"Close-up" enfants Chine Liu Cheng nés ici, la réalisation de 20 ans Zhili Town, Huzhou

Correspondant | Huang Shan

Modifier | semaine Zoran

Au début Avril, un enfant meure « événement NIO » de fermentation rapide sur Internet, seule la ville de tissage de Huzhou dans la province du Zhejiang en vue du public.

« Incident NIO » a eu lieu à Hangzhou, mais la mère et la fille vivent longtemps en semaine tissage ville, ce vêtements pour enfants bien connus en raison des petites villes pris dans le centre de l'opinion publique. Contactez Feng Haiming en chef comme disant par le tissage Bureau de développement du gouvernement populaire de l'industrie des vêtements pour enfants de la ville, « penser positif, il indique que le tissage dans un grand impact. »

En fait, dans le tissage, les enfants meurent de tir industrie de compter uniquement sur l'industrie de l'habillement des enfants ont développé des industries de soutien. Selon des statistiques incomplètes, le tissage dans les ventes 2018 d'usure de 55 milliards de yuans pour enfants. À l'heure actuelle, la production ville est de vêtements pour enfants et des unités de traitement à 13000, le fournisseur d'électricité 7000, tandis que les unités de support de vêtements est deux ou trois mille.

Le tissage dans la production de vêtements pour enfants vendus principalement sur le marché intérieur de plus de 60% des enfants sont « fabrication tissés ». Par mots Feng Haiming, le tissage d'un porte-avions géant dans le domaine des vêtements pour enfants, « Seulement vous ne pouvez pas penser, pas impossible. »

oreiller brodé est sorti de la ville

Wu Avenue est le tissage route principale de la ville, reliant la ville de Huzhou, wuxing gouvernement et le tissage de la ville.

Zhili Town, Huzhou Wuxing appartient à la juridiction. Wuxing départ du gouvernement, en passant par le lac South Bridge, puis est tout le chemin à conduire une vingtaine de minutes sera en mesure d'atteindre ce quartier animé de « ville pour les enfants. »

Dans les années quatre-vingt, le tissage sur l'émergence progressive d'un certain nombre de vêtements pour enfants fortune d'affaires « millions de foyers. » En 1995, la Commission d'Etat pour la restructuration du Zhili et d'autres 11 ministères et commissions approuvé comme unités pilotes de réforme globale des petites villes. Pour 2018, la ville de tissage transformation urbaine a lancé une série d'initiatives visant à attirer un certain nombre d'accès aux médias au centre de rapports, l'organisation a commencé à émerger progressivement.

Dans ce près d'une décennie, tissée à partir d'une petite échelle pour le développement rural compte aujourd'hui 450.000 habitants. La ville de tissage à proximité du côté nord du lac Taihu, l'enfance de Jiang a passé en baguettes de bambou la campagne au bord du lac Taihu dans.

Jiang n'est pas baguettes de bambou une métaphore, Zhejiang Garments Co., Ltd (ci-après dénommée « non figurative ») président et directeur général. La société est une recherche et le développement, la production et la vente de vêtements entités d'affaires des enfants, exploite la marque marque de gros d'adolescent et de vêtements pour enfants BCOBI « Milo ouvert », À l'heure actuelle, la taille de l'entreprise et la capacité de production de tissage à l'avant-garde.

Zhu Huijiang robe à la mode, eye-liner noir peint, garder les bangs air coréen, vêtu d'un pantalon large jambe noire poutre de la cheville, tenant les mains d'un sac à main FENDI. Son « non figuratif » a toujours été une entreprise familiale, Jiang est le baguettes de bambou fondateur de la société, est de saisir la direction des chefs d'entreprise dans toute l'entreprise. La soeur de Jiang est responsable baguettes de bambou pour le développement et la production des enfants.

La plupart jusqu'à présent, la vie Zhu Huijiang sont étroitement liés à des vêtements pour enfants, mais les dates d'origine il et de l'industrie de l'habillement arrière beaucoup plus tôt.

