Récemment, le micro-canal dans les discussions sur la nouvelle couronne pneumonie, calme certains disent en raison du contrôle de la parole, Mo comme il est connu agitation excessive et de l'agitation des masques, CDC, rouges, SHL, etc. Après cela, les gens sur ce sujet enthousiaste fading ou que, fatigué.
groupe microcanal dans différents hôtels alertes message groupe d'entraide sonne klaxons, un ancien rival, maintenant repris le groupe, la réflexion commune sur la façon de réduire les impôts, réduction du loyer, remboursement différé.
Pour plus d'informations sur les nouveaux virus couronne du ciel, que ce soit bon ou mauvais, comment beaucoup les progrès confirme la technologie Internet et l'information aplatissement. Je pense que, lorsque la société tout entière sont devenus le superviseur du marché, la société doit être au bon développement.
Cependant, pour l'industrie de l'hébergement, certains disent, cette fois, nous avons vraiment eu une maladie grave. Je pense, non pas tant une maladie grave, comme un examen final. Parce que la maladie peut compter sur les médicaments, les examens, ne peuvent compter que sur eux-mêmes.
Sous l'idée de se plaindre juste au sujet des examens, juste au nom des individus.
Tout d'abord, l'impact sera de grande envergure
Certaines personnes disent, ne vous inquiétez pas, tout impact à court terme. On dit qu'une fois plus de données montrent que l'impact de l'expérience de l'industrie de l'hébergement, mai, sera considérablement réchauffé Novembre, le contrôle des épidémies dans une certaine mesure, il va rebondir. D'autres disent, reprendre le dessus, est le printemps.
La dernière phrase, je suis d'accord. Mais combien peut survivre jusqu'au printemps.
Tout d'abord, l'industrie de l'hébergement offre excédentaire, le stock a à l'âge.
En 2003, la propagation du SRAS. A cette époque, un total de 110 groupe chinois hôtel, hôtel 9751, 992,800 chambres, lits 1887700. Hôtels à Pékin, Shanghai et Guangdong.
Aujourd'hui, selon les statistiques de consultation de papillon de surplus, en 2018 la Chine a ouvert 48 hôtels millions de foyers, plus de 18,16 millions de chambres. marque nationale de la chaîne, la marque de la chaîne locale, monomère, B & B partout, a sombré 5 villes. Parmi eux, la chaîne d'hôtel économique 360000, ce qui représente la majeure partie de l'absolu. l'hôtel est dans l'ensemble environ 50 fois la taille du nombre en 2003.
L'offre excédentaire, la faible demande. Cependant, le nombre de magasin en 2019 n'a pas ralenti l'hôtel, environ 1000 nouveaux hôtels ont ouvert l'an dernier, environ 138.000 nouvelles chambres. Loup de plus en plus de viande alors le point. Donc, il y a beaucoup de boisson bouillon encore moins que le loup était mort de faim, il a été le théâtre de fermetures telles que B & B.
En second lieu, le ralentissement économique, l'industrie de l'hiver.
On dit que l'industrie hôtelière est un baromètre de l'économie. Depuis 2017, Jinjiang, Chine en direct, BTG Accueil des trois groupes d'hôtel croissance du RevPAR a ralenti progressivement, en 2019 la rentabilité globale de baisse importante. Les trois groupes suivants de la base de données connexes peuvent représenter l'état général de l'industrie.
2017-2019Q3 Jinjiang, Chine en direct, la croissance BTG Accueil RevPAR (ouvert un an et demi au-dessus)
Ici, nous pensons que l'impact de ralentissement économique sur le secteur de l'hébergement dans un hôtel haut de gamme et un hôtel unique non standard sera plus grave. D'une part, les coûts d'exploitation de l'hôtel haut de gamme sont élevés, le rendement des actifs relativement faible, d'autre part, le recours excessif unique lit d'hôtel et petit-déjeuner flux de canal, le manque de son propre système d'adhésion. Dans le cas de la crise économique, la baisse des taux de location, aux deux extrémités de la pression de l'hôtel sera augmenté de façon significative.
