Notes Complete Big Data
Qualité du papier: + Goût: prune aigre
Notes juin vous invite à réfléchir avant de lire:
- Comment comprenez-vous la chaîne d'approvisionnement de données?
- Quels aspects devraient être concernés transformation des données de la chaîne d'approvisionnement au sujet?
CCFA a mené une enquête de détail, ce qui est le plus grand problème auquel sont confrontés les entreprises traditionnelles? 25% des gestionnaires disent que le plus gros problème est la gestion de la chaîne d'approvisionnement, 10% des gestionnaires a déclaré que le plus gros problème est la hausse des coûts logistiques.
On peut dire, dans une variété de raisons, les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement ont représenté deux, vraiment difficile.
Tout d'abord, les défis de la chaîne d'approvisionnement traditionnels
1. Les changements rapides de la demande et de l'incertitude
la chaîne d'approvisionnement pour faire une demande avec l'offre.
Cette demande et l'offre peuvent être divisés en deux types, l'un à B, un type C. B est le monde des affaires, à C est aux consommateurs. Dans les deux cas, les exigences ont changé, il y a des incertitudes.
Par exemple, les changements de la demande de B.
Au cours du dernier plus de produits d'entreprise à base de matériel, de nombreuses entreprises sont maintenant des logiciels tournent lentement. Même s'il y a du matériel, ne repose pas sur la vente de matériel.
Cisco avant de faire des routeurs, des commutateurs et d'autres grands produits sont vendus par le matériel, de plus en plus des périphériques matériels loués ou la livraison, ils suffit d'appuyer sur un abonnement mensuel pour utiliser le logiciel, ce changement dans l'architecture des produits de la chaîne d'approvisionnement traditionnelle il avait un grand défi.
2. réactivité de prévision et de la chaîne d'approvisionnement
La livraison est envoyé après le troupeau, envoyer le plus tôt sera le mieux.
Maintenant, le moment de la réception, nous demandons juste à temps. C'est une période de temps, quelque chose doit être envoyé. Pas tôt, ni trop tard.
Cette capacité à tester la réaction de la chaîne d'approvisionnement, la chaîne d'approvisionnement test de flexibilité de la quantité. Ceci est un grand défi pour les entreprises.
3. Le coût de faire des affaires et la capacité de contrôle des risques
Les nouvelles entreprises de vente au détail, ce qui est le plus grand lieu de coût? Logistique. Surtout dans le dernier kilomètre des coûts plus élevés de la logistique.
En outre, le risque de capacité de contrôle. Samsung Pourquoi a soudainement disparu de la Chine, l'explosion de la batterie est une raison très importante. Comment contrôler ce risque est aussi un grand défi.
4. La mondialisation de la collaboration externe
Pour les industries traditionnelles, la collaboration de la mondialisation est un grand défi.
Deuxièmement, quelle est la chaîne d'approvisionnement numérique
l'économie traditionnelle de la Chine est la fabrication.
La Chine est maintenant le monde était autrefois l'une des plus grande usine de fabrication, pourquoi la Chine peut sortir par le haut dans l'économie traditionnelle, est devenue une usine mondiale? Parce que la Chine a un dividende de travail.
dividendes du travail non seulement les travailleurs, mais aussi nos techniciens, nos diplômés annuels. À cet égard, de nombreux pays ne peuvent pas être comparés avec nous.
économie numérique est accompagnée par l'émergence de l'industrie 4.0, il a plusieurs traits distinctifs:
Tout d'abord, il doit y avoir un certain nombre. En second lieu, il doit y avoir un réseau. En troisième lieu, intelligent. Ces trois indispensables.
dividende numérique économie numérique est un dividende de consommateurs.
38,9 millions d'internautes, la Chine comptait 751 millions d'internautes dans le monde, qui a 724 millions d'utilisateurs d'Internet utilisent des téléphones mobiles.
Pourquoi l'économie numérique de la Chine dépassera les Etats-Unis, parce que les États-Unis non pas tant les consommateurs numériques.
Les consommateurs américains sont généralement numériques dans certaines grandes villes comme à l'ouest à l'est, de grandes surfaces ne sont tout simplement pas le soi-disant produits numériques grand public, leur consommation numérique de façon à dividende limité, l'économie numérique est sûr d'être rattraper avec la Chine.
11 à double économie numérique est la Chine une manifestation évidente.
2018 Double 11 jours, Lynx vendu 213500000000. On peut dire que l'économie numérique en Chine a atteint un point culminant.
