Dernière dirigeants d'Apple changent, plus encore que les rumeurs de nouveaux produits.
Tout d'abord que depuis 2012 a servi de Siri chef d'équipe de Bill Stasior d'Apple est remplacé, ne sont plus en charge du projet.
Puis au cours de la Fête du Printemps, Apple a annoncé que vice-président senior des opérations de détail Angela Ahrendts sortira en Avril, Angela fois considéré comme un candidat chaud pour le PDG de soit Apple.
Aujourd'hui, « The Wall Street Journal », une histoire d'exposer plus de changements de haut niveau au cours des derniers mois à l'intérieur d'Apple, Apple a modifié l'ordre des services prioritaires, l'intelligence artificielle, du matériel et du commerce de détail. L'article souligne, Apple tente de réduire la dépendance sur les ventes d'iPhone, entraînée par la transition vers une des sociétés de services et de la technologie.
IPhone pour se débarrasser de la dépendance, il a été dit depuis de nombreuses années, Apple n'a pas été fait aucune tentative, mais jusqu'à présent Apple iPhone occupent encore plus de 60% du chiffre d'affaires.
Récemment, une série de ébranlement intensives de haut niveau, ce qui indique l'urgence et la détermination de la transformation d'Apple. ère Apple et Steve Jobs a connu plusieurs transformations avec succès, peut-être il y a certaines choses d'Apple vaut apprendre aujourd'hui.
Aucun pari plus sur l'accélération matérielle pour se débarrasser de la dépendance iPhone
De cet ajustement de haut niveau, Apple augmente son soutien à l'entreprise de services logiciels, si cela est la transition de la direction d'Apple, et que ce sera la première fois Apple est pas de noyau plus à la transformation matérielle.
Selon le « Wall Street Journal » a rapporté que Apple desservira la majorité des ressources d'ingénierie réaffectées à l'entreprise de programmation originale produite à Hollywood, a déjà été révélé que Apple va lancer un nouveau service de streaming en Avril ou mai, et a passé plus de 10 milliards de dollars pour créer du contenu vidéo d'origine.
Apple peut tenir une conférence en Mars de cette année, mais ce n'est plus le protagoniste du matériel de conférence de printemps, mais le nouveau service de nouvelles de souscription d'Apple, selon « The Wall Street Journal » a rapporté que Apple est encore en discussion en proportion avec les éditeurs .
Des sources bien informées, les plans d'Apple aux services vidéo, des services d'abonnement de nouvelles et services de stockage iCloud nuage regroupés dans un nouveau service d'abonnement. Apple devrait, le nombre de clients payants souscrire à ces services d'ici 2020 de 360 millions à atteindre 500 millions.
En plus d'Apple sera directeur de l'intelligence artificielle (IA) John Giannandrea promu dans l'équipe senior, Giannandrea était responsable de l'intégration de l'IA à Gmail et d'autres produits Google, peut également diriger l'équipe dans le développement d'un service personnalisé AI à base d'IA pour les appareils Apple.
principal sortant vice-président des opérations de détail n'a pas réussi à sauver Angela Ahrendts bien que les ventes de l'iPhone, mais aussi conduit le plan de réforme Apple Store, de sorte que le centre de gravité progressivement de la vente de produits de détail aux utilisateurs d'enseigner comment utiliser les services logiciels d'Apple, laissez progressivement les magasins de détail d'Apple pour devenir un nouveau centre communautaire et les sites de réseaux sociaux.
Selon Apple a publié le bénéfice fin janvier, le quatrième trimestre de l'année dernière, les revenus de service pour la première fois une marque de percée milliards, pour atteindre 10,9 milliards $, et a maintenu un taux de croissance de 19%.
banque d'investissement bien connu Morgan Stanley prévoit que les revenus de services d'Apple 2020 dépassera 50 milliards $, devrait atteindre 100 milliards $ en cinq ans, la contribution des recettes totales d'Apple plus de 60%, remplacer complètement l'iPhone devient un nouveau pilier de revenu.
analyste bien connu d'Apple, les institutions de capital-risque Loup Ventures associé gérant dirigeants Gene Munster Apple pense de cette réorganisation est:
Ceci est un signal clair que Apple développe la prochaine décennie pour élaborer une stratégie appropriée et des efforts pour veiller à ce qu'ils sont sur la bonne voie.Apple plusieurs points tournant la clé, ont fait ce que Steve Jobs
la montée d'Apple sur le marché de l'électronique grand public depuis le début de 1997, Steve Jobs retour à Apple, cette fois Apple a au bord de la faillite. La dernière défaite de l'exercice d'Apple de plus de 1 milliard $, l'emploi a rappelé plus tard cette époque représentait « moins de 90 jours de la faillite. »
Jobs a commencé à faire face à ce gâchis, il a été le premier à faire deux choses.
