besoin de l'immobilier commercial à être libéré de la réglementation des logements

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Épidémie, le domaine commercial 50000000000000 en jeu!

Par conséquent, ce document suggère un besoin urgent d'ajuster la « taille unique » politique, sera libéré de la réglementation de l'immobilier résidentiel et commercial, créer un chinois « X industrie financière, » les nouvelles réformes structurelles sur l'offre de modèle chinois formé éco.

immobilier commercial en jeu dans l'épidémie: la perte énorme de l'entreprise, le fardeau de la dette, la pénurie de capital

Dans un sens, l'épidémie est un scalpel.

L'épidémie de fort impact des variables externes, afin que nous puissions comprendre intuitivement la relation symbiotique étroite entre les secteurs économiques. Aussi nous aider à comprendre l'état d'une industrie particulière dans l'économie nationale, en aidant à refléter les choix politiques.

Nos sites sur cette industrie est l'immobilier commercial, l'impact de l'épidémie afin que le public d'apprécier pleinement l'importance de l'immobilier commercial. En Chine, l'immobilier commercial est également connu comme « édifice public » pour correspondre à la maison de « résidence privée. » De l'avis de l'Association américaine de financement immobilier commercial, qui comprennent: les centres commerciaux, les hôtels, les hôpitaux, les biens, les appartements de location à long terme, les immeubles de bureaux, la logistique et l'entreposage, le centre de données et d'un stationnement. Sur la base de la nature des activités de l'immobilier commercial comme point de départ du secteur des services, il est la troisième industrie. En même temps, en raison des caractéristiques de son actif lourd, donc ils ont une propriété en capital, vous devez avoir le soutien financier, bien sûr, il fournit également une catégories d'actifs solides est un investissement sur les marchés financiers. Une bonne compréhension du domaine commercial domestique plus que la dualité ci-dessus fait.

L'économie chinoise dépend du développement rapide de la ville. Le développement de la ville dépend de la croissance de la science et de la technologie, des visites culturelles, la consommation, la logistique, les industries médicales et autres. En tant que véhicule spatial immobilier commercial, l'espace pour ses services est un facteur important de la production surtout l'industrie.

Vous pouvez imaginer: S'il n'y a pas de matériel sonore, des services complets, un parc industriel à Zhongguancun qualifiés, l'industrie de haute technologie de Zhongguancun comment rivaliser avec les pays développés sur la même scène? S'il n'y a pas de confort, des produits exquis, un service attentionné de la Joie, SKP, Super Brand Mall, Red Star Meikai Dragon, impression de la ville, les jours Lake Street, comment le consommateur peut prospérer? Si aucune brigade texte immobilier commercial cinéma, théâtre et aire de jeux pour les enfants, le manque de vie spirituelle du peuple va se répéter? S'il n'y a pas de place pour la logistique d'entrepôt moderne, les gens de la médecine, l'approvisionnement alimentaire dans la lutte contre le SRAS est de savoir comment faire en sorte que? S'il n'y a pas Vulcan Mountain, Raytheon Hill Hospital, il n'y a pas assez d'espace médical, comment les nouveaux patients atteints de pneumonie de la Couronne peuvent recevoir un sauvetage décent?

Par conséquent, le développement de l'immobilier commercial en matière de compétitivité urbaine façonner un élément fondamental, mais aussi la compétitivité économique de la Chine remodeler un porte-clés.

Mais l'immobilier commercial a montré dans l'épidémie dans une situation précaire:

Tout d'abord, du point de vue macro, la Chine 50000000000000 yuans la valeur de la propriété commerciale, conformément au rendement brut de 5%, soit environ 2,5 billions de loyer. Par conséquent, si l'épidémie continue pendant un mois, et la perte correspondante de revenus locatifs de jusqu'à 200 milliards de yuans.

