Un incendie a brûlé 1,1 milliard, portant des dizaines de milliers de familles de recyclage maintenant 17,6 milliards, selon la légende d'affaires!

S'il vous plaît préoccupation, pouces, en avant!

16 février comme « une nouvelle ère de la façon de stimuler l'esprit d'entreprise » comme thème de la huitième « échange de dialogue entrepreneur Longjiang » a eu lieu à Harbin. Président Dorsey Group, est le président et l'île d'or résistant à l'argent Xinjiang organisations de quartier Île a prononcé un discours.

Qian Jin résistant estime que contestent les fortunes d'aujourd'hui, la ville principale d'amener les gens à voir la guerre dans l'analyse finale, entreprise une fois que le problème se propagera à des milliers de familles. Dans les circonstances actuelles, l'économie privée est confrontée à des difficultés, la percée est de savoir s'ils ont l'esprit d'entreprise de l'entrepreneur.

« Ce fut l'occasion de faire une catastrophe

Ce fut l'occasion de faire la catastrophe "

Au cours du dernier 2018, il ne devrait pas être considérée comme une année calme des hauts et des bas, je crois que nous avons aussi l'expérience. L'année dernière, tout se sentent plus froid, en effet, cette année, les données de la consommation chinoise a atteint le point le plus bas depuis près d'une décennie, les entreprises de faible marge bénéficiaire, le financement social baisse unilatérale des taux d'intérêt des sociétés augmentent, ne pas tomber, le financement et ainsi de suite, nous avons donné tous les entrepreneurs vous présente plus de défis.

En Octobre l'année dernière, le Département central du Front uni et la Fédération nationale constituent les huit groupes de recherche des entreprises privées, respectivement, est allé à Guangdong, du Zhejiang et d'autres endroits pour faire des recherches sur le terrain, j'ai accompagné le vice-ministre du Département central du Front uni, le secrétaire Fédération nationale du Parti de la province du Zhejiang M. Xu à Lishui et à la recherche de Wenzhou, au cours de laquelle est vraiment la prise en compte des entreprises privées, penser, et l'espoir d'avoir une expérience plus profonde, résume les quatre grandes difficultés et peut se résumer comme quatre grands risques.

Quelles sont les difficultés les quatre?  

Tout d'abord, les « difficultés de financement. » Politique de financement « dans tous les domaines » deleveraging style de la falaise se produit, le pompage des prêts, des prêts au large à grande échelle. Le financement des entreprises, le financement plus coûteux, moins les questions de financement de capital restant dû.

La seconde est « transition difficile ». De nombreuses industries traditionnelles de la chaîne industrielle, la chaîne de valeur bas de gamme, difficile de faire de l'argent, grand coût, mais aussi incapable d'aller ébullition, trop difficile à tourner.

Le troisième est « investissement difficile. » L'incertitude de l'environnement macroéconomique, les entreprises sont la principale tâche est de « vivre », un « non vote », « ne pas voter », « ne veulent pas voter », « ne peut pas voter » wait and see humeur.

Quatrièmement, le « dur de la relève. » La première génération d'entrepreneurs est de « Fifty connaissait son sort, après soixante » l'âge, sera un « pic de transition » de 10 ans, mais beaucoup pensent que la deuxième génération d'entrepreneurs Industries difficiles à faire de l'argent, faire de l'argent lent, peu disposés à prendre en charge.

Quels sont les quatre grands risques est-il?

Tout d'abord, le « risque de crédit ». De nombreuses sociétés cotées à faire un investissement, d'une fusion ou d'une réorganisation, le désendettement financier « à travers le conseil d'administration », ce qui entraîne un risque d'engagement des sociétés actionnaires de actions cotées d'affecter le cours des actions et les flux de trésorerie, constituent un risque systémique de crédit.

Le second est le « risque de réputation. » risque de crédit affectant l'image et la réputation, à la crédibilité de l'entrepreneur, ce qui conduit à l'investissement et la coopération dans les affaires, fait face à de nombreux facteurs défavorables sur le fonctionnement du capital, la formation d'un risque de réputation.

Le troisième est le « risque de crédit ». Le risque de crédit, risque de crédit conduisent à un « risque de crédit ». activités de la Banque du risque de crédit « pour parler de la simple mention de l'argent, » le relèvement du seuil de prêt, abaisser les lignes de crédit, l'impact direct sur les flux de trésorerie des entreprises, l'augmentation du risque d'affaires.

Quatrièmement, le « risque de confiance. » Le risque de crédit, risque de crédit, le risque de crédit de chevauchement, le manque de confiance des entreprises, des groupes de l'indice de confiance de «entrepreneurs déclin, la propagation de la panique « en direct ».

