26 juillet établi que trois ans de beaucoup de combat finalement répertorié dans la controverse. La cloche a également énuméré à Shanghai et à New York.
Une fois le bouton pressé, pour lutter contre beaucoup de stock a augmenté rapidement 40% et a maintenu tout au long de la journée pour clôturer à US $ 26,7 /ADS(+40.53%). Après-Bourse, beaucoup de combat continuent d'augmenter à États-Unis 35,1 milliards $ (plus de 200 milliards de yuans) La capitalisation boursière de la fin du premier jour, l'équivalent de 2/3 Jingdong. A partir de 12 mois 30 Juin consécutifs, 2018, le chiffre d'affaires total a atteint 262,1 milliards, une valeur de 344 millions de personnes annuelles acheteurs actifs,
Lutte beaucoup d'électricité est une communauté d'affaires de cheval noir, depuis la naissance du jour, il est très controversé, « faux », « maison », « le commerce vers le bas », « villes de palier inférieur, » ...... beaucoup d'étiquettes ainsi que GROW de combat.
Selon le fondateur Huang Zheng combattre beaucoup à dire: « se battre beaucoup plus que la chance moitié, non pas par un pur effort d'équipe, vous pouvez sortir de la simple règle de base.
Sans aucun doute, la lutte est beaucoup de chance, si elle est soutenue par le micro-canal d'écoulement Big Mac, ou appuyez sur la ligne à faible coût de la population de la ville de trois cent quarante-cinq ans, par rapport à ses prédécesseurs, Huang Zheng est le rire.
Depuis 1999, la Chine a créé la première plateforme commerciale de l'appareil 8848, près de 20 ans, en constante évolution, combien de fois plateforme d'affaires dynamique, est tombé sous la concurrence, survivant, il est heureux. Aujourd'hui, pour faire le bilan de la Chine près de 20 ans de l'effondrement de la plate-forme de commerce électronique bien connu, le déclin de l'histoire.
1,8848
90, même après beaucoup de 80, ne devrait pas savoir à propos de 8848, car il est trop rapide, trop évanouissement rapide. 199918 mai 8848 la première plate-forme commerciale de l'électroménager chinois a été officiellement créé, symbolise le mont Everest.
Après la mise en place, l'entreprise se développe rapidement, d'ici la fin de 1999, couvrant 8848 villes ont atteint 450, au début de 2000, mois des ventes d'affaires B2C de 8848 a brisé le million.
Pour être en mesure de commercialiser le plus rapidement possible, la mise en place d'une série de 8848 investisseurs, la dilution de la participation de la partie chinoise. Au début de 2000, IDG est devenu le principal actionnaire, la proportion d'actions de la Chine a chuté à moins de 20%, seulement 2,775% du capital, fondateur de Wang Juntao. Ensuite, l'actionnaire principal de la proposition IDG 8848 perdue entreprise B2C, mais Wang Juntao pense B2C est des mensonges d'affaires de base de 8848, a insisté pour conserver l'activité B2C. Actions le droit de parler peu faible, Wang Juntao finalement fondu à cause de la bulle Internet 8848,8848 frappé, ne pas le faire sur le marché.
À la mi-Septembre 2001, il a annoncé la fusion 8848 avec le réseau de fournisseur d'électricité, a annoncé officiellement la disparition de la 8848 d'origine.
2, eBay
En Août 1999, eBay a été fondée par Bo Shao à Shanghai, la principale entreprise de C2C. Depuis lors, avec moins d'une demi-année, eBay a remporté le titre « site d'enchères domestique Couronne ».
Puis, en 2002, le plus grand e-commerce du monde site d'eBay Inc., aux États-Unis ont investi 30 millions $, et eBay a formé un partenariat stratégique en 2003, eBay pour 150 millions $, une eBay en propriété exclusive. fondateur EBay est devenu vice-président de Global, et a déménagé aux États-Unis pour vivre.
EBay ne comprennent pas le marché chinois de trouver à redire à eBay, beaucoup d'affectation de haut niveau, sur de nombreuses décisions, Bo Shao et le contraire aux États-Unis à eBay. Lorsque les deux parties en conflit, Ma secrètement mis en place en 2003, Taobao, eBay avec surprise, un mode libre.
En l'année 2005, eBay eBay a perdu le plus grand trône fournisseur d'électricité plate-forme C2C de la Chine, la part de marché a chuté à 29,1%, alors que son rival Taobao est passé à 67,3%, après Taobao est montée en flèche, pratiquement monopolisé le marché C2C .
Aujourd'hui, eBay eBay est juste un site Web en Chine.
3, Yi Xun, Kuba
La raison pour laquelle Yi Xun, Kuba énumérées ensemble, car les deux sont les mêmes en 2006. Fondée en 3C, les appareils ménagers pour l'activité principale de la plate-forme d'affaires électroniques, une fois la mode, de plus les années Jingdong, Suning, Gome principale concurrents.
En 2006, BU Guang Qi, ainsi que la création d'amis rapides faciles, un 3C, entreprise verticale des appareils électriques en 2009, a reçu des investissements de Tencent, Tencent en 2012 a été l'acquisition du rapide et facile.
