Salaire si la confidentialité a toujours été un suscite de controverses.
Il y a des entrepreneurs utiliseront opaques pour payer aussi peu que possible avec le salaire pour attirer les talents aux besoins de son entreprise en pleine croissance. Vous êtes donc?
Que si vous avez rencontré, en voyant la florissante une fois embauché du personnel squelette quitter soudainement la performance de l'entreprise,. Avez-vous déjà pensé, peut-être cela est injuste de blâmer payer?
Une enquête récente a révélé que 70% du revenu des employés au travail ne correspond pas, et donc la perte d'entreprise annuel de près de 550 milliards $ de la productivité. Et lorsqu'on lui a demandé ce qui entrave leur temps de développement, 51% des répondants ont déclaré que les empêchez, ne suffit pas transparente.
Pourquoi salaire ouvert?
En fait, les employés du secret de paie peuvent endommager le degré de motivation des employés, et que le niveau de salaire sera inférieur au marché équitable. De plus, le partage des informations de salaire augmenter encore l'efficacité.
Maintenant, de nombreuses entreprises ont commencé à se développer, indépendamment de leur taille, sont la mise en uvre de la transparence salariale.
Pourquoi de plus en plus d'entreprises ont commencé à accepter l'idée de celui-ci?
Tout d'abord, nous allons parler de: Pourquoi le salaire ouvert?
Adams estime que la performance et la rémunération des employés pour leur travail pour apporter l'exécution du travail et de rémunération, et ses collègues obtenus, il y a une forte demande pour maintenir l'égalité.
Par conséquent, il explique pourquoi, même par inadvertance, le personnel va essayer de se renseigner auprès de mes collègues, mais explique aussi pourquoi, dans de très rares occasions, il était vraiment révélateur de leur numéro de paie, le chaos produire soudainement.
Ceux qui pensent qu'ils paient trop peu - ou beaucoup trop d'employés produira la douleur, et prendra des mesures pour retrouver l'égalité de perception.
Lorsque les employés pensent qu'ils paient est plus petit que les collègues, leur douleur est le plus susceptible d'entraîner une baisse des performances, ils réduisent le niveau d'effort, de sorte que les performances et les récompenses perçues à plat. La douleur peut les développer l'entreprise, et même l'hostilité à des collègues.
Juste et défis théoriques équitables provoqués par la perception que si l'information salaire ne sont pas publiques, il est difficile de mettre leur rémunération et ses collègues ont comparé. Les employés dans le cadre du système de secret salaire ont tendance à surestimer leur position inférieure à celle du salaire de la personne, mais aussi sous-estiment ces emplois offrent des salaires plus élevés que leur peuple.
Ainsi, l'information salaire entre notre perception des autres est très mal, notre désir d'équité, dans quelle mesure il? Notre désir d'équité (y compris notre capacité à être en mesure d'évaluer correctement le salaire) de sorte que la décision de l'entreprise de mettre en uvre la transparence salaire est si intelligent, tous les salaires publics, certaines entreprises donnent même une formule de calcul des salaires.
L'enquête a révélé que 90% des gens croient que le système de rémunération transparent afin qu'ils puissent attendre rationnellement leur salaire, et estiment qu'il est possible de mettre à niveau.
Avant la masse salariale publique afin d'assurer une rémunération équitable
Après les salaires publics, les salaires inférieurs à ceux jugés similaires au niveau moyen des postes, le travail d'un plus mécontents et veulent changer d'emploi. Ainsi, avant la masse salariale publique, nous devons assurer un salaire équitable.
Ci-dessous est donné une juste et ouverte salaire stratégie en quatre étapes:
1, la description écrite de salaire.
La première étape de l'inauguration du concept d'infiltration ouverte des employés, y compris les échelles salariales. Est un salaire basé sur la performance, les employés voudront naturellement connaître le système de notation de la performance, qui sera placé dans les annonces d'emploi vous aidera à mieux réussir à attirer des talents. Cette méthode peut aussi vous faire gagner du temps et d'efforts, et ne reprendra pas la brosse à badigeonner la mort subite.
2, pour déterminer le système d'évaluation du rendement.
Pour l'évaluation des performances basée sur la capacité des employés et la charge de travail prévue, ce qui facilite les responsables de la communication et les employés, mais aussi de réduire le conflit. Un représentant du novice de l'industrie, B est une phase de transition, C représente une période de temps sur des critères de performance et de stabilité société, G devient difficile de trouver quelqu'un au nom du haut talent de l'industrie.
Si une personne errant dans le temps entre A et B est trop long, il peut vous dire êtes en difficulté. Bien que la référence spécifique pour chaque travail est différent, mais les normes de rendement des employés doivent contenir un sens, et se refléter dans les détails de l'étape.
3, les variables de contrôle affectent le salaire.
Chaque rendement des employés déterminé en fonction du salaire de base multiplié plusieurs fois. La meilleure performance d'une personne, plus la valeur est élevée, plus le coefficient a doublé.
4, la communication mensuelle avec le personnel.
Ce lien peut être considéré comme le plus magique, l'entreprise peut créer un environnement ouvert pour promouvoir un véritable dialogue entre les employés et la direction, et de résoudre les différences entre les deux parties dans le processus. En particulier, les parties faibles de la société. En parlant, leur faire savoir ce qu'on attend d'eux, et pour tous les objectifs fixés afin d'améliorer les performances.
Le salaire des employés du secteur public sont respectés Reshape la foi et un traitement équitable. La stratégie ci-dessus en quatre étapes est suffisante pour éliminer les effets néfastes sur les salaires confidentiels.
De plus, les salaires publics vont, ou collègues ont comparé les concentrations (sans divulguer les collègues de salaire spécifique) peuvent permettre aux gens de connaître leur position, ils savent comment améliorer le classement, aussi plus motivés à travailler, d'améliorer les performances de travail améliorer la position.
Ceci est la culture au cur d'une culture d'entreprise ouverte, transparente. Nous prendrons des mesures pour améliorer progressivement le sens de l'équité et du public un sentiment de participation - finalement, d'améliorer considérablement les performances.
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