Pourquoi est-ce que je parle de la situation de ces entreprises, je dirais à cause des difficultés est une réalité objective, les défis actuels est la réalité, et la percée clé est que nous voulons faire leur propre en période de difficultés et d'améliorer eux-mêmes. Ainsi, non seulement est le siège des entreprises privées dans le Heilongjiang difficile, entreprise difficile à Shenzhen, les entreprises du Zhejiang n'a pas été beaucoup mieux.

Ma a dit que la catastrophe a été l'occasion, l'occasion a été faite catastrophe. Vraiment les gens ne voient pas la tendance de pessimisme et d'optimisme, ils pensent d'abord à la façon de traiter était le problème rencontré aujourd'hui, donc nous devons croire en l'occasion et la catastrophe sont toujours préposé.

40 ans de réforme et d'ouverture, je fonde le groupe Dorsey, il est une forte croissance de l'humeur, cassez des examens de la vie et la mort dans les affaires, ci-dessous et nous parlons un peu de mon expérience personnelle.

L'esprit d'entreprise était difficile,

Une perte de feu de 1,1 milliard

Je suis né à Wenzhou, les entrepreneurs dans le Xinjiang, Zhejiang, maintenant basé à Shanghai. Wenzhou pas les ressources nécessaires pour sortir et le développement, la population totale de Wenzhou de 9,7 millions, il y a 2,3 millions dans le domaine, dont plus de 160 millions répartis dans tout le pays, il y a près de 700000 dans le monde, où il y a un marché, où Wenzhou, où il n'y a pas de marché, Wenzhou où il apparaît.

Wenzhou riche « patron », 10 à Wenzhou ont un patron, « le jour où le patron, dormir sur le sol la nuit, regardez habituellement au tableau, » devoir supporter l'esprit de difficultés, une forte volonté, il est un travail difficile motivé, « famille Wenzhou » série TV beaucoup de gens là-bas est mon bon ami pour le prototype, ce sont des gens réels, il y a aussi beaucoup d'histoires de travail Wenzhou d'une véritable représentation.

En 1985, un professeur dans sa ville natale de Yueqing, je regardais des groupes de personnes sortir de leur souhaiterons aussi la mer, si une seule personne des batailles au nord-ouest, a commencé la sienne.

8 Dans les premiers jours, je l'ai fait tout ce qui est bon de vous voir faire ce que, une production, l'industrie secondaire et tertiaire être partout. En 1993, Dorsey a été fondée, j'ai été élu vice-président de la Fédération provinciale des jeunes, la possibilité d'étudier à l'étranger doivent suivre le leader, après 500 visites à la profondeur du monde, bien au courant: les faibles dispersés, le polyéthylène est forte, seul centre d'intérêt professionnel, il peut devenir un leader du marché.

Nous avons décidé de couper d'autres projets, qui se spécialise dans les opérateurs éco-industrie, a développé 16 projets, pour faire une seule fois cependant groupe Dorsey légitime d'entrer dans la voie rapide d'un incendie criminel terroriste, le groupe a poussé Dorsey le bord de la mort.

Le feu a brûlé pendant 68 heures d'affilée, les quatre bâtiments a disparu, les 3096 entreprises, des dizaines de milliers de familles dans une situation désespérée, les pertes économiques directes de 1,1 milliards de yuans.

Pour un temps des rumeurs, disant que Dorsey a fait faillite, le patron de fuir, bien que je ne également la possibilité de faillite pour réduire leurs pertes, mais je sais que 3096 entreprises ont beaucoup de gens comptent sur trois familles derrière la carte à puce dans les affaires, si je vais, vraiment j'espère que des dizaines de milliers de familles vivaient.

Trois mille réunion du Congrès national du peuple, a eu lieu le quatrième jour après la catastrophe, je l'ai fait une promesse solennelle à vous, l'entreprise ne partirait pas, je ne partirai pas, qui est Zaguomaitie, est en faillite, mais aussi pour sauver toutes les entreprises touchées, les familles touchées, et ne jamais laisser un les entreprises concernées font faillite, ne laissez jamais vivre en famille dans les rues. Courte déclaration de position 10 minutes, il m'a donné des applaudissements sept fois. Les personnes touchées dans le cri public, je pleure en silence sur scène.

Tenez-dessus de la table, la poitrine fini, et je pris tous les cheveux humains Dorsey grand souhait: ne se plaignent pas, ne donnent pas, ne pas battre en retraite.

Tout d'abord ne se plaignent pas, la sécurité publique et le feu identifiés comme des incendies criminels, mais pas de regrets les Dorsey de haut en bas, Ltd a été une responsabilité illimitée;

Le second ne donne pas, peu importe la difficulté dur, ne jamais abandonner les efforts pour ne rien faire, d'insister sur leur propre mouvement;

retraite tiers non, garder l'espoir, la confiance garder, l'équipe de maintien, faire tout son possible pour allumer une victoire sur chaque cur de la souffrance.

