les porcs et les moutons, » le bétail du marché boursier, les ours sont très familiers avec le concept, mais Wall Street les deux autres animaux symboliques, les porcs et les moutons, beaucoup de gens ne comprennent pas .
Les porcs, au nom de la pensée cupide, paresseux ou pieux.
Greed, détenant plus de leurs propres positions de niveau de tolérance, pleinement satisfait que le marché se développera conformément à leurs attentes. Cependant, tant que le marché fluctue un peu avec le départ prévu de, il porte tout de suite, ne peut couper leur viande à d'autres.
Lazy, pas d'objectifs clairs, je veux juste attraper la croissance de ce retour cuissard navire et se détendre. Lorsque la tendance a changé, ils se tournent toujours un oeil aveugle, toujours en attente de la croissance. Sur le marché boursier, ce sont les gens morts ne vendent pas à perte, et en attendant le prochain marché haussier, et ainsi de l'argent puis reviennent.
Ils ne regardent pas le nombre d'actions de Juin 2015 aujourd'hui, la valeur de marché a chuté de plus de 80%. Pas une catastrophe soudaine en particulier, mais l'entreprise n'a pas la tendance des temps.
Les moutons qui sont myope et timide.
Aujourd'hui, a entendu les nouvelles sur la boutique et aller, a entendu les nouvelles que la boutique et aller demain, s'il y a des problèmes sur le changement très place. Alors, ils sont venus se précipiter vache et l'ours ne « bêlant » clamaient se plaindre lamentation.
2025 stand aujourd'hui pour voir le sort de l'avance et de retraite, il faut distinguer, qui est suspendu en raison de l'épidémie, qui doit être complètement hors de l'époque, puis développer des stratégies actuellement d'action.
Si nous regardons ce qui représente l'avenir, le cycle actuel de la baisse des marchés boursiers, des remises d'actifs sont les opportunités, la convergence des affaires d'aujourd'hui, les entreprises, les licenciements, la chance avant que les ressources sont absorbées.
En troisième lieu, le héros aveugle, est un comportement irresponsable
Beaucoup de gens aiment regarder « Art of War », qui allait beaucoup de savoir « comment gagner » stratégie.
Cependant, je suis plus respecté «Zhuge Liang Art de la guerre » dans l'argument « bon perdant ne meurt pas ». Vaincue, la bataille est perdue, la mort, tous les jetons sont partis, une bonne défaite, est dans une situation où, comment conserver la descente clé à puce de négociation.
L'épidémie a provoqué une consommation de pause, une pause de production, puis collé sur la chaîne de l'industrie en aval, VCN mondiale semble point d'arrêt. Après l'épidémie est contrôlée, a repris la production, puis la structure de collaboration, qui prendra du temps pour reconstruire la consommation.
Nous devons être préparés mentalement: l'impact de l'épidémie sur l'économie, devrait se poursuivre pendant 12 mois ou plus.
Il y a trois références, l'un de la Corée du Sud en 2015 épidémie de MERS, l'industrie du tourisme a passé environ trois mois pour récupérer, le second est le SRAS en 2003, l'industrie du tourisme a pris environ six mois pour récupérer, le troisième est la crise financière de 2008, le marché a passé plus d'un an à digérer et à la récupération.
Si seulement 1-3 mois de l'ouragan, nous pouvons être en mesure de le transporter brut. Mais s'il est très froid quelques mois plus tard, une période de 1 an ne sont pas des pluies abondantes, et que la grande majorité des entrepreneurs ne sont pas le temps d'envisager une « retraite » du mot?
Avant, la plupart des entrepreneurs parlent de « l'avance » parce que « retraite » et « échec » est une honte. Aujourd'hui, je voudrais discuter sérieusement ce sujet.
Chaque courbe de croissance, une augmentation de la distance, mais il est un aspect microscopique « retraite de la mort » épissé en quatre états. Comme un stock taureau très long du bétail, nous regardons le micro, il est chaque semaine tous les jours, toutes les heures est en fait plein de hauts et des bas.