La Chine est restée le fondateur du groupe Ji Qi a déclaré que la Chine est maintenant 55% du taux moyen d'occupation de l'hôtel de ce sur tout coincé dans la gorge des profits et pertes. C'était avant l'épidémie.
La prochaine épidémie, l'investissement, le commerce et la consommation de la Troïka sont soumis à un degré divers. L'OMS a été identifié comme étant des zones infectées, cela signifie que le produit d'exportation acceptera de quarantaine plus strictes, et même quelques-uns des articles peut être interdit de, et la restauration, le tourisme, le cinéma et la télévision, l'éducation, les mouvements de population et de recueillir chaque fois que nécessaire, l'impact est évident.
la situation économique à court terme ne sont pas optimistes. Que le secteur de l'hébergement est directement lié au Voyage touristique, comment peut facilement se débarrasser de l'hiver.
De plus, le point le plus important est que l'industrie de l'hébergement est fortement dépendante des flux de trésorerie de défilement rapide.
L'hôtel dispose d'un grand morceau de coûts fixes, y compris l'amortissement, l'amortissement, le loyer, la main-d'uvre et de la consommation d'énergie. Par conséquent, pour fermer le prix de la chambre, comme le corps humain dans un flux régulier de sang circulant dans l'maintenu organisation en termes de l'hôtel, toute l'offre d'énergie et de l'oxygène aux besoins du corps.
« Nous aimons cet hôtel et de l'industrie de restauration, il n'y a pas des flux de trésorerie d'un mois, le bénéfice d'un an est parti, il n'y a pas de flux de trésorerie pour deux mois, et même l'année dernière ne servait à rien, ou trois mois comme ça, même si nous pouvons soutenir , il est déjà des cadavres partout « , et comme Zhang Ning Ningbo Ivy hôtel président du groupe a déclaré.
Selon l'économiste statistiques Ren Zeping, le nouvel an chinois (7 jours), gela marché du tourisme chinois au moins 500 milliards. La fin de Janvier payer pour courir l'industrie Voyage réduite d'environ 70% des passagers l'an dernier. A partir de ce jour-là avant le réveillon du Nouvel An, la plupart de l'hôtel a commencé à battre en retraite occupé par chaque ordre de changement de canal. L'hôtel et est souvent limité le commerce de l'utilisateur au moment de la transaction unique, face à l'épidémie soudaine, bien sûr, choisi par l'utilisateur sont essentiellement un remboursement complet.
En même temps, les restrictions par les gouvernements locaux, on a demandé aux nombreux hôtels de suspendre d'affaires, temps d'ouverture peut attendre nouvel avis. Jusqu'à présent, la plupart de la région est encore rien arrivé. Ivy Hôtel est situé dans la ville de Ningbo, 80% des hôtels sont déjà hors de l'entreprise.
Pas de sortie, lutter contre le pouvoir. Épidémie, juste un catalyseur.
Donc, c'est un gros test.
D'autre part, la façon de traiter les examens
En fait, l'expansion rapide du problème de la gestion de patrimoine national hébergement de l'industrie est évidente. Sur la façon de traiter, je ne peux pas dire à quel point un bon aperçu, ne peut essayer de parler de certains de leurs propres idées.
1. L'argent est roi
Parties demandent de l'aide, tentent d'étendre le compte en amont et réduire le compte de l'inventaire et transfert à l'aval.
Tout d'abord, utiliser la politique de dividende. Récemment, la banque centrale Prévision 3 Février 1200000000000 pour mener le marché ouvert des fonds investis pour rachat inverse assurer un approvisionnement adéquat de liquidités. Sur la base de l'épidémie ont causé des pertes économiques, de nombreuses entreprises ont des taux de coupe de crédit, les prêts de crédit et augmentation des prêts à long terme.
Par conséquent, s'il y a la confiance dans les affaires à long terme de l'hôtel, nous faisons bon usage de levier financier, la politique fiscale et d'autres avantages, les flux de trésorerie garanti sur le compte. Ne fermez pas vers le bas autant que possible, parce que nous savons qu'il y aura plus re-prendre la scène d'escalade difficile, il faut d'abord survivre.