Le premier travail de Jiang travaillait baguettes de bambou au moment de la plus grande chaîne d'un pays du système d'approvisionnement et de commercialisation. Au cours de cette période, il a rencontré un gang vendant des machines à coudre d'affaires, intéressé par l'industrie du vêtement a émergé.

En 1994, les coups Changshu centre commercial ouvert, la détermination Zhu Huijiang en affaires, de leur propre fait. Il se grouiller entre les stalles dans le centre commercial, un pantalon habillé les adultes prennent de vendre sur le marché de son tissage à domicile.

Cai Jianguo est le frère de Jiang baguettes de bambou, actuellement en charge des usines non figuratives et les centres logistiques dans le tissage de. Cai Jianguo a rappelé à l'interface canal de la mode, 90s Zhu Kuaiqiang de quitter sa maison au bord du lac Taihu à Changshu trouvé un magasin, les adultes avec de gros, et la femme de baguettes de bambou Jiang a trouvé une machine à coudre pour faire à la maison, puis envoyer la marchandise à Changshu.

entreprise de vêtements d'il y a 25 ans, frère Zhu et sa sur ont été division si claire du travail: Zhu Kuaiqiang à proximité du marché, tandis que la sur en charge du vêtement. frère Zhu et sa sur n'a jamais de huit enfants a étudié le design, « trouver toute leur propre chemin, » Zhu Kuaijiang dit interface élégante.

Avant cela, le tissage de l'ancienne génération vend principalement oreiller brodé. « A cette literie de vente de temps, est choisi avec une perche. » Dit Cai Jianguo.

Azéri est tissé à partir de plusieurs de l'ancienne génération était 0.58 kilomètres carrés de combats de rue à l'extérieur pôle affaires, la vie, le père Cai Jianguo font tout sa vie. Dis, Zhu Kuaijiang peut être considéré comme hérité l'ancienne génération ne brodé métier de broderie d'oreiller, mais ils choisissent de créer un autre tour de carrière tout à fait différent.

Rappelé de l'équipement adulte transition vers un vêtement pour enfants occasion d'affaires, Jiang a dit que baguettes de bambou étals font des affaires depuis longtemps, ils veulent une façade de vendre leurs vêtements.

Année à Changshu, acheter un prix de décrochage probablement des milliers, il tâcherait d'économiser de l'argent, mais attendez gagné 100000 lorsque la façade a augmenté de plus d'un million, donc son intuition trop passive.

À une époque où les années 1990, au début de tissage dans l'industrie des vêtements pour enfants prend forme. Selon Xinhua Nouvelles Agence histoire plus tôt l'introduction: « oser manger groupe de crabe des gens désireux d'entrer dans l'industrie des vêtements pour enfants les plus rentables, la naissance d'un grand nombre de « millions de foyers ». »

artisanat à coudre oreiller maître brodé, le tissage des enfants azéris ont un avantage unique, Zhu Huijiang a décidé de changer, « style de vêtements pour enfants est pas compliqué, mais exige plus que la broderie, ceux-ci peuvent être appliqués à la broderie de vêtements pour enfants devaient aller. »

Avec le développement de l'industrie, « le tissage dans la zone économique ouverte » a été créé en 1992. Après le tissage est classé comme les unités de réforme nationales globales pilotes des petites villes et des villes en 1995, encouragé par les politiques et lignes directrices, un certain nombre d'organisations Voyage azéri largement dans le passé de quitter leur domicile sont rentrés chez eux pour commencer à faire des vêtements pour enfants.

« Adultes à Changshu ne lorsqu'il est installé, la maison ne fait pas de vêtements pour enfants Eh bien, le jour des enfants chaque année nous allons faire des vêtements pour enfants un peu, les vêtements pour enfants tellement naturellement devenir attaché. »

Alors, louer une petite échoppe a été peu disposé à faire les petites entreprises en 1998 Jiang baguettes de bambou rejoint l'armée à la maison de retour, au travail comme entreprise de vêtements pour enfants.

histoire de l'évolution des vêtements pour enfants chinois

à tâtons Zhu Huijiang dans l'industrie du vêtement pour enfants, ainsi que les activités de vêtements pour enfants est le développement Zhu une des entreprises de vêtements pour enfants chinois typique de l'histoire de l'évolution.

