(Pour un rapport sur l'avenir s'il vous pla�t visitez le think tank www.vzkoo.com)

Le point de vue de la base:

Baisse de la puissance de la marque pour devenir la nouvelle tendance des temps, l'�toile d'un seul produit est la comp�titivit� de base.

Enqu�te, les �tats-Unis et la Chine apr�s 95 Millennials ont eu lieu dans le concept de la marque de profonds changements, qui se manifeste dans l'acceptation de la marque haut de gamme inf�rieure, et encore plus d�sireux d'essayer de recommander un seul produit. Par exemple, l'enqu�te de GlobalData a constat� que le pourcentage le plus �lev� de ressentiment du mill�naire contre la pr�sence de la marque premium am�ricaine de tous les �ges, 48%, rapport iResearch a montr� 95s chinois partagent un seul produit * TGI atteint 116,7, contre seulement part marques TGI 84,0. �toile produit unique est de soi dans l'importance d'une nouvelle �re. Par cons�quent, la concurrence des entreprises de cosm�tiques est la meilleure fa�on de contourner la disposition de l'�toile d'un seul produit dans l'ensemble de la cha�ne de l'industrie, afin de point conduire la marque et les canaux de double r�colte.

La cha�ne de l'industrie cosm�tique de mani�re significative. Par rapport � d'autres industries, la cha�ne de l'industrie cosm�tique pr�sente les caract�ristiques suivantes:

(1) marge brute �lev�e. prix de d�tail cosm�tiques g�n�ral est plus de 10 fois le prix de revient;
co�t �lev� (2) des ventes. marque haut de gamme longue p�riode de construction, grandes et petites entreprises Matthew beaucoup, Estee Lauder et L'Or�al 2018 Ratio des frais de gestion du marketing aussi �lev� que 58,2% et 51,5%, respectivement, en raison de l'�cart entre la masse corporelle et les grandes entreprises, les petites entreprises et les investissements de canal dans la marque beaucoup mieux que les grandes les entreprises enti�rement;
(3) dermocosmetiques diff�rentes propri�t�s. produits de soins de la peau pr�ter attention � concept de � maintien de la stabilit� �, la poursuite de taux r�achat et fid�lit� � la marque, et les tendances de maquillage et plus d'attention � la question des mod�les d'explosion quart un seul produit est la principale source de revenus;
(4) canaux de vente ont repr�sent� de grandes diff�rences. cha�nes cosm�tiques de vente comprennent: la ligne de canal de fournisseur d'�lectricit�, et les cha�nes de grands magasins dans les cosm�tiques de magasin en ligne CS canaux (boutique cosm�tiques), supermarch�s canaux KA (Key Account) et le canal magasins monomarques. Les circuits de vente ont repr�sent� principalement d�termin� par les diff�rents acteurs r�gionaux et les habitudes de d�penses, les diff�rences r�gionales, comme les cosm�tiques britannique 2018 les ventes en ligne ne repr�sentent que 11,5%, la Chine a atteint 27,4%;
(5) des canaux d'information rotation rapide. Pour la publicit�, par exemple, en 2012 la publicit� sur Internet ne repr�sentaient que 16% du march� de la publicit�, mais de plus en plus rapidement apr�s que, � partir de 2017 rose � 48%;
(6) Marque force de d�clin dans la nouvelle �re. Au-dessus 6 caract�ristiques constituent une des conditions de r�f�rence importantes pour le d�veloppement de la prise de d�cisions strat�giques micro-entreprise.

Les grandes entreprises font grandes, les petites entreprises font la diff�renciation.

Les grandes entreprises de maintenir une position dominante principalement par l'expansion outre-mer, l'expansion des produits et des am�liorations technologiques matrice produit, l'�toile d'un seul produit est une strat�gie de base des grandes entreprises: le seul grand nom des stars internationales apporteront au monde sur un seul produit a obtenu un grand succ�s, ils seront adapt�s aux conditions locales de d�velopper des programmes marketing pour le produit vedette, et a beaucoup investi pour d�velopper ou acqu�rir de nouvelles �toiles produit, ainsi que la mise � niveau produit vedette � famille � en permanence, comme le revenu de la r�gion Asie-Pacifique ont repr�sent� 14,0% de Estee Lauder en 2008 � 21,0% en 2017, ce qui repr�sente des b�n�fices rapport de 12,4% � 28,2%, Estee Lauder bouteille petite brune l'essence de R & D depuis 1982, a connu un total de six g�n�rations de mise � niveau.
Petite strat�gie commerciale est la principale diff�rence, les �carts d'attaque de vitesse sur le march�: les petites entreprises qui r�ussissent souvent par un sens aigu des affaires � explorer les besoins des utilisateurs de subdivision, puis compl�ter les lacunes en t�te du march�. L'�tape cl� est de cr�er une diff�renciation concurrentielle ou d'utiliser un effet de projecteur, comme la cr�ation d'une image de marque unique, pas cher maquillage, le th�me de la commercialisation, l'effet star et ainsi de suite. Parce que les petites entreprises moins les cat�gories de produits, cr�ez une �toile d'un seul produit pour les petites entreprises � construire la diff�renciation de la marque ou apporter un grand avantage pour le sujet, comme les �tats-Unis compter sur la marque de niche Too Faced un sujet br�lant d'ombre � paupi�res de p�che pour amener le sujet, six mois apr�s le lancement du produit est Estee Lauder pour 1,45 milliard $ l'acquisition, pr�s de trois fois plus �lev� que l'�valuation de 500 milliards $ avant le lancement du produit.

fen�tre opportunit� historique o� les produits nationaux. Les produits nationaux sont �galement enclins � l'�toile d'une ressources unique de produits, leur qualit�, comme le Tai Chi Herborist essence du soleil et de la lune, noir sel marin masque � bulles Po Laiya, pilules US essence des yeux de l'�lastine, sont devenus domestiques pointent vers une zone de produits classiques.