Pour les entreprises, nous sommes dans un marché baissier comme aujourd'hui, le marché est confronté à la descente, pour prendre une décision ou non de vendre à une perte de. ressources limitées, nous voulons des compromis de service, que les gens soient compromis.
1. L'activité des compromis
Votre entreprise est en vie parce que quelqu'un en a besoin en vie, plutôt que d'essayer votre pensée magique.
Laissez l'entreprise vivant dans le moment, en effet, besoin de payer davantage d'efforts de gestion et de travail d'équipe. Les décideurs politiques devraient tenir compte, laissez vos frères désespérément faim, quelle valeur à long terme.
En Février, il y a une des entreprises touristiques bien connus directement à la liquidation. Je me sens très sage. Parce qu'il n'a pas l'effet cumulatif des choses techniques, et devant un long hiver.
La plus forte baisse, les ressources de réserve, est la « retraite » de la posture correcte.
décision de retraite difficile à faire. Tout comme les stocks se vendent à perte, car non seulement reconnaître à la perte, mais aussi un renoncement, il est de croire que vous croyez être eux-mêmes impuissants.
Faites beaucoup du directeur d'origine, vice-président de ce niveau de gens d'affaires il y a deux ans, seront essentiellement des revers.
Qu'est-ce? Parce que ces personnes se sont en milieu de travail, par un caractère progressiste « courage ». Difficultés d'autres dos, ils portaient les morts à se calmer, ce qui dans l'appréciation de la direction, il a changé son niveau et sa carrière.
Cette entreprise a des gens dans sa première attitude de faire les choses, quand commencer, il est pas nécessairement droit.
Non seulement est le fondateur des tâches d'exécution, mais aussi les décideurs, est de déterminer le moment, était les ravisseurs potentiels. Vous devez décider si vous éprouvez des difficultés à coller à quelque chose de valeur à long terme. Sinon, descendre ou trouver un bon endroit pour jouer.
Tendance que tout grand. « Pensez vous ne pouvez pas » est en fait sage, la bravoure aveugle et galanterie en fait un comportement irresponsable.
2. Le choix populaire
Pour les gens, nous devons avoir deux considérations.
Tout d'abord, pouvez-vous imaginer cette personne à nouveau à coopérer avec elle pendant 5 ans? Buffett a dit qu'il partage l'attitude: « Si vous ne voulez pas tenir dix ans, ne tenez pas un jour. »
En second lieu, les gens que nous sommes à une personne responsable, vous payez plus d'attention à quoi? Je l'ai fait des recherches et a conclu que la personne responsable.
Chaque organisation est une communauté. Maintenir comptent sur la communauté? Sur la base de l'émotion? Par des intérêts? Le plus important est la « responsabilité ».
Une communauté peut être soutenue à égalité, parce que nous sommes prêts à assumer la responsabilité commune. Par exemple, la responsabilité commune pour les enfants est une partie très importante de cette communauté à maintenir la famille, et même le cur.
Le ralentissement économique, sera à peine de dégager des ressources sur le marché, survivre aura la sélection des ressources de plus en plus abondante.
joueur de première classe, et sélectionnez la compagnie d'une personne responsable, respecter la valeur à long terme des choses.
Quatrièmement, les cinq prochaines années est l'âge « probabilité de survie »
Vendre à perte dans cette retraite de marché baissier, tout le monde est marqué, il y a beaucoup de gens les veulent plus céder des avantages pour eux-mêmes, jamais satisfait.
A cette époque, nous devons parler de « système judiciaire », qui est l'organisation du bien et du mal.
Ce qui est bon? Qu'est-ce que la justice? Il est en mesure de tenir compte des intérêts des autres, tout en conduisant le système avant.
L'industrie du tourisme les plus touchés, je voudrais donner un exemple de deux grandes entreprises.
Le premier est Ctrip. Il a commencé à 100 millions de yuans important fonds de protection contre les catastrophes en Janvier 24 pour l'utilisateur de restitutions à l'avance, ou directement à supporter les pertes pour l'utilisateur. Face à la perte inévitable, la préservation Ctrip du crédit à l'utilisateur. Après l'achèvement de l'indemnisation, alors les fournisseurs communs petits et grands, tels que les hôtels vont désabonnement ensemble or.