Après la réunification Zhili, Zhu Huijiang utilisé dans Changshu obtenu pot d'or dans le tissage Xinhua Road loué deux magasins, « après la quantité de plus, loué a quatre magasins, il y a un total de six. » Jiang a rappelé baguettes de bambou «a tissé tout au long de additionnez pour faire des vêtements pour enfants jusqu'à environ cinq cents. »

Alors que la production continue d'augmenter, le nombre de métaphores non-agents des concessionnaires provinces du pays continuent d'augmenter, Zhu rendu compte que leurs enfants ne doivent pas montrer une façade de la rue, façade coût de location est toujours supérieure à leur propre construction de l'usine, Par conséquent, en 2000, Zhu a pris la tête dans la ville de tissage a obtenu un treize acres de terres privées pour construire des usines.

Nous avons cette idée plus d'un Zhu.

Aujourd'hui, pas un campus d'entreprise métaphore est situé dans la ville de tissage de la longue route Anxi, cette route il y a beaucoup de taille moyenne et sur les affaires de vêtements pour enfants. Entouré par les vêtements pour enfants du parc d'affaires à l'échelle de la route il y a d'autres organisations dans quelques, y compris le bien-être de West Road et exposition. Cependant, la ville de tissage dans le sud est une autre scène.

magasin Wu Avenue dans la rue des deux côtés de l'uniforme, la plupart du temps deux à trois magasin de façade. Façade suspendue à l'extérieur le nom du magasin, au premier étage de la vitrine de produits pour enfants, deuxième et troisième étages sont généralement la salle de recherche version ou atelier.

Wu a déployé le long de la route vers le sud, cette zone de petites rues entrecroisement est parsemée de plusieurs de la façade du magasin de vêtements pour enfants similaires. Ces vêtements pour enfants de la marque formée progressivement le bord de la grappe du parc.

Aux yeux du frère Cai Jianguo, toute la famille Zhu ont un grand sens aigu des affaires, en droit des cerveaux Zhu Kuaijiang tournent de plus, mais il avait très timide. Et Zhu Kuaiqiang ne tardera pas, parle toujours son caractère droit est très différent, les anciens combattants Cai Jianguo retentissant discours, il est un homme d'action standard.

« Je dis à ma femme mariée en 2000 et nous nous sommes mariés le premier mois, le deuxième semestre de 2000 je suis allé à la ville, a pris un morceau de terre. » Cai Jianguo rappelle.

En 2003, Zhu est devenu le premier de la ville de tissage parc industriel a ses propres activités de vêtements pour enfants. Après l'installation déplacé, pas une métaphore établie équipe de conception R & D, compléter la marque de la catégorie de produits de vêtements pour enfants.

« (Catégorie) complète après un quart passé trois styles, cinq styles, nous un quart de 50,100 styles, cette fois nous avons besoin de chaque province au nom des grossistes du marché de gros là-bas, nous aider à nous séparer une décoration l'image de gros du magasin ".

Par conséquent, d'abord vêtements pour enfants gros marque Zhu positionnement « sur Milo » est né. Établir Vêtements vêtements pour enfants gros marque l'ensemble du système du corps différemment quantitative, année Cai Jianguo peut être gagné près de deux millions.

Avec une installation de recherche indépendante et le développement, il est nécessaire d'établir leur propre équipe de R & D. Avec l'amélioration du pouvoir d'achat des consommateurs chinois, les parents mettent leurs enfants argent et d'efforts de plus en plus, et mon frère toujours porter des vêtements différents frère, une nouvelle génération de parents attendent leurs enfants peuvent être habillés décent, Zhu Huijiang au courant de cette qui, en 2003, il a introduit un certain nombre de créateurs de mode de l'industrie des vêtements pour enfants a bien développé Guangdong.