Nous avons choisi de donner la priorité aux intérêts des entreprises concernées de plus d'une douzaine de programmes, les intérêts des actionnaires sur la dernière, adhérer à la « réalisation de la réinstallation dans l'aide au développement dans la réalisation du développement. » Fait aux entreprises concernées de « ne pas laisser le gouvernement un sou, entièrement sur leurs propres termes, la capacité, Ltd responsabilité illimitée, Zaguomaitie doit également veiller à ce que 3096 les pertes des commerçants directement concernés reçoivent une subvention de 100%, » l'engagement solennel.

Alors, quand le patron est comme ça, vous ne pouvez aller de l'avant, quand les affaires n'est pas bon, il est tenté d'échapper, et que quatre à cinq ans plus tard où nous avons vraiment rencontré des difficultés inimaginables.

Marée de la crise,

équipe de direction ne reçoivent pas de salaire pendant cinq mois

De 2008 à 2012, cinq ans, la société lourdement endettée, la vente de voitures que je suis arrivé dans la chambre, emprunter de l'argent, des cadres de haut niveau effiloché bouche, Boduantui, faisant la navette entre les différents départements, pas une plainte, travailleurs de la base enterré travail acharné, dix fois la charge de travail normale de l'entreprise, pas un mot de plainte, les dirigeants Dorsey ne reçoivent pas de salaire pendant cinq mois consécutifs, afin d'assurer que les salaires du personnel subalterne soient payés à temps.

3096 entreprises touchées, appuyées par des dizaines de milliers de familles, de leurs différentes situations, des besoins de chacun. Ce qu'ils font exigences? Il est de garder les clients, de conserver l'espoir. À cette fin, nous saisissons l'essence, tout son possible pour sauver les entreprises touchées rouvrent pour les entreprises. Au nom de la société hypothécaire pour les aider à garder les clients, de garder l'espoir de retour.

Après six ans de lutte acharnée, avec 760 millions de yuans des dizaines de secours Dorsey de milliers de familles sur les bois, les conduisant à recommencer. 3096 marchands, dix mille familles, pas sur la route, pas une dans les rues, pas une faillite à cause d'un incendie, pas un problème en raison de la suite de la pétition.

Décembre 2018, la Fédération nationale pour la première fois publié le « Rapport de responsabilité sociale de la Chine les entreprises privées (2018) » Blue Book «la Chine excellent exemple de responsabilité sociale des entreprises privées (2018). » Seules 20 entreprises dans tout le pays pour la collecte de cas en suspens, y compris groupe Dorsey, Geely Holding haricots rouges Groupe, Chint Group, New Hope Group, Groupe Suning et 20 autres entreprises.

Montez de la boue est un saint, brûlant oiseau phénix est mort.

Bien que ce feu a presque détruit mon entreprise a accumulé plus de 20 ans, mais de mauvaises choses peuvent changer une bonne chose, par les 10 années de travail acharné, nous l'équipe de Dorsey a été bien poli, brillant après 5 ans 550.000 mètres carrés Dorsey Center, le Xinjiang est devenu un nouveau centre-ville complexe et une industrie moderne, parc logistique international. À l'heure actuelle un actif total de 17,6 milliards de yuans du Groupe.

Ainsi, dans une mauvaise économie ou rencontrer des moments difficiles, il faut d'abord le patron de leur propre à prendre les devants, et il veut ouvrir, ne peut pas se plaindre, parce qu'il n'y a pas de se plaindre, et qui n'ont pas entendu, même si personne n'a entendu vous ne pouvez pas prendre l'argent en vain.

Donc, même si nous rencontrons des difficultés, je crois Dorsey doit également être en mesure de résister à l'épreuve, parce que nous avons une renaissance de l'équipe.

Les crises,

Dorsey Pourquoi pas 33 ans vers le bas?

Dans cette période de l'hiver économique, mais veulent aussi partager cette expérience et nous signalons, est la difficulté est pas terrible, pas terrible catastrophe.

Entrepreneur est vide sanitaire intérieur du tas de généraux morts, un lot à l'automne, mais un groupe d'un groupe pour se lever. Les difficultés rencontrées pour rompre avec succès, nous voulons prendre comme son premier départ d'entrepreneurs, de ne pas échapper.

Bien sûr, dans la journée d'aujourd'hui nouvelle norme, comment juger de la situation actuelle, comment briser le siège, mais aussi un grave problème auquel nous sommes confrontés, il est également ici et de partager avec vous trois nouvelles croissance dans notre développement futur devrait se concentrer sur point:

Tout d'abord, la nouvelle demande des consommateurs. L'industrie traditionnelle de la capacité excédentaire grave, et d'adapter à la nouvelle demande des consommateurs dans les industries émergentes a vu le jour, l'éducation, la brigade de la culture, médicale Kang Yang est devenu juste besoin de garder.