D'autre part, l'industrie de l'hôtel dispose d'une grande chaîne de l'industrie en amont et en aval. En plus de la maison tels que les meubles, les consommables, la nourriture et d'autres fournisseurs, ainsi que des entreprises de décoration, installation de lavage, OTA et d'autres services sur les partenaires en aval.
Lorsque les conditions le permettent, dans la mesure du possible d'étendre à l'amont du compte, et de raccourcir le compte de transfert en aval des stocks. Par exemple, entre nuits chambre viennent avec des dépenses déductibles de placement linge frais de service de lavage facturés par les agents de voyage ou de la rémunération journalière, les stocks et le transfert de pression appropriée.
2. L'efficacité des coûts
optimisation Décisive, la réduction des coûts, la sécurité RevPAR.
Il y a plusieurs façons de réduire le coût de l'hôtel, tels que les coûts matériels inférieurs, les coûts d'énergie plus faibles, ainsi que le plus rapide est brutale l'optimisation de la structure du personnel, ce qui réduit les coûts de main-d'uvre. En fait, les employés de l'hôtel salaire moyen est peu élevé, l'industrie à l'échelle nationale avant-dernier 2017, le revenu mensuel moyen est seulement 3615 yuans, mais est une industrie de main-d'uvre.
Qu'il n'y a aucun moyen de fournir une meilleure qualité de service avec moins de bonnes personnes? Il. Grâce à des incitations, par le biais intelligent. Cela, la Chine ferait bien vivre. Selon les statistiques, en 2018, les habitations humaines que 0,17, le taux de coût du travail 0,165.
Sur la façon d'améliorer RevPAR, ou dire maintenant, de garder RevPAR, il est le plus épineux.
D'une part, personnellement, je recommande d'élargir les canaux de vente pour faire en sorte que le taux d'occupation. Il y a des touristes, aura l'argent. Par conséquent, OTA ce soit en ligne, le nombre du public, peu rouge net recommandation livre rouge, ou agents de voyages sous la ligne, en amont et en aval des partenaires, d'essayer autant que possible. marche multi-pattes, et d'améliorer l'efficacité du système de gestion de canal utilisé.
D'autre part, pour faire en sorte que les clients restent en même temps, la possibilité de générer la création de revenus. duo asiatique Hotels Group, a déclaré que 20% de son chiffre d'affaires provient de la « quatrième espace. » Dans le « quatrième espace », le duo asiatique principalement jouer le rôle des marques et les opérateurs, et seule plate-forme. Un autre point de la pensée, ce qui est l'effet de plancher de levage, qui est, dans l'espace de l'hôtel limité, que nous pouvons construire une plate-forme préférée de confiance de l'utilisateur pour améliorer le revenu vice.
Bien sûr, au cours de l'épidémie, s'il vous plaît prendre soin de vos utilisateurs, ou d'offrir certains avantages. Ils ont choisi de vous, vous êtes plus susceptibles de devenir membres fidèles de l'avenir.
En bref, avec les plus grands efforts pour se préparer au pire, agir de manière décisive, je crois qu'il va obtenir les meilleurs résultats.
3. Obtenir
ère Stock, lutter contre le pouvoir.
Au cours de cette période, plus d'attention devrait réformer et ajuster sa structure, l'utilisation de l'espace, l'efficacité du personnel, la gestion opérationnelle, etc., ont élaboré un objectif clair pour optimiser et préparer une longue guerre.
Après l'épidémie, la qualité des besoins des utilisateurs de l'hôtel sera plus rigoureux, amélioration de la force, d'améliorer la satisfaction des clients, mais peut aussi profiter de l'occasion pour construire un système d'adhésion et d'optimiser progressivement la structure source.
il a également été dit que l'impact d'au moins six mois, le groupe est encore des opinions différentes, certains disent que la fin de Would Février épidémie a été efficacement contrôlée, l'impact sur l'industrie de l'hôtel ne dépasse pas trois mois.
amis de l'industrie de l'hôtel, nous sommes passés par le SRAS, par le encore et encore, de nombreux chocs ont également enregistré la limite « Trois consommation » 2013 en raison de politiques, de l'environnement, généré par les grands événements.
Cette fois-ci, nous sommes des gens Fukao. Hope, attente de vérification et de revenir, nous avons partagé le printemps.