Ctrip à leur position de leader, la chaîne de l'industrie fourni, de sorte que la plupart des fournisseurs peuvent survivre, en attendant une reprise.
A titre de partage des risques, de réduire les pertes, tout en optimisant le système du pouvoir exécutif, ce qui bien sûr est la charité.
Également déplacer un groupe américain de leaders de l'industrie, bien que controversée, mais il est également bon.
L'épidémie, la Mission des États-Unis d'absorber les 75.000 nouvelles recrues petits frères exprès, quant à lui, n'a pas suivi les exigences de la restauration, réduire les coûts de plate-forme, adhérer à la plate-forme de règlement des frais de 80% à exprimer un petit frère.
Réduire les coûts de la plate-forme, restaurants font multipoints de répit, bien sûr, est bon, tout comme le loyer Wanda mois gratuit, tout le monde est heureux. Cependant, cette action ne produit pas par incréments de l'industrie. La Mission des États-Unis aux ressources limitées, pour renforcer le centre, l'importation de plus de trafic, de sorte que l'ensemble de l'écosystème ont une forte capacité à combattre un long hiver, il y a une valeur à long terme, ce qui bien sûr est bon.
Je l'ai dit plus tôt, l'épidémie, nous avons trouvé le petit frère est devenu un centre de courrier de la ville.
Lorsque la descente, tous blessés, et tout le monde peu sûr. Être marque est inévitable.
Pour une entreprise commerciale, « bon » n'est pas je mets ma chair sont coupés pour vous, je ne suis pas en direct. Bon est de tenir compte des intérêts des faibles. Les soi-disant « positions intrinsèques réelles manières imaginables » « Donc bon argent » parce qu'il ya des ressources relativement gens ont plus d'espace pour accueillir les intérêts des autres.
Mais comment faire face à « tenir compte des intérêts des autres, » les relations et « auto-développement »?
L'approche est: Il peut tenir compte des intérêts des faibles, et de promouvoir les progrès du système, dirigé par un groupe plus important en avant.
Ainsi, le groupe américain n'a pas réduit les coûts de plate-forme, les recettes servent à attirer plus de recrues frère, résoudre 7,5 millions d'emplois, rendre le centre-ville plus robuste, ce qui est l'affaire de charité.
Parlez entrepreneurs individuels, qui est, la probabilité de survie.
Les employés et les propriétaires ne doivent faire une affaire, et le fondateur du monde réel et faire des affaires.
Le monde est toujours incertain, je ne crois pas que vous regardez le marché boursier. Ainsi, chaque entrepreneur doit avoir la pensée des commerçants, qui est, rien est certain, tout est la probabilité.
La probabilité de survie dans la pratique. En fait, chaque décision doit faire droit, deux mauvais probabilité, en accord avec vos attentes, ou que vous attendiez le contraire. Nous devons donc continuer à construire leur propre filet de sécurité.
Il a dit plus tôt, il y a une catastrophe majeure Ctrip fonds de garantie. Le fonds n'est pas un éperon du moment, mais a été fondée en Janvier 2005 après le SRAS. Ceci est un filet de sécurité pour faire face à l'industrie leader incertain.
Depuis 15 ans, la moyenne commence 10 fois annuels de fonds, y compris le 2017 « tremblement de terre Jiuzhaigou, » 2018 « mangoustan typhons » 2019 « explosion Sri Lanka », l'ours en moyenne plus de 100 millions de pertes pour un million d'utilisateurs par an.
Combien d'entrepreneurs, n'a pas choisi la bonne direction, mais il n'y a pas de filet de sécurité de la construction, une fois en bas, il était une panne.
Résumé cliquez sur le « retour » de l'action:
1. Le soi-disant croissance, et la retraite est avant la vie et la mort, il n'y a pas d'options de soutien stratégique sont opportunistes. Cinq ans plus tard, la possibilité existe encore? Hôte aussi robuste encore? Au bout de cinq ans, vos données d'entreprise et les synergies de réseau intelligent il?