En second lieu, le modèle d'entreprise innovante. Heureusement, inconnu du café Starbucks suisse sur trois ans, pour atteindre plus de 5000 magasins, Starbucks n'est pas plus que la deuxième place dans le Pacifique, COSTA, parce que vous devez suivre nouveau consommateur est en train de changer, de nouvelles affaires.

Troisièmement, les entreprises high-tech traditionnelles pour faire bon usage de la greffe. Ceci est notre seul moyen de sortir. Le premier à maîtriser l'utilisation des nouvelles technologies, qui sera en mesure de tenir le point le plus élevé du marché, qui sera en mesure de dominer le marché et de créer le marché.

En même temps, nous devons nous prémunir contre les cinq risques leur propre existence, y compris le risque de prise de décision, le risque financier, le risque humain, le risque de gestion, le risque de coûts, saisir fermement le ratio d'endettement et de rentabilité, ne soyez pas mauvaise allocation d'actifs. Un noyau Dorsey 33 ans de fonctionnement est de toujours mettre le ratio d'endettement inférieur contrôle de 30%, entre les actifs et non-concordance est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises tombent du noyau, le principal actionnaire de l'inadéquation des actifs, une catastrophe viendra.

Derrière toutes les entreprises qui réussissent sont de plus en plus en difficulté surmontent, désamorcer les forts survivent en temps de crise. Derrière toutes les entreprises de survivre, ils sont la lutte très dure, il est cette lutte ensemble dans l'esprit d'entreprise. Cet esprit éclairer la route avant de nous.

Donc, nous Dorsey En premier lieu, stratégie prospective pour le développement futur, et, deuxièmement, la différenciation, mise au point de deux lignes de produits, la première gamme de produits fait constamment bien à travers le centre de la ville nouvelle de développement complexe et à l'exploitation; deuxième produit ligne, lignes sur-mer produit d'échange Wharf Hyde de Fisherman, des segments de marché pour devenir la référence de l'industrie pour la ville industrielle maritime du quai des pêcheurs.

En d'autres termes, trouver une coupe ponctuelle, faites-le donc fait par rupture en profondeur, en profondeur dans le tas, allez pénétrer, à se développer.

La nouvelle année, même si nous sommes confrontés à de nouveaux défis, mais aussi de nouveaux espoirs et leurs rêves. Pour la situation actuelle, je suis ici pour parler de quelques-unes de mon expérience:

Un sentiment qu'il ya des entrepreneurs de valeur continuent de lutte: la lutte avec la vie, avec l'effort dans la lutte. Les efforts pour ne rien faire, nous devons adhérer à déplacer leur propre.

Le sentiment Deuxièmement, le Kennedy non-diamant, Kennedy est prêt à forcer le plus. difficultés de rencontre, afin de rompre avec succès, nous devons vu: Que la force qui peut être relié à l'univers de l'énergie, le désir, il est la racine de toutes les réalisations, est prêt à travailler dur en vigueur est le cur de la terre se développer hors d'ambition. idées fortes, continuent d'adhérer à sera touché par Dieu, et enfin Dieu vous aidera.

Le sentiment Troisièmement, tout le monde a intérêt, mais seulement l'intérêt et l'équilibre de l'altruisme, pour être heureux. Les intérêts du client, les intérêts des entreprises concernées, en premier lieu, que Dorsey aujourd'hui.

Le sentiment Quatrièmement, nous devons allumer le feu et l'esprit lumière du cur: pour réaliser cette ambition, un homme seul ne suffit pas, nous devons avoir un groupe de guerriers d'atterrissage sur une plage, il faut surmonter la colline un certain nombre de cadres, donc nous devons prendre les devants, à de trouver des moyens pour allumer le feu et l'esprit de la lumière intérieure de tout le personnel.

Cinquième sentiment, garder l'industrie allemande. monde remis Allemagne, les vertus dans le monde! Demeurez par l'industrie allemande, il est l'esprit culturel de l'entreprise nucléaire Dorsey. Dans la dernière rencontre extrêmement difficile, nous devons tenir Masanori, cherchant la bonne voie, l'industrie de correction, le droit des affaires, juridique, fiscal résolument pas faire des choses illégales, une chose mauvaise conscience quitter résolument! Et rassurer tout le monde que vous faites affaire.

Enfin, je souhaite à tous un avenir meilleur, souhaite entrepreneurs continuent d'explorer l'innovation et permettre un développement, d'atteindre un plus grand succès.

Cet article vient de travailler avec l'île.

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