révolution de détail, sous la consommation dans l'évolution, les partenariats encouragent la façon de faire le commerce de détail? Apprenez à vous de maîtriser le fonctionnement pratique des méthodes et mécanismes d'une fission de talent.
Ma a dit que c'est une époque de vol qualifié l'industrie et de talent.
nouvelle ère de vente au détail, l'Internet et collision féroce de détail traditionnel, est refonte de l'industrie de vente au détail.
Personne au détail, de nouvelles espèces, nouvelle marque grand public, et bien d'autres formats innovants partout, de nombreux détaillants ont commencé une nouvelle transformation de détail, même de nombreuses entreprises d'établir une « nouvelle division de vente au détail. » Pour la demande au détail de plus en plus de talent et les compétences organisationnelles requises pour plus en plus haut, mais en même temps, les gens aussi troublés par un problème majeur pour le développement des entreprises.
De plus en plus de détaillants que juste « difficile de trouver des talents », il est « plus difficile de retenir les talents, » J'ai essayé beaucoup de méthodes incitatives, mais ils sont encore beaucoup de personnes qui quittent, même le patron talent apprécié également présenté sa démission ......
Pourquoi est-ce la motivation des employés, ne peut toujours pas trouver les bonnes personnes, le personnel doivent encore partir? Les entreprises veulent garder les gens, les gens de développement, avant une méthode classique qui n'a pas besoin. Dans le passé, la direction est responsable de certains processus, tels que la production, comme les ventes, telles que les achats, est responsable d'une certaine valeur du nud. Cependant, n'est pas confirmé la valeur de chaque noeud créé, les revenus et dépenses entre l'amont et en aval, parce qu'il n'y a pas de système de comptabilité séparée.
La meilleure forme d'organisation dans le nouveau contexte de vente au détail est: une organisation flexible, auto-tissu, amibe organisation, organisation de la gestion de l'équipe. Les deux pour assurer la flexibilité pour répondre à la demande du marché pour les applications personnalisées, mais aussi pour assurer que le personnel de première ligne plus de pouvoir de prise de décision, et même les droits de distribution, le droit de parler, le droit de retour.
M. Kazuo Inamori a proposé Amoeba Management est la société divisée en plusieurs unités de comptabilité indépendante, de sorte que chaque unité est autonome, l'autofinancement, en définissant cette unité d'opération, de sorte que le potentiel du personnel de première ligne pour être un grand défi.
On peut réfléchir à cette question tout le temps dans votre entreprise qui se concentrent sur les bénéfices, l'accent sur la croissance, l'accent sur la maximisation des recettes, la réduction des coûts? Cette personne est le PDG de la société.
Si nous pouvons mettre une entreprise en plusieurs unité comptable indépendante plus petite, la population de chaque unité deviendront comme le chef de la direction de penser et d'agir. Par un changement de ce système comptable, il n'y a plus l'évaluation initiale qu'un modèle, pas le personnel chargé de l'indice, mais est responsable des résultats finaux des opérations, chaque unité a un revenu distinct et les dépenses, tous à penser marché, le coût, et même le personnel de gestion, qui stimulent grandement la vitalité de l'organisation. Telle est l'essence du système amibe.
La gestion axée sur les amibes, la mise en place d'un système de comptabilité interne indépendant, de sorte que tous les employés impliqués dans le cours normal des affaires pour comprendre les résultats d'exploitation, la formation de sensibilisation des entreprises, il y aura une amélioration continue des résultats d'exploitation.
De nombreuses entreprises nationales ont adopté une bonne classe amibe de modèles, tels que Huawei, « la guerre de chef d'équipe », « système d'équipe » Ali Baba Haier « une seule unité » et ainsi de suite, la nourriture que j'achète réseau utilise également amibe mode de fonctionnement, la mise en uvre de la structure de partenariat de premier niveau, l'efficacité humaine jusqu'à 20%.
Système partenaire de première ligne, comment faire? Programme d'évaluation comment la conception? Ce qui doit contourner le système de plancher de la fosse?
À 20h00 le 13 Juin, « l'école de code à barres » invité à co-fondateur Cathay Pacific Chen Yixian Road et la nourriture que j'achète nouveau réseau de vente au détail Wangshun Jie, directeur général de la construction et du sol pour partager le fonctionnement pratique du mode amibe mécanisme partenaire de première ligne pour tout le monde, vous apprendre super méthode de fission de talent du nouveau maître de détail.
professeur Chen Yixian lors d'un changement d'organisation dans la transformation de l'entreprise, la transformation stratégique, amibe système de gestion mis en place, la conception du système de partenaires et d'évaluation, la valeur du remodelage siège du groupe, la construction, l'exploitation et le système de gestion, a posé une connaissance théorique profonde et le succès expérience. Cette leçon, il décrira l'approche d'atterrissage spécifique.