De cette façon, les industries de tissage ont été en expansion, comme le Guangdong et d'autres travailleurs migrants design similaires partout sont constamment actifs ou la ville de tissage afflux passif. Aujourd'hui, le tissage dans la ville de la population de travailleurs migrants a atteint 100.000 personnes. Des travailleurs de l'usine aux propriétaires d'entreprise, de l'usine à tous les aspects de la gestion des affaires et de l'exploitation de la chaîne industrielle ont des étrangers sur la scène.

Le tissage dans cette petite ville, à 90 kilomètres carrés, mais abrite 450.000 personnes, la plupart d'entre eux encore étrangers. Feng Haiming notes de travail lire, « tissage ville carte atout cinq avantages » sur lequel « tout compris non exclusif, » est l'un d'entre eux.

Le Suzhou Qiu Guoxiang et est venu à la Pei Hubei complet juste pour vérifier.

homme d'affaires étranger actif

Qiu Guoxiang Huzhou épais vêtements Co., Ltd (ci-après dénommée « robe épaisse ») directeur exécutif et directeur général, et Pei tous les superviseurs et les investisseurs de la société. Eye dans les données de l'enquête de ciel montrent que épaisse robe est en fait « Lin Qian international » opérateur réel du sujet dans la partie continentale, et « Lin Qian international » a été fondé par Pei-large en 2006 à Foshan, province du Guangdong.

Qiu Guoxiang de la carrière des enfants a commencé au début du tissage. Il est venu à tisser autour de 2005, les principaux enfants de sexe masculin font. Le Pei Veterans plein le premier à faire à Beijing étals de gros d'affaires en 2006 au sud FAISONS entreprise de vêtements pour enfants de sexe féminin à Foshan, trois ans après qu'il « se sent Foshan a atteint un goulot d'étranglement, les divers aspects derrière les mots peuvent se développent restreint », sera en 2009 la société a déménagé dans le tissage.

Le tissage dans l'industrie des vêtements pour enfants dans la première décennie du 21e siècle est entré dans une période de développement rapide. Distingué du Guangdong, du Fujian et d'autres fabricants de « payer d'abord, puis changer la marchandise » modèle d'affaires, le tissage dans les fabricants de vêtements pour enfants sont prêts à « ne paient pas, mais aussi de changer la marchandise. »

Vêtements pour enfants gros clients trouvent de plus en plus difficile d'obtenir les produits à Foshan, province du Guangdong, ira au tissage à la livraison.

Au fil du temps, le tissage à devenir de plus en plus de choix pour les grossistes à acheter. De plus le tissage à l'appui des politiques locales pour améliorer la chaîne industrielle, la sortie de touristes continuent de verser forcer d'autres sources, y compris du Fujian, du Guangdong et d'autres enfants avec les fabricants pour être tissés.

Inland dans ces entreprises étrangères, parmi eux, un groupe d'anciens entrepreneurs font de gros et de détail sont particulièrement remarquables dans le tissage. Ils tendances sur le marché le sens de l'odorat sensible, le produit a un bon jugement, est considéré comme un groupe d'entrepreneurs de la pensée active.

Pei Qiu Guoxiang et étrangers ont des années de développement des enfants et toute l'expérience « des stands mixtes », le marché est sens très aigu de l'odorat. Les vêtements pour enfants et adultes, comme le changement des différents styles de conception aussi connu. Des Japonais, style coréen et d'autres loisirs et pastorale à l'Europe, les enfants tentent aussi une fois.

En 2011, la production annuelle de Qiu Guoxiang opérations commerciales distinctes pour les hommes a atteint Sansibaiwan. Mais il était encore un mois pour aller le modèle de gros Qiu Guoxiang faire un voyage pour aller en Corée, « version d'achat d'échantillons recueillis reviennent. » Il est également pratique courante dans les organisations vont les fabricants de mode en gros.