La force des deux détenteurs de centres commerciaux ont été étroitement alignés avec l'entreprise grâce à une réduction de loyer. Selon des statistiques incomplètes, Chambre Trans Union du Comité du commerce des biens de l'immobilier commercial, en date du 7 Février, il y a déjà plus de 110 détenteurs de propriété de grande et moyenne (inclure plus de 2000 grands centres commerciaux) allégement du loyer, aider à lutter contre l'épidémie. Avec l'aggravation de l'épidémie, nous n'excluons pas des mesures de secours supplémentaires. Les villes individuelles demandant plus la réduction du loyer du gouvernement, afin d'aider les petites entreprises à la tempête. Shanghai, par exemple, des entreprises d'État louer secours jusqu'à 2 mois.

D'autre part, le point de vue du point de vue, selon les données de Colliers International, la nouvelle couronne lors de la lutte contre le SRAS, la perte du trafic de passagers à la ligne de marché de détail chinois au moins quatre-vingts pour cent, de la nourriture et des boissons, vente au détail, le divertissement et la fermeture de Qi Cheng. Selon les prévisions de PricewaterhouseCoopers, au cours de la Fête du Printemps, les pertes de l'industrie du tourisme de 500 milliards de yuans, 5,8 milliards de yuans au film au box-office et les pertes industrie de la télévision, la perte de l'industrie alimentaire et des boissons 5000-7000000000000. Non seulement du sens et du du point de vue du droit des contrats, pour les opérateurs immobiliers partageront également l'industrie à fournir un espace de services mentionnés ci-dessus la perte de la majeure partie du terminal marchand. Le porte-parole du Comité du droit Congrès national du peuple a également déclaré qu'en raison des mesures de précaution prises par le gouvernement ne peut pas exécuter le contrat causé par des circonstances ont tendance à être considérés comme cas de force majeure.

En troisième lieu, du point de vue microscopique, de nombreuses entreprises du centre commercial ont bord de l'effondrement, avec les entreprises de restauration bien connue Sibelius Restaurant Group, par exemple, la perte de 700 millions de yuans au cours de la Fête du Printemps, est seulement capable de soutenir ses liquidités trois mois, la pêche en mer a également perdu environ 700 millions de yuans. Crystal Orange ancien fondateur Wu au charme ciblé a fondé en col blanc cash divertissement KTV débit peine suffisant pour supporter deux mois. D'autres entreprises de plus petite échelle est au bord de la mort.

Quatrièmement, pour un grand nombre de propriétaires de petites et moyennes entreprises qui ne sont pas préoccupés par les conditions peuvent être la mort en face. Fonctionnant avec un prêt hypothécaire, par exemple, sur le fonctionnement pratique, la plupart de la couverture service de la dette prêt immobilier rapport entre 1,1 à 1,3 (qui est la trésorerie nette flux de plus de 10% à 30% du service de la dette ). Selon la situation actuelle de la nouvelle pneumonie couronne, affectant 1-3 mois est un événement très probable. Centres commerciaux, par exemple, si le titulaire étroitement aligné avec les locataires, la volatilité des flux de trésorerie nets des détenteurs de propriété sera de 8% à 24%, une grande partie de la propriété sera en violation du cordon. Plus sérieusement, une fois que la cession de la locataire cause plus vacant, l'impact sera considérablement accru la profondeur, des conséquences graves apparaîtront progressivement dans les prochains mois. L'hôtel est en raison de fortes dépenses fixes, touristes coup sec à la disparition du flux de trésorerie de presque fatale. Selon les rapports, New Century Hôtel National 217 hôtels, au cours de la Fête du Printemps 173 est éteint, le revenu de l'hôtel de 20 millions de yuans précédents a chuté à 30-40 dix mille yuans par jour.

En outre, la nécessité de se concentrer sur le risque systémique, la soi-disant « Sans la peau, des cheveux à adhérer. » Faillites de petites entreprises et les difficultés, permettront propriétaires de petites et moyennes propriétés commerciales qui font face à la perte de loyers et taux d'inoccupation augmentent, ce qui augmente le risque de rupture annuelle des flux de trésorerie, la propagation des institutions financières, de sorte que d'autres ajustements des prix des actifs. Pour un point critique ne sera pas exclure le déclenchement du risque systémique.