Wang est professeur Shunjie le premier lot d'apprentissage et d'action amibes explorateurs et praticiens en mode. Il Amoeba par des nouvelles normes comptables de commerce de détail, l'efficacité de la gestion améliorée de manière significative, par l'attention et les éloges de l'industrie. Cette leçon, il partagera les difficultés rencontrées dans la fosse et de faire progresser le processus de amibe en mode avec vous, et comment faire fonctionner.
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- 1 - Aperçu du cours
- 2 - Les instructeurs
Cathay Pacific Road co-fondateur, Maître Chen Yixian, Tsinghua Wudaokou Université Jiaotong de Beijing School of Finance EMBA en administration des affaires. chiffres pour le développement des talents chinois annuel, l'Université de Tsinghua, l'Université de Beijing, l'Université du Sichuan et d'autres enseignants d'affaires école d'affaires bien connu. Yougoslavie (Chine) Directeur des ressources humaines Samsung données, Gold, vice-président de la Direction du Groupe Finance, actuellement co-fondateur de Cathay Pacific Road et chef de la direction.
En période de changement organisationnel transformation de l'entreprise, la transformation stratégique, amibe système de gestion mis en place, le mécanisme d'évaluation de OKR partenaire et la conception du système, la valeur du siège remodelage, la construction, l'exploitation et le système de gestion du groupe a une profonde connaissance théorique et l'expérience du succès d'atterrissage, amibe entreprises chinoises sont les meilleurs praticiens d'atterrissage. Consultant a été engagé un certain nombre de sociétés nationales cotées, mais est aussi bien connu des étudiants des écoles d'affaires étrangères a enseigné des cours connexes.
route Cathay ensemble, les entreprises chinoises leaders gestion de la valeur des organisations à « Energize croissance » pour la mission, qui possède des systèmes d'affaires numérique, système de conseil de croissance, l'activité de recherche innovante, des cours d'affaires et d'autres produits phares aident les entreprises à atteindre l'amélioration de la gestion et la croissance des entreprises .
Wang Shunjie, la nourriture que j'achète le nouveau directeur général du réseau de vente au détail, est le premier lot d'apprentissage et d'action amibes explorateurs et praticiens en mode. Conduite des nouveaux modèles de commerce de détail et les pratiques de gestion continuent d'essayer et de l'innovation, à travers l'expérience de la ligne et l'intégration efficace des magasins sans pilote vente armoires, les sites de consommateurs pour obtenir une couverture complète. Par amibe voie à de nouvelles comptabilité de commerce de détail, l'efficacité de la gestion améliorée de manière significative, par l'attention et les éloges de l'industrie.
- 3 - Temps en direct
Faits saillants --4-- cours
- Avec l'ouverture à apprendre à entendre
« Voice » + part sous forme de « PPT », la libération de ses yeux, l'utilisation de fragments de temps, d'écouter en tout temps, en tout lieu
- le partage de la pratique superbe sec
Les travaux de cours ensemble pour bâtir un patron de l'équipe de vente au détail du contenu de référence interne et orateur hors pair. Shanfanjiujian, et nous nous efforçons d'apprendre il y a action, action, il y a un changement
- questions ciblées
Chaque cours sur le terrain sont réservés à l'heure des questions, le public et les conférenciers peuvent communiquer directement, obtenir des réponses ciblées
- 5 -Q & A
Q1: Quelle forme d'apprentissage?
R: Ce cours est un cours en ligne, les étudiants commencent jour entrer dans la plate-forme de cours, la page de cours, vous pouvez écouter un professeur de chant et d'expliquer en temps réel les mises à jour PPT ou vidéo pour expliquer.
Q2: Comment regardez-vous la leçon?
A: Programme d'études et acheter pour la même entrée, cliquez sur le menu Numéro de référence interne patron Secteur public Distribution bar « école de code à barres » pour entrer, après un rendez-vous est recommandé de liens favoris, pour faciliter le temps de regarder les programmes.
Q3: La vidéo en ligne peut regarder à long terme?
R: Oui, après l'achat dans les liens d'achat bien sûr, à tout moment un parcours plat.
Q4: Comment se joindre à un groupe de micro-canal de classe?
R: Une fois que vous achetez votre cours, ajouter assistant micro-lettres, son assistant seront invités dans le groupe, et l'émission de l'esprit programme des cartes et PPT avec l'apprentissage.
- 6 - Inscription
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