Puis, au début de 2014, enjeu stratégique Tencent dans Jingdong, après six mois ensemble, Tencent sera rapide et facile, pat Jingdong incorporé dans le paquet. Après la rapide et facile du réseau lentement disparu.
De plus en 2006, la création Zhi à l'échelle de Kuba, produits appareils ménagers. Novembre 2010, a annoncé Gome à dépenser 48 millions de yuans tenant Kuba 80% des actions. Puis, en 2012, les États-Unis et Kuba acheter les actions restantes. Aujourd'hui, Kuba essentiellement disparu.
Yi Xun, Kuba peut dire que, dans ces jours l'apparition soudaine du champ des avions 3C, mais finalement perdu devant le géant.
4, réseau pat
Tencent pat réseau a lancé en 2005 la plate-forme de commerce électronique C2C, le but est de concurrencer et de partager l'électricité sur le marché des fournisseurs Taobao. QQ Tencent à travers le grand flux d'importation, pat réseau au début du développement de la bonne 2007, le réseau pat classé deuxième dans le site C2C domestique.
Cependant, la réalité est cruelle, Tencent a pas eu de fournisseurs d'électricité gène, pat réseau n'a pas suscité beaucoup ondulations, tiède. En 2014, Tencent partage Jingdong, la QQ achats plateforme B2C en ligne et plate-forme C2C réseau pat, emballés ensemble pour Jingdong.
Tout d'abord, pat nette Jingdong être aussi important flux de subventions, y compris le trafic interne et sortant arrêt trafic extérieur. Et créé un ministère distinct pour gérer, mais les performances ne sont pas toujours idéal.
10 novembre 2015, Jingdong a annoncé que parce que le mode C2C ne peut pas éliminer phénomène de faux, alors j'ai décidé au 31 Décembre, 2015 pour cesser de fournir le mode C2C (réseau pat PAIPAI.COM) services de plate-forme de commerce électronique. Et après une période de transition de trois mois, à compter du 1er Avril, 2016, un mode d'arrêt complet du service de plate-forme e-commerce C2C (réseau pat PAIPAI.COM), jusqu'à présent, le réseau pat le sort de terminaison.
5, où le client
En 2007, où le client est né, a commencé à vendre des chemises. À un rythme alarmant est devenu la première marque de mode rapide à Internet, et même changer les habitudes de consommation des Chinois contemporains.
En 2010, où les clients déterminent Han Han, Wang Luo Dan en tant que porte-parole, un précédent porte-parole de l'industrie B2C. « Lorsque l'objet », le carnaval national ce réseau, la publicité de marque Internet à un paroxysme, où le client est le plus important dans la bataille de l'image de marque.
Publicité où les clients font l'expansion rapide de son chiffre d'affaires à 100 millions en 2008, 2009, 500 millions en 2010, 2 milliards. Après cela, tous les passagers se sont précipités fondateur âgés de 10 milliards proposés cible 2011, donc, où les clients expansion rapide, avec plus de 13000 employés, plus de 30 gammes de produits.
Exaltés où le client a choisi de développer la catégorie fou. choses Vendre obtenir de mauvais, T-shirts, des appareils électroménagers, numérique, marchandises, balai, couteaux, pince à épiler, cuiseurs à riz ...... amis plaisanté, tous les passagers, et par conséquent il.
Mais le résultat est la mauvaise gestion, la qualité des produits ne peut pas suivre, le résultat est une énorme somme d'argent dû aux fournisseurs, plus de 1,4 milliards de yuans d'inventaire entassé dans les entrepôts à travers le pays 38 ans, et la perte totale de près de 600 millions de yuans.
Depuis lors, chaque jeu d'inventaire des clients, les grandes mises à pied, le pic de 13.000 employés, ne laissant que 300 personnes, de 180 personnes restantes en 2016.
En tant que « bonne base » Amis, où le client dans les temps les plus difficiles, Lei Jun de l'investissement de 100 millions $, où les clients ont pris la voie de développement « mil-style », en mettant l'accent sur la vente de chemises. Mais l'occasion a été perdue, en essayant de tourner trop dur, où les clients cette baisse.
résumé
En plus de la plate-forme d'affaires énumérées ci-dessus, en fait, il y en a beaucoup, comme B2C première actions cotées aux États-Unis de McCaw, nouveau réseau Egg, dégraisser la musique, etc., se sont battus, Fell beaucoup la plate-forme d'affaires électroniques. Encore une fois, beaucoup de combat est extrêmement chanceux.
Cependant, résumant le passé, ces plate-forme de commerce électronique aura quelques erreurs courantes, telles que la perte de contrôle, ce qui entraîne un déclin, un autre exemple faux pas de gestion, l'expansion folle, les pauses fil du capital, il est découpé en segments de l'espace du marché est trop petit, et ainsi de suite.
Maintenant, bien que Alibaba, Jingdong deux dominante, mais a donné naissance à combattre beaucoup, koala Netease, petits livres rouges et d'autres plate-forme de commerce électronique, ce qui indique que le marché a encore beaucoup d'espace, les entreprises électriques de la Chine continuera à augmenter .