Mais Qiu Guoxiang a longtemps été inquiet de ce modèle. Il perçoit instinctivement dans la recherche et le développement devrait être à la tendance. Échelle entraînant une augmentation des stocks est exacerbée par les craintes de Qiu Guoxiang, « Une fois que si le (ventes) glissement de terrain, vous avez fait ce trente-quatre d'un million ne sont pas une garantie. »

Qiu Guoxiang veulent que leur entreprise de vente et de qualité à un niveau plus élevé. Et Pei plein ont exactement la même idée avec Qiu Guoxiang, un dîner sur les deux sympathisé en 2013, a décidé de « tenir ensemble morceau. »

Qiu et Li 3: 7 jeu en forme enregistré une « épaisse Garments Co. », tandis que, le nom de la marque « internationale Lin Qian » est réservé. De cette façon, « Lin Qian international » a décidé de jouer la spécialité originale - le développement et l'exploitation de la marque de coton vêtements pour enfants.

À l'heure actuelle, le total de ses trois enfants Un Mili AMILRIS, Lin Qian Tang BB.T LQ et moules moules et d'autres marques, et les trois ont une distinction plus claire dans le style. Un Mili AMILRIS prendre le style simple, positionner les enfants âgés de 1-12, Lin Qian LQ ligne vont de style pastoral, les moules et les palourdes Tang BB.T go style rétro.

Maintenant, dans la ville Zhili mentionner les vêtements pour enfants en coton, les gens première pensée est que Lin Qian International. duo Qiu Li à l'origine dans les vêtements de la Corée du Sud les enfants de coton est devenu populaire, en tenant compte de la nature particulière des consommateurs de vêtements pour enfants « devrait se sentir plus confortable à porter, et puis il y a la superposition. » - multi-achat pour l'enfant pour la mère, par conséquent, lorsque le coton tissus sont devenus populaires chez les jeunes parents jusqu'à, et Qiu Li pense que nous pouvons faire des vêtements pour enfants en coton.

Miser sur l'innovation tissu, nous voulons une transition réussie internationale Lin Qian de gros au détail attirés par la province au nom du client final. Cette année est la cinquième année de transformation internationale Lin Qian, Qiu Guoxiang a déclaré que les ventes de taux actuel de la société de 10% à 15% par an.

« A déclaré l'année dernière a fait 1,5 million nous ne faisions pas d'argent, nous avons l'intention cette année de 1,7, 1,8 million n'a pas l'intention de faire de l'argent », a déclaré Qiu Guoxiang, « mais ne l'argent ne perd jamais, nous étions à plat. »

Ce sont ces étrangers se déplacent dans un tissage sonore dans la chaîne de l'industrie de vêtements pour enfants.

« Quand nous sommes arrivés nos mains certains modèles, sont généralement ne le font pas, et pourquoi? Parce que le processus est différent, et maintenant tous les accessoires en tissu, se trouve dans notre propre. » Baguettes de bambou Jiang estime que les entreprises étrangères pour améliorer l'organisation de vêtements pour enfants mesure de la mode, mais aussi enrichi la catégorie des enfants.

Zhili Town, une autre chaîne bien connue de la marque de vêtements pour enfants ce roi garçon aussi déplacé en 2004 dans les vêtements pour enfants tissé à partir du parc industriel dans le Zhejiang Nanxun. Ce patron roi garçon Zhu a une racine nouvelles lignes pures, il croit aussi que du Guangdong et du Fujian, la société a déménagé à la chaîne d'origine apporté plus.

Et à travers le pays aux entreprises, chambres de commerce locales aussi progressivement formés.

chambres de commerce locales est très actif dans le Zhili, chacun de la Chambre de commerce locale suite a des centaines d'entreprises membres, et le rôle de l'entreprise est d'aider les différents main-d'uvre locale et les entreprises à résoudre des problèmes dans la vie locale, l'emploi, la scolarisation des enfants et d'autres aspects.

Chambre de commerce du Nord-Est, par exemple, la Chambre de commerce est d'aider la vie et le développement des travailleurs migrants du nord-est et les organisations professionnelles du. De plus, le tissage tôt sous contrat nord-est dans la plupart des activités logistiques, Mme Meng est actuellement en tissage dans une usine de vêtements pour enfants en charge des finances, a déclaré à l'interface élégante.

Mlle Meng maison dans le nord-est, le nord-est mis à pied au cours de la vague des années 1990, elle et sa famille tout le chemin du sud au nord, et enfin installé dans le tissage.