Mais l'économie numérique de notre chaîne d'approvisionnement a également causé beaucoup de pression. A l'origine dans les industries traditionnelles, la capacité de prédire la réponse de l'industrie est difficile à faire, à l'économie numérique, la pression est encore plus grande.
chaîne d'approvisionnement traditionnelle, il y a trois volets: la logistique, les flux de capitaux, flux d'information.
chaîne d'approvisionnement traditionnelle, et la chaîne d'approvisionnement pour la chaîne d'approvisionnement en push-pull.
Qu'est-ce que pousser la chaîne d'approvisionnement? Prévision est basée sur le marché, je mets des choses à faire, puis sur le marché, ne savent pas combien de vendre, tels que l'eau en bouteille est pousser la chaîne d'approvisionnement. Je prévois que les besoins des clients.
La chaîne d'approvisionnement de traction est le moteur de la chaîne d'approvisionnement est basée sur les commandes des clients, la réponse des clients, mais un haut degré de pression de la chaîne d'approvisionnement Alexander.
chaîne d'approvisionnement push-pull est d'utiliser une réponse très efficace et rapide du type push-pull, il est largement utilisé dans l'entreprise.
Mais la chaîne d'approvisionnement traditionnelle sont connectés en série avec les fournisseurs, il y a une activité de base, la chaîne d'approvisionnement est très longue, il y aura de nombreux nuds du fournisseur à l'utilisateur, il peut facilement conduire à des malentendus avec les clients.
En fait, depuis le nud beaucoup, mais il est facile de perdre du temps et de l'efficacité. Nous avons donc créé la chaîne d'approvisionnement numérique.
Supply Chain numérique est basée sur la mise en réseau, les grandes données et des technologies clés telles que l'intelligence artificielle, la construction centrée sur le client, axée sur la demande, dynamique, collaboration, réseau de la chaîne logistique intelligente, visuelle, prévisible et durable système.
Application de la chaîne d'approvisionnement numérique, l'ensemble de la chaîne d'alimentation devient un parallèle, mais aussi dans un maillage. Chaque département peut communiquer directement avec parmi les clients.
Les changements dans la demande des clients peuvent être renvoyés directement aux différents services à travers les mailles, diverses entreprises, de sorte que nous savons en même temps, tandis que la réponse rapide, l'efficacité est très élevée, peut aussi réduire le risque.
Tout d'abord, la chaîne d'approvisionnement numérique est très importante qui est axée sur la demande, plutôt que de leur propre compréhension prévu à conduire.
En même temps, la chaîne d'approvisionnement numérique est dynamique, cette dynamique est de dire que vous avez mille sortes de scènes, il doit avoir un millier de types de correspondre à la chaîne d'approvisionnement à elle.
En second lieu, il doit être coordonné.
La collaboration parlent la chaîne d'approvisionnement traditionnelle deux, l'un est le service commercial au sein des services de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise conjointement avec les prévisions ensemble, nous appelons S & OP.
Avec future chaîne numérique de mot, cette synergie ne peut pas exiger que le S & OP. Parce que vous avez suffisamment de données, vous pouvez réagir rapidement, pouvez remplacer le S & OP.
Il y a une entreprise, après seulement commencé à utiliser la chaîne d'approvisionnement numérique, a révélé que l'efficacité est améliorée de 4,1%, augmentation de 2,9% du chiffre d'affaires, les ventes ont augmenté de 4%, le coût est réduit de 10%, la réduction des stocks de 20 à 30%.
Il y a aussi un Haier familier. Haier est une entreprise de vente au détail traditionnel, ils ont une plate-forme COSMOPlat, qui est à tous les secteurs, y compris les concepteurs, les fournisseurs de modules (fournisseurs en amont), installation Internet, petit micro voiture (en charge de la logistique et de la distribution) et d'autres composants, des séries traditionnelles de département organisation, dans une commune axée sur l'utilisateur « petit micro. » Chaque élément est directement connecté avec le client.
Une fois les données ouvertes, Haier et fournisseur mondial de données ont été ouvertes, Haier a également obtenu tout partage de données des plantes. Distance zéro côté utilisateur interactif, des entreprises et des ressources.
Pour l'instant, une certaine personnalisation de l'utilisateur du réfrigérateur, et quels sont les avantages de le faire est Haier?
Après les clients pour les besoins personnalisés en personnalisant la plate-forme, « personnalisée » Commander un accès direct à l'usine, à travers le système intelligent planification automatique et les informations de production est automatiquement transmise à chaque ligne de production de modules de processus et tous les fournisseurs, les prestataires logistiques.