2. Personne ne peut sauver les gens EXHAUSTIF 360 personnes ont dit oui. Tant que pouvoir tenir compte des intérêts des faibles, et de promouvoir un plus grand développement communautaire, ce qui est l'affaire de charité.
3. apprendre à survivre dans la probabilité de comprendre tout fait bien et le mal en fait, nous avons deux probabilités, il y aura une probabilité d'un accident, et de continuer à construire leur propre filet de sécurité.
Hit nous est une épidémie et de notre époque. Aujourd'hui, nous sommes inquiets de l'épidémie, la reprise de l'échange, en fait, plus d'anxiété pour les temps.
Si vous pouvez planifier en fonction de « liquider » est une bonne action.
Faire des plans, descente d'entreprise, de renoncer à quelque chose, aussi longtemps que vous avez terminé comme prévu, vous devriez vous donner une tape sur l'épaule: Je pris une bonne décision.
Cinq entreprises à travers la vie et la mort, le plus important deux mots
Après avoir parlé de nouveau, parler de « la vie et la mort. » En franchissant la ligne entre la vie dépend de l'anticipation des tendances et de la mission critique le dépistage.
Autre exemple des entreprises touristiques. Avec la façon dont le président Wu Zhixiang, a été fondée en 2003 avec le processus, après l'arrivée, juste à temps pour le SRAS.
Wu Zhixiang dit dans les mémoires, à ce moment-là, ils parlent de plusieurs partenaires presque une question quotidienne: abandonneriez-vous?
Enfin, ne donnent pas, parce qu'ils croient que le SRAS sera dans le passé, la Chine est la croissance de la consommation du pays, l'industrie du tourisme sera en place. C'est leur premier choix entre la vie et la mort.
Après 18 ans, le développement du tourisme ainsi que le fournisseur d'électricité de façon, tout le chemin à l'itération et la croissance, du B2B au B2C, à l'intégration de eLong, pour devenir plus grandes applications de voyage de l'applet micro-canal.
Ensuite, le groupe américain de se battre pour. Wu Zhixiang pensé, pourquoi le groupe américain peut rappeler? Les mêmes années de façon dix, ne voyagent jamais que dans cette catégorie en elle? Plus tard, il éclos légumes de vente vie communautaire de la même manière.
Parmi l'épidémie, d'envoyer des affaires alimentaires de la même façon la flambée. Une catastrophe de l'entreprise touristique, devenir à nouveau une inondation de tenir le même navire.
retour Parlé, il a parlé à travers la ligne de démarcation entre la vie, alors qui est entré. La croissance est de continuer à prendre la bonne décision est de briser les frontières.
2025 montre aujourd'hui se tenait. 2025, la Chine ressembler?
Un ami qui travaille aux États-Unis que les Etats-Unis peuvent imaginer ce que cinq ans plus tard, cinq ans après dur de la Chine d'imaginer quel genre de. Je pense qu'il est bon que ce différend est que la croissance de la Chine.
Je fermement « optimiste » l'avenir de la Chine.
Tout d'abord, nous avons l'infrastructure chinoise merveilleuse.
En second lieu, la créativité du peuple chinois a été inspiré. Regardez le restaurant chinois, la nourriture, la décoration, la conception de menu, modèle de service, chaque jour qui passe, est l'émergence de personnes créatives ah.
Encore une fois, l'infrastructure actuelle de la Chine aux innovateurs de dividendes aussi. Passé l'innovation entrepreneuriale, VC est entraîné, une petite élite de l'innovation, maintenant, tous les petits restaurants, chaque catégorie de petits produits, petit filet rouge sur chaque plate-forme d'innovation.
Qui ne juste la bonne chose, vous recevrez immédiatement énormes profits. Cette incitation pour le peuple chinois aussi.
Cette rétroaction positive de la axée sur l'innovation, a déjà commencé et ne s'arrêtera l'épidémie.
Les cinq prochaines années, nous pouvons voir les nouvelles dépenses, nouvelles sources d'approvisionnement, de nouvelles synergies. Bien sûr, la nature de ces derrière, ou la structure en double hélice de ces données et de collaboration réseau intelligent.
5 ans ne sont pas loin, en fait, l'avenir est maintenant.
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