L'impact de l'épidémie, laissez-nous comprendre profondément: l'immobilier commercial est une industrie carrément! immobilier commercial en raison de sa part relativement faible dans les catégories immobilières, la plupart des formes de vie et de l'investissement personnel de longue distance et d'autres raisons, nous avons utilisé pour le mettre à l'ombre de la maison cognitive, de sorte que la maison mentionnée , les points au prix d'émission de biens immobiliers, se référant à la réglementation sur l'expansion de la réglementation de l'immobilier résidentiel.

Cependant, l'immobilier commercial et résidentiel a des propriétés complètement différentes, est un carrément Industries. Comme on peut le voir sur les six aspects différents suivants.

Réflexions sur les politiques de contrôle de l'immobilier: si la maison peut contrôler les politiques « à travers le conseil d'administration » en plus du immobilier commercial?

Taille unique toutes les politiques de contrôle de l'immobilier causer des dommages à la propriété de commerce, principalement dans les domaines suivants:

Politiques d'abord, monétaire.

Du point de vue de la banque, le montant global du prêt immobilier commercial est soumis à une réglementation dans toute la maison, ce qui dans le montant de prêt immobilier commercial ne suffit pas, de l'innovation produit, il aide à soulager les difficultés des entreprises, promouvoir la consolidation de l'industrie et des prêts de fusions et acquisitions ne sont pas compensation attention et M & un prêt est signe cohérent d'une importance capitale pour faire un inventaire des stocks de produits financiers importants.

bureau Attaqués des pressions de désendettement et de liquidité, d'injecter de nouveaux capitaux propres est presque le seul plan de sauvetage. Cependant, il y a aussi la puissance nécessaire pour configurer les caisses d'assurance, fonds de pension et d'autres actifs immobiliers commerciaux soumis à la tonalité générale du règlement, il ne peut pas raisonnablement être disposé sur l'immobilier commercial. secteur bancaire privé de la banque pourrait fournir au secteur de l'équité, mais aussi prendre l'attitude « politiquement correcte » dans l'arrière-plan de contrôle.

REIT ont soulevé l'importance de l'écologie financière chinoise a atteint un consensus complet. Toutefois, sous réserve de la réglementation des carcan résidentiel, incapable de lancer le plus rapidement possible. Vous savez, l'offre publique de REIT en 2005 pour promouvoir les premiers sociétés de placement immobilier cotées à Hong Kong menant début d'exposition à a maintenant plus de 15 ans, et comme une version expérimentale des sociétés de placement immobilier de classe nés sur le marché chinois depuis plus de 5 ans et jusqu'à environ 140 milliards de yuans. Cependant, l'industrie est encore « à l'écoute du tonnerre, mais l'homme venir. »

En second lieu, le renouvellement urbain des politiques d'approbation.

Propriété commerciale comme point de départ de la rénovation urbaine est la reconstruction de la magie de la compétitivité de la ville, le contenu de la métropole internationale essayant concernés, cela devrait être pris au sérieux et encouragé. Toutefois, sous réserve de biens immobiliers, tels que la transformation du processus d'approbation, les régulateurs ne peuvent pas être amusant d'apporter un soutien. Bien que les villes individuelles dans l'exploration de l'optimisation du processus d'approbation, cependant, les règlements sont encore très imparfaite.

Troisièmement, la perte potentielle de niveau macro.

immobilier commercial était « voiture à tort adjoint », plus que compensé l'effet de la réglementation du logement. problème immobilier chinois est un problème de système, il devrait également être réglée pour promouvoir un équilibre global et systématique dans le choix. immobilier commercial à travers le conseil d'administration, a perdu l'occasion de profiter de l'immobilier commercial pour remodeler le immobilier chinois et cycle financier. Pour l'immobilier commercial comme base pour « industrielle - financière » boucle fermée, en fait, devrait créer un écosystème sain peut absorber le blocage de l'investissement résidentiel / fonds spéculatifs pour atténuer la pression vers le haut sur le logement.