Le premier est terminé pour la licence du système Macintosh, ne sont pas autorisés fabricants compatibles pour mettre à niveau vers le nouveau système.
Il a également suscité des protestations de nombreux partenaires, Stephen · Roi · Kahng président Power Computing public averti, même si le système Steve Jobs Macintosh ne continue pas d'autoriser seulement une impasse.
Le résultat est inquiétant de la situation financière chez Apple à dépenser 100 millions $ devrait retirer l'autorisation de Power Computing, Apple en fait, non seulement n'a pas comme le Macintosh pour des licences Microsoft sous licence système Windows comme pours gagné, mais Apple squeeze haut de gamme marché informatique. Et il a également préconisé avec l'intégration matérielle et logicielle de Steve Jobs, « contraire.
Que d'autres entreprises utilisent notre système d'exploitation sur le même matériel ordures, érodés nos ventes, c'est le tube le plus droit des choses stupides.Emplois ont alors commencé à réorganiser la gamme de produits d'Apple, réduire drastiquement en baisse de 70 pour cent de la ligne de produits, mis à pied 3000 personnes, sera le dos de mise au point sur le Mac.
Selon Phil Schiller, vice-président senior d'Apple rappelle que la gamme de produits d'Apple est très déroutant, il y a juste beaucoup de versions Macintosh, chaque numéro de version 1400-9600, confondant.
Jobs qu'Apple n'a pas besoin de tant de produits, il a dessiné un « bureau », « professionnel » cadre à quatre sur la conférence tableau blanc, écrit sur « consommateur » et « Portable », désigné une direction produit suivant Mac.
6 mai 1998, la première génération d'iMac couleur bonbon translucide libéré, moins de six mois des ventes de plus de 800000 unités, battant le record des ventes d'Apple. Après avoir connu deux années de pertes énormes, Apple a finalement réalisé dans cette année un bénéfice de 300 millions $.
Que la société à la vie est la plus radicale de Steve Jobs, mais Apple est la clé pour dominer l'accès au marché de l'électronique grand public à la transition deux fois, encore plus inhabituel est que ces deux ne sont pas mouvement de restructuration passive dans une crise.
affaires Mac d'Apple a commencé à ramasser après la sortie iMac, bien que la part de marché est pas élevé, mais le marché du PC est encore la croissance, mais Apple n'a pas AIL, mais a commencé à soutenir la R & D iTunes et un lecteur de musique portable --iPod.
C'est un peu déroutante au moment où, après tout, n'a pas été populaire lecteur MP3. Mais Jobs avait encore 75 millions de frais de publicité pour tous vos déplacements sur la commercialisation iPod de l'iMac, les résultats de l'iPod vendus, tout en favorisant les ventes de Mac.
Mais après l'iPod Windows pris en charge ne sont pas de bonnes nouvelles pour Mac, le début de Steve Jobs ne sont pas d'accord, après tout, Jobs a toujours insisté sur le matériel et le logiciel pour construire un du jardin clos, mais par la suite afin de permettre iPod a un compromis sur le marché plus large.
Ceci est une bonne décision, la deuxième année après le lancement du marché de l'iPod, les bénéfices d'Apple ont triplé. D'ici l'an 2007 iPod a contribué la moitié des revenus d'Apple, la part de marché de plus de 75%.
Le succès d'Apple iPod a également vu le potentiel du modèle de magasin d'iTunes, iTunes Store est également le prédécesseur App Store apporter plus tard des dizaines de milliards de revenus à Apple.
Plus tard, nous le savons tous, l'histoire iPod mis en scène une nouvelle fois dans le corps iPhone.
