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Si vous avez récemment travaillé dur pour briser, occupé toute la journée, mais pas de récolte, alors vous devez lire cet article!
Selon les statistiques connexes, le courant chiffre d'affaires annuel global de plus de société de 10 milliards $, il y a jusqu'à plus de 200 PDG actuel a travaillé pour McKinsey & Company. Pourquoi les « diplômés » de McKinsey peuvent dans de nombreux domaines, pour obtenir de tels résultats extraordinaires? La raison en est que le travail minimaliste original de la loi McKinsey & Company Donc, peu importe où ils sont allés, avec la remarquable capacité de travail peut se démarquer du lieu de travail et vie. L'étape suivante consiste à moi et tout le monde de partager cette « arme secrète » de McKinsey! (De « McKinsey minimaliste loi sur le travail, » ce livre)
Tout d'abord, comment analyser les problèmes rapidement et correctement
Pour résoudre le problème, la clé est d'analyser les problèmes, de trouver la nature du problème.
Ainsi, le premier problème pour commencer à partir de zéro, Pour trouver l'origine du problème.
Par exemple, vos amis récemment de mauvaise humeur, vous savez dans le chat, elle se disputait avec son petit ami, elle aimerait vous demander comment procéder.
À ce stade, selon la méthode classique, il est possible de persuader plus qu'elle a conseillé habituellement son petit ami et bon. Par exemple, vous pouvez lui conseiller: son petit ami à écouter plus, puis deux personnes ou plus pour communiquer au sujet et ainsi de suite.
Mais si nous changeons une façon de penser, qui est, « à partir de zéro », alors je chercherais son petit ami plus d'un problème.
Par exemple, vous comprenez que par son petit ami particulièrement pauvre non seulement populaire, mais le caractère est aussi un problème. Si tel est le cas, alors vous devriez demander à votre ami a suggéré « deux personnes briser ce », c'est votre meilleur conseil à ce moment.
Mais si vous voulez une bonne utilisation dans la pensée de base zéro pour résoudre leurs propres problèmes, mais aussi besoin de développer la pensée critique spectateur, comme père après tout spectateur.
Les faits et l'analyse, dit le point simple est de trouver beaucoup d'exemples et analyse des données plus!
Analyse du processus par arborescence logique analyse
Peu à peu, trier les idées, trouver la cause racine.
En résumé, L'ensemble du processus est de trouver la racine du problème, puis recueillir beaucoup de problèmes d'analyse des données par un arbre de décision pour résoudre le problème!
En second lieu, comment collecter l'information et de la communication efficace
La collecte d'informations peuvent être enregistrées des entrevues avec les clients via Internet, la meilleure forme de finition du cadre.
Alors, comment communiquer efficacement il? Ici, je combine de « 30 secondes lever la loi » et « méthode des connaissances, la ligne de détection » En général, il est d'utiliser un mot ou trois points, en moins d'une minute pour se concentrer dire, et se perçoivent réactions, puis l'étape suivante une action immédiate en fonction de la réaction.
Troisièmement, la façon d'améliorer la capacité de la pensée logique
Les avantages de la pensée logique ne dit pas, nous le savons tous, où la méthode de mise à niveau recommandée est appelée " Loi note papier A4 ".
1. Le papier A4 placé horizontalement, ont pour écrire un thème sur chaque feuille de papier sur le dessus de chaque page pour écrire des lignes 4-6, chaque ligne de 20 à 30 mots.
2. Vitesse de gravure de chaque feuille à contrôler à moins de 1 minute, de préférence de 10 à écrire tous les jours. C'est, chaque jour prend environ 10 minutes, les notes manuscrites de travail.
En fait, cette classe est également similaire au contour de la méthode de mind mapping.
Un bon départ il doit y avoir toutes sortes d'idées, puis sélectionné, donnerait lieu à une variété de contenu, et le but de cette méthode est que la résolution du contenu complexe de la mise au point et à une certaine logique pour diviser un haut degré de re-composition de certains texte résumé, le début peut être un peu difficile, mais rester avec elle, il y aura des surprises.
Quatrièmement, comment diriger le travail d'équipe
La première étape doit être d'élire un membre de plusieurs critères.
1. personnes: Prendre McKinsey, le général En fonction du nombre d'articles se réfèrent généralement à des personnes 3-4 personnes autour.
2. Standard: selon le projet et les compétences spécifiques de l'équipe pour définir leur propre, telles que l'analyse des données nécessite beaucoup de projets, il faut être bon à l'analyse des données avec les membres d'au moins deux.
La seconde étape est la communication de l'équipe interne
Général est de communiquer, faire attention à travers des réunions L'ensemble du processus doit être simple, complète, il y a une certaine structure, le nombre de réunions, autant que possible à la plus faible demande.
5, comment résoudre les problèmes efficacement
La première est que l'idée de McKinsey couramment utilisé ici est appelé « Vider · · parapluie pluie » D'esprit.
Ce qui est maintenant vide, la pluie est à l'avant du boîtier pour expliquer, le parapluie est de prendre des mesures conformément à l'explication connexe pertinente.
cadre en apparence simple, strictement à effectuer, vous trouverez peut trouver différents points à couper dans la question.
Pour résoudre le problème avec McKinsey " Sept étapes dans le poème Loi « : Description du problème, la décomposition du problème, en supprimant les problèmes non critiques, organiser l'information, l'analyse et les études de faisabilité, propositions, programme d'expression.
Huit, comment améliorer leur capacité
Évitez occupé, méthode révolutionnaire est: Pour trouver leur propre chose principale à court terme et à long terme, l'important et urgent et pas d'importance affaire urgente choisie, la mise en uvre de ces priorités, il est également conforme à la règle de Pareto.
Atterrissage moment de l'exécution Efforcez-vous de faire une seule chose La recherche scientifique du cerveau humain ne peut pas gérer deux choses en même temps efficace.
Il y a plusieurs façons d'apprendre un peu plus, la pensée et la méditation.
Neuf, comment prévenir les crises
utilisez habituellement " analyse SCQA « Je trouve le problème.
s: fait référence à la scène, l'image de la scène et de déterminer la spécifique
c: fait référence au conflit, en vertu du principe de l, établissement d'un événement subversif
q: fait référence à la question, soulevée par le conflit dans la scène en face des différents problèmes soulevés
a: pour répondre aux questions de penser
J'espère que vous pouvez passer cet article, être un bon « McKinsey homme » avec des super-compétitif, faire toutes sortes de choses compliquées de façon simple!
Comme un coup de pouce, l'amour est avant! ! ! Je me félicite de l'attention de tout le monde et les gros titres sur la lettre privée à moi, je vais envoyer spree inclus 5000 haut e-book! ! !