Suppression de l'immobilier commercial croissance potentielle de l'économie et fait cause plus grande dépendance à l'égard des finances locales de développement résidentiel.

En outre, le vice-erreur politique réglementaire de voiture pour supprimer l'énergie de l'immobilier commercial chinois, retarder la mise à niveau des services de l'espace urbain dans cette florissante, en fait, un obstacle sérieux à façonner la compétitivité des villes chinoises.

Comment la libération de l'immobilier commercial? Quelle est la politique de dividende après ajustement?

Comment la propriété de l'immobilier commercial libéré de la réglementation?

Bien sûr, il est à émanciper l'esprit. Au centre de la réglementation de l'industrie de l'immobilier surchauffé, la pensée de la politique économique et de réduire la dépendance excessive sur le développement résidentiel sous réserve d'une majorité de soutien. En particulier, situé sur la « pièce à vivre non frit » très clair, le point juste à l'immobilier résidentiel.

Les investissements spéculatifs pour les magasins de type vente en vrac ont été en raison de la politique de crédit stricte et presque éteinte. Grand immobilier commercial a toujours été conforme à la logique « prix loyer », conformément à la position des différents formats, le rendement brut de 5% à 8%, peut être stricte avec la norme du marché international, très rationnel.

Cependant, même dans le cas de la compréhension industrielle des biens immobiliers commerciaux, sous réserve du « immobilier macro-contrôle, » le ton général d'un ajustement de la politique souple de réglementation unique, prévisible devrait être sous une pression énorme.

En second lieu, nous devrions nous concentrer sur le mécanisme de coordination interministérielle de haut niveau. Comme la politique immobilière impliquant tous les départements, à élaborer des politiques doivent coordonner différents services, mécanisme de coordination interministérielle est essentielle. Y compris la Banque de Chine populaire Assurance argent Regulatory Commission, le ministère du Logement, la Commission, le développement et la réforme, l'administration fiscale de l'État et d'autres ministères. REIT élevé, par exemple, est presque devenu une nécessité du bon sens. Toutefois, étant donné que la Banque populaire, la Commission, le ministère du Logement, le Développement et la Réforme et l'Administration nationale des impôts et d'autres coordination avant le lancement, tant qu'il ya des préoccupations au sujet d'une cohérence des politiques macro-économiques et les progrès seront bloqués.

déploiement unifié de haut niveau est probablement une condition nécessaire. Dans le règlement principal de ton de l'immobilier, ainsi que divers services pour leur propre responsabilité, et non pas de haut en bas déploiement unifié, plus des ajustements politiques extrêmement difficiles.

Par conséquent, je propose devrait supprimer la « réglementation de l'immobilier » à « marché résidentiel », sera indépendante de la réglementation de l'immobilier commercial.

Comment indépendant et distinct de maisons, en commençant par les politiques financières et fiscales pour illustrer deux angles.

Politiques d'abord, monétaire.

Du point de vue des banques, le montant du prêt immobilier commercial libéré de la réglementation de l'immobilier sur le total, qui ne se limite pas, et encourage fortement l'industrie restructuration des prêts M & A, pour encourager les banques privées à configurer l'immobilier commercial.

L'assurance et les aspects de la sécurité sociale, d'encourager les investissements et le financement par des formes directes ou indirectes dans l'immobilier commercial.

les marchés des valeurs mobilières, encouragent des titres adossés à des actifs immobiliers, sociétés de placement immobilier a lancé le plus tôt soulevées possible.

fonds de private equity, Blackstone référence aux États-Unis, Starwood et d'autres institutions, pour favoriser le développement de l'immobilier commercial intérieur fonds de private equity, la formation du marché des capitaux spécialisés, aide la Clairs du marché, l'intégration et le développement.