Throes de transition

Maintenant, il semble, pleine transition Qiu Guoxiang et Pei peut être décrit comme choix clairvoyante du modèle de vente au détail de la marque de la chaîne, mais ils ont connu au cours de cette période douloureuse de temps.

En particulier Qiu et Li avaient une fois pris après 2013 l'expansion montage rapide de la stratégie de la chaîne à grande échelle, mais parce que la fondation n'a pas bien joué, selon dit Qiu Guoxiang, il y a une perte de plus de 20 millions par an, a acheté une leçon: « Alors magasin ne peut pas être tout d'une expansion soudaine, mais aussi à l'ensemble lentement. alors maintenant nous avons un plan, un an ou seulement permis d'ouvrir 50-80, pas plus de 80. "

Lin Qian tactiques de développement international après une croissance régulière, est de faire un détour.

Fait intéressant, le « non-figurative » Le nouveau bureau construction du parc industriel est également proche d'une carte murale du développement historique de l'entreprise, mais en 2009, au-dessus des spectacles de ligne de temps le slogan de nud: « ne peut pas réussir rapidement, cela signifie l'échec. » Mais Qian Lin et international De même, après avoir dégusté un modèle de gros dividende de cinq ans « non-figurative » A ce stade, ont également eu un sentiment de crise.

Conscient de l'existence de la province au nom du mode de carnet de gros inventaire, la transition de détermination Zhu Kuaijiang en mode de gestion verticale des chaînes de magasins. En gros la marque est difficile à la promotion de la marque Realize, Zhu réforme drastique, déterminé à donner une autre ligne de la marque.

« Plus intelligent, il doit être juste l'enfant commence à grandir à l'âge où les enfants ne sont soudainement retrouvés à porter, » et baguettes de bambou Jiang a dit un élégant, autour de 2008, le marché ne convient pas aux enfants de trois mètres, la marque de vêtements pour quatre enfants de la hauteur , conscient de cette lacune sur le marché, Zhu a introduit le positionnement des enfants plus âgés, aller ligne de la marque de la marée lumière de la marque de la chaîne « non figurative ».

Par pure coïncidence, Zhu de cette transformation a également payé un « prix très élevé. »

marque « non figurative » a été créé dans la première année a connu une crise mis au rebut T-shirt. En raison du manque d'expérience marque de service de détail, Jiang et son baguettes de bambou équipe n'a pas pris en compte l'offre de la marque de gros de tissu dessus ne sera pas applicable à la nouvelle marque de vente au détail.

Après le premier lot de vêtements pour entrer sur le marché, Zhu Kuaiqiang a constaté que les consommateurs de dizaines de milliers de T-shirts reflètent un « pull un collier, la récupération élastique, cependant, absorber l'eau deux fois, col rétrécit jusqu'à » une variété de questions. Réalisé que le tissu de résistance à l'humidité, le degré acres sec il y a un problème, Zhu Huijiang retirer du marché un grand nombre de T-shirts, enfin, environ 200.000 T-shirts mis au rebut.

Au cours de la transition, pas une métaphore de Hangzhou CBD a également créé un centre d'opérations pour soutenir la stratégie d'expansion des magasins de la chaîne nationale. Selon Zhu Kuaijiang, la « non-figuratif » quantité nette de chaînes de magasins de la marque dans le pays cette année est d'environ 600, les données sur les ventes de vêtements pour enfants de cette année sur vingt-trois d'un million.

Passé les affres de la transition, pas une métaphore en 2018 déplacé dans le nouveau siège sera construit dans le parc industriel. Et la société dans la construction du troisième bloc de la superficie de 68 acres, situé dans le tissage du siège du parc dans les sociétés cotées.

La transition est pas facile, Qiu Guoxiang admis à la mode d'interface. Feng Haiming croit que la transformation, nous devons avoir la foi, le plus important est d'avoir suffisamment de capital pour soutenir la transition.