IPod dynamique est féroce en 2004, Apple a convoqué une équipe de plus de 1000 collaborateurs internes ont commencé à développer secrètement l'iPhone. En 2007, la part de marché iPod atteint le sommet, l'emploi a publié le premier iPhone.
Dans quelques années, il a été découvert à quel point la vision sinistre de Steve Jobs 8 année consécutive en 2010, après que le marché des PC, des lecteurs MP3 ont été peu à peu sur le marché, alors que Apple est déjà non seulement des fabricants d'ordinateurs et les fabricants lecteur MP3.
Avant l'arrivée de chaque récession de l'industrie, Apple utilisera de nouveaux produits ouvrent de nouveaux marchés, a réussi à éviter le cycle d'impact.
Offres d'emploi beaucoup d'idées pour l'innovation et le changement sont affectés « dilemme de l'innovateur, » un livre, Steve Jobs a été cité dans une interview au point de vue de l'auteur du livre Clayton Christensen:
Nous avons initié le changement est très important, tout comme Clayton Christensen a appelé « le dilemme innovateur », l'inventeur est généralement la dernière personne à voir des innovations, nous ne voulons certainement pas se laisser distancer.Cook a été prédit que la croissance à long smartphone sera à sa fin, mais quelques tentatives infructueuses en transition
L'histoire est toujours étonnamment similaire, la croissance du téléphone intelligent 10 ans après deux années consécutives de baisse. Mais pas la même chose que Apple n'a pas trouvé un nouveau cycle de produit de confrontation.
Cook est pas Steve successeur de Jobs d'Apple a abandonné l'auto-révolution traditionnelle, « Wall Street Journal » cité comme disant bon nombre des anciens employés, Cook a prédit dès 2010 à l'industrie du téléphone intelligent tombera en saturation, également développé dans les ventes de téléphones mobiles comment Apple prévoit de continuer à promouvoir la croissance dans le cas d'un ralentissement.
Cook, espérait entrer dans le marché du luxe en montre Apple, et une marque de luxe bien connu à haut salaire 73,4 millions $ embauché Burberry (Burberry) est le PDG Angela Ahrendts, responsable du commerce de détail d'Apple.
En plus de marques de luxe tels que les modèles Hermes et communs de lancement, 2015 Angela Ahrendts construire également trois magasins de luxe de style comme Apple Watch, et des Galeries Lafayette à Paris, France, Selfridges à Londres et à Tokyo, au Japon Ise Dan et d'autres magasins de haut de gamme mis en place des compteurs spéciaux à l'intérieur.
Bien que les ventes d'Apple montre sont toujours une forte croissance, mais le dernier à Tokyo, magasin Japon dernière Apple mai montre Isetan fermé, mais aussi un symbole de la fin de la ligne de bijoux de luxe d'Apple montre la mode, la conférence de l'année dernière aussi montre que la santé sportive est actuellement Apple Suivre le positionnement.
En même temps, Apple est également la réalité augmentée (AR), les véhicules sans pilote et les domaines médicaux et d'autres ont beaucoup de commentaires. dépenses d'Apple 2018 en R & D a augmenté à 14,24 milliards $, mais n'a pas publié de nouveaux produits importants dans ces domaines, alors que les voitures de Google ont sans pilote exécuter des milliers de kilomètres sur la route.
Apple ces tentatives essaient de se débarrasser de la dépendance sur l'iPhone, mais pas les résultats ne sont pas satisfaisants, qui est, sont-ils pas le résultat. Cette méthode permet également de Cook pour maintenir la croissance d'Apple dans le reste d'un simple et brut: le prix.
Apple sait aussi que ce n'est pas une solution permanente, de sorte que la pression au trésor dans le secteur des services. Mais Apple est actuellement investi massivement dans le streaming secteur des médias a été comme Netflix, Spotify, Amazon un adversaire fort.
Avec la transformation des deux derniers, il est pas le même, pas en face de la terre vierge inexploitée, mais une jungle pleine d'épines. Steve Jobs d'Apple est sélectionné plus aucun type d'innovation de rupture, ce n'est pas nécessairement mauvais, mais la principale raison est peut-être qu'il n'y a qu'un seul Steve Jobs.
Figure question de: Vision Chine