Bien sûr, il y a aussi des préoccupations au sujet de point de vue de l'immobilier commercial font un inventaire des fonds seront utilisés pour le développement résidentiel. Ces préoccupations peuvent être limitées par des mesures techniques (telles que l'utilisation de la gestion des fonds et de contrôle, et l'émission de rationnement de crédit le montant de l'ajustement résidentiel, etc.), mais pas indigne, la réglementation dans un sens, les objectifs politiques majeurs correspondants la technologie de base fait l'objet de l'innovation réglementaire. Bien sûr, l'innovation est aussi un des mécanismes de régulation d'urgence pour la coordination des émancipant les axées sur l'esprit et les besoins de haut niveau.

En second lieu, la politique fiscale.

Le court terme pour aider les entreprises à lutter contre les aspects du SRAS et d'autres de l'impôt foncier ou impôt sur le revenu, aux entreprises d'aider à marée sur l'impact de l'épidémie, moyen et long terme, encourager la restructuration du marché, la compensation et l'intégration de la fusion, la facilité d'économie des entreprises en difficulté, aux fusions et acquisitions, les prêts non performants, élevés sociétés de placement immobilier et d'autres domaines pour donner plus d'espace fiscal.

En outre, l'optimisation de la rénovation urbaine de la ville est une forme très concurrentiel, politique cardage rapidement et pleinement, les processus Rationaliser et orienter le marché. Encourager les demandes raisonnables d'ajustement de format, de mettre en uvre la décentralisation, d'améliorer l'efficacité du traitement.

Les ajustements de la politique de dividende sera grandement de libération de la productivité de l'immobilier commercial, à la transformation économique de la Chine et d'établir un modèle.

Comme les services spatiaux porteurs, l'immobilier commercial est également un facteur important de la production de la compétitivité urbaine de la Chine. Ce qui est devenu lui-même un énorme croissance des secteurs des économies d'échelle, Selon la chaîne de recherche de la maison, le stock de l'immobilier commercial chinois a été aussi élevé que 50 yuans, ce qui équivaut à environ 20% du parc de logements, faisant de la Chine dans le monde après le marché immobilier commercial américain.

Avec un supposé croissance du PIB (6%), il aura une croissance de 6% de location, selon la logique de l'immobilier commercial « à louer prix », l'effet annuel de la richesse potentielle jusqu'à trois yuans (représentant des ventes annuelles de logements en cours environ 20%), capitalisé une fois que la croissance supérieure, l'immobilier commercial deviendra un moteur important de la croissance économique en Chine, ce qui réduit considérablement la dépendance sur le développement résidentiel.

effet de richesse immobilière commerciale de la hausse des loyers, sa sortie dépend de la titrisation. En particulier, nous devons construire activement aux sociétés de placement immobilier d'offre publique et le marché CMBS représenté. Selon plus de 30% du niveau de la titrisation des États-Unis, la Chine immobilier commercial peut générer plus de 15 billions de titres investissables. Faciliterez grandement les besoins des résidents de l'allocation d'actifs, réduit la dépendance sur le logement.

La normalisation de l'immobilier commercial va générer une nouvelle - écologie « financière industrie », devrait remplacer le développement résidentiel écologique traditionnel, créer un nouveau modèle de transformation économique en Chine.

En bref, le domaine commercial devra le plus tôt possible libéré de la réglementation de la maison. La productivité de la libération de l'immobilier commercial, la reconstruction de l'immobilier commercial basé sur « l'industrie finance X » une nouvelle écologique (La raison pour laquelle le « X », la libération d'énergie en raison de la multipliée grandement la relation plutôt que la simple somme), devrait être le côté de l'offre économique chinoise structurelle une partie importante de la réforme.

  • Auteur: commercial experts en financement immobilier, China Securities Fonds d'investissement des consultants experts de la Commission de titrisation Association, vice-président de la Chambre de Commerce Immobilier commercial Immobilier Trans Union travaillera, auteur de « CMBS: Expérience internationale et la pratique chinoise, » un livre. Su Xin, Hilton Chan, M. Wong et al article précieux conseils, interne Trans Union Chambre immobilière de l'immobilier commercial va discuter du travail de beaucoup d'inspiration à l'auteur, la Chambre de commerce fournit également un soutien de données détaillées.

« Cet article ne représente que le point de vue de l'auteur. »

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