Pour le corps est relativement importante, la transition vers la préparation sont concernés le capital plus adéquat et Zhu Qiu Guoxiang plus solide, mais la transition difficile, pas difficile à comprendre, actuellement en ville Zhili, ceux qui ont manqué sur la vague d'une vague de restructuration ». faible petite, dispersés, « étaient, ou encore la province au nom du canal principal de l'usine de gros de vêtements pour enfants, sur le marché d'aujourd'hui ne remaniement rendue plus confuse.

Élimination et de l'innovation - le tissage à l'avenir

« 2017--2021 analyse des investissements sur le marché des vêtements de la Chine et rapport prévisions » montre qu'en 2017 la taille chinoise du marché de vêtements pour enfants de 159700000000 yuans, devrait dans les cinq ans (2017-2021), le taux de croissance composé annuel moyen d'environ 8,05 pour cent, en 2021 la taille du marché ou atteindra 217,7 milliards de yuans.

Bien que la Chine Ouvert en 2016, un deuxième enfant complet, mais au cours des dernières années, le nombre de naissances est moins que prévu, a également diminué l'année. Cependant, le marché des vêtements pour enfants chinois est de plus en plus vive.

D'une part, Semir, Maison Orchidée mer, l'oiseau de la paix, roturière Sud, Metersbonwe et de nombreuses marques de vêtements domestiques ont créé des sous-marques ou par des fusions et acquisitions à la maison et à l'étranger, etc., à se joindre à la bataille pour le marché des vêtements pour enfants. En termes de marques internationales, GAP, ZARA, J · Crew et d'autres marques de mode rapide, ainsi que FENDI, Marc Jacobs, Armani et autres développement de la marque de luxe des lignes de vêtements pour enfants sont également sur le marché de vêtements pour enfants de force têtes de pont.

En substance, bien que le taux de natalité est pas élevé, mais les grandes marques ont le courage de se joindre à la mêlée, il a vu une nouvelle génération de parents ou pouvoir d'achat fort.

face à tête de pont du marché de vêtements pour enfants de la marque de vêtements, Feng Haiming ne pense pas trop sur le tissage dans le besoin. « Marque de vêtements veut consolider la base de clientèle est le vêtement original, et le tissage pour une échelle de marché de masse et une sortie plus large au-dessus (les deux) ne sont pas les mêmes. »

Cependant, Feng Haiming admet, sous réserve du ralentissement global macro-économique, les consommateurs deviennent le comportement des consommateurs plus rationnelle et la baisse du taux de natalité néonatale et d'autres raisons, le tissage dans l'industrie des vêtements pour enfants au cours des deux dernières années, est en effet une période plus difficile.

Pour certaines entreprises individuelles ou petite usine de tissage des enfants dans la ville, la coupure de la saison estivale de cette année près de deux mois plus tôt que d'habitude. Conformément à la pratique, afin de la livraison des prises avant l'été, la production de l'usine est généralement terminée avant Juin, les travailleurs peuvent laisser un ou deux mois. Cette année, de nombreuses usines avaient été en vacances à la fin Avril.

Wang Yuan a démissionné l'année dernière de l'usine, pour démarrer une chute du pilote de voiture. Lui et sa femme sont de l'Anhui Anqing, at-il dit à l'interface de la mode, la fin d'Avril sa femme sur un retour à la maison de vacances avec les enfants.

« Commandes d'usine à venir en moins d'un an et une baisse de moitié des salaires directement, » Wang Yuan a déclaré que l'année est bonne, le couple gagnons sept ou huit millions, cette année, au plus, pour gagner quarante mille « Je quit. »

Mme Meng usine où une situation similaire, elle a dit: « Nous plantons la chaîne de capital presque cassé, être fermé. »

Parmi ceux-ci seulement vingt-trois façade boutique des yeux individuels des ménages industriels et commerciaux, le tissage connaît une vague de fermetures, la situation est très optimiste. Celles-ci prennent le modèle d'affaires en gros de « faible, petit, dispersés » usine de vêtements pour enfants parce que les gros canaux entiers diminue, la croissance des coûts, mais les ventes sont en baisse.

Feng Haiming dit que les entreprises individuelles sont soumises à des changements de l'impact sur l'environnement extérieur, le plus grand groupe. « Son (l'ordre) est face à un certain nombre de terminaux disparu, la province au nom de (gros) a également pris un certain nombre. » En d'autres termes, les ménages industriels et commerciaux individuels en fait des commandes à un autre modèle d'affaires décalé affaires.

Mais cette partie de l'entreprise est relativement difficile de maintenir le tissage du montant total des entreprises de vêtements pour enfants, minorité.

Feng Haiming dit l'interface de la mode, dans le cas de la baisse de la situation économique globale, le tissage ville cette année, 30% des entreprises de vêtements pour enfants peut garantir des bénéfices, plat de 20%, 20% -30%, proche de la ligne d'équilibre de profits et pertes.

Cela signifie que la ville de tissage de l'industrie des vêtements pour enfants est une structure « de football », « il est possible de faire un impact réel après tant d'années, sous cette constante, mais aussi toute la structure de l'industrie est encore relativement en bonne santé. » Représentation Feng Haiming.

« Pas une métaphore, » Jiang et la baguettes de bambou « Lin Qian internationale » Qiu Guoxiang ont dit leurs entreprises étaient peu d'effet sur l'environnement macro dans le modèle de vente au détail existant. Ils sont plus préoccupés par ce qu'il faut faire et comment le faire.

Face aux changements rapides de l'usure du marché des consommateurs pour les enfants, et non pas dans la métaphore, cette année encore fait un ajustement. Avec l'escalade de la chaîne d'approvisionnement du parc, la société a commencé à essayer de produire cent pour cent des contrats à terme du mode précédent, la transformation du modèle « à terme + Spot ». « Maintenant, nous sommes les 70% des contrats à terme, faire 30% du stock, dès l'année prochaine, nous pourrions avoir 50% des contrats à terme, 50% du stock. » Jiang a dit l'interface baguettes de bambou élégant.

De plus, les enfants sont installés bientôt le tissage au siège de la Chine dans le parc aux sociétés cotées « pas une métaphore » fait le plan d'inscription. Parce que l'industrie du tissage a longtemps été à la base de la production de vêtements de gros enfants, faible degré de marque globale, de rivaliser avec les marques extérieures, renforcera encore l'influence de la marque. Feng Haiming a admis que «c'est essentiellement de grandes entreprises, des politiques, de sorte qu'ils atteignent une hauteur possible sur le marché, l'introduction du pays est bien connu des affaires de vêtements pour enfants. »

vêtements pour enfants chinois sociétés cotées parc dont le siège a maintenant signé réglé l'ABC, 1001 nuits, en saison, Disha, plus aussi, Polo Sport et six autres bien connus des affaires de vêtements pour enfants, la plate-forme est destinée aux vêtements pour enfants affaires avec un fond de société cotée et le potentiel d'inscription.

Le soutien du gouvernement, ainsi que les entreprises de vêtements pour enfants dans le Guangdong « Annai Er » apparaissent en premier avec succès, Zhu Kuaijiang la possibilité de l'inscription serait plus optimiste.

vente multi-canal et marque pour ouvrir plus dans le plan de développement « non figuratif ». Par conséquent, disons Zhu Huijiang était « une réputation pour une entreprise de notre propre, mais aussi la valeur ajoutée de notre marque bien connue » sera favorable.

De plus, nous avons connu un « non figuratif » et « Lin Qian internationale » qui n'a jamais vraiment mis le terrain à pied de la transformation des affaires électroniques encore et encore. Mais lors d'une réunion à huis clos en mai, sur un positionnement de Hangzhou « chaîne bloc + réseau rouge direct » plate-forme de commerce électronique tente de convaincre réglé non figuratif.

Ces enfants travaillent ou la création d'une génération a grandi va laisser les enfants doivent apprendre sur l'entreprise de deuxième génération plate-forme d'affaires électroniques, et la transformation numérique plus innovante des idées d'affaires dans les entreprises devront faire face à aller.

(Texte comme pseudonyme Wang Yuan)

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