L'ensemble du processus transparent visuel. Visibilité en temps réel aux commandes d'une partie de la production de l'usine à la logistique, l'utilisateur peut obtenir la totalité de la production de commande et la livraison de temps réel au moyen de terminaux mobiles.
La personnalisation de l'information aux besoins des utilisateurs et de l'expérience peut être téléchargée sur la station correspondante sur la ligne de production, et l'utilisateur directement lié à l'évaluation du contrôle de la qualité des produits et la rémunération des employés à l'avance.
Avec le service de données gros fournies par l'Internet des objets obtenir des produits d'auto-diagnostic et d'auto-rétroaction vendus, peut prévoir à l'avance avant qu'une panne se produit, les utilisateurs atteignent sans interruption de service dans plus d'améliorer l'expérience, mais aussi d'aider les utilisateurs à réduire les coûts de la machine de sauvegarde personnalisés ce qui représente 57%, pour la durée du cycle de livraison de 50%, augmentation de 50% de l'efficacité.
Haier Cet exemple est un exemple sur une des applications industrielles numériques très réussies.
En troisième lieu, la nouvelle chaîne d'approvisionnement au détail et numérique
Ma a proposé un nouveau détail, la fabrication est nouvelle pour soutenir la nouvelle vente au détail. La nouvelle usine de production avec une connexion numérique quelle importance?
Le passé est de créer des produits de fabrication, mais la fabrication a commencé à se développer lentement la direction du service, qui est, devenir une unité de services de fabrication, afin de vous fournir des services.
Nous croyons que l'économie est partagée la consommation partagée, comme le partage de vélos et autres trésors de charge partagé. En effet, le partage réel des économies d'échelle dans cette fin de l'entreprise, en particulier à cette fin de l'usine.
Quelles plantes part? Vous pouvez partager beaucoup de choses. Par exemple, la capacité la plus simple peut être partagée, et non pas toutes les plantes de sa capacité totale d'énergie de 100% est utilisé, souvent la capacité ou plus, ou pas assez. le partage des capacités, le partage de la nouvelle économie de fabrication est un facteur très important.
Pour nouveaux commerces de détail, la nouvelle fabrication pour faire ANY, chaque fois, tout produit. Qu'est-ce que cela signifie? Cela peut se faire partout, peut se faire en tout temps, tout produit peut faire. Parce qu'il ya une telle demande, vous devez donc avoir pour soutenir l'industrie numérique.
chaîne d'approvisionnement numérique avec le nouveau détail à la fin quelle est la relation? chaîne d'approvisionnement numérique comment soutenir un nouveau détail?
Maintenant, dirigée par des consommateurs est très évident. Nous avons les caractéristiques suivantes:
Le premier long métrage, personnalisé. Je garde les choses d'autres ne le font pas.
La deuxième caractéristique, des scènes de. Non seulement aux choses de vente, il est de raconter des histoires, des choses de vente à travers des histoires.
La troisième caractéristique, tous les canaux. La ligne de la ligne, la chaîne d'approvisionnement sont prises exigences. Tels que des chaussures, il était autrefois 38 verges est de 38 verges, et maintenant l'utilisateur voudra peut-être 38 verges pied gauche, pied droit 38.2 verges.
Il y a un costume de faire costume d'affaires appelé col rouge, qui a une plate-forme en ligne, vous pouvez mettre la taille que vous avez besoin de mettre en place, la plate-forme génère automatiquement un modèle, le modèle sera envoyé à l'usine de production. Ou vous ne serez pas le montant, vous pouvez aller à son magasin pour vous aider à la quantité, et enfin à obtenir la personnalisation.
Ce sont les chiffres de la nouvelle chaîne d'approvisionnement au détail peut faire peut. Tels que le cheval boîte verte frais.
Les utilisateurs d'abord utiliser la connexion de compte Taobao Alipay ou faire un achat, ils créent et forment des capacités numériques d'un utilisateur. Nous devons développer un utilisateur de communiquer numériquement avec cette habitude.
La préparation des commandes, le transfert, le processus d'emballage et la distribution dans toute son approche décentralisée, ne repose plus sur une seule commande pour le centre de travail. algorithme intelligent a pénétré dans la boîte de cheval des achats de matériel électoral, les ventes, la logistique et la performance finale du processus eux.
Boîte à cheval pour numériser le lien tout, des appareils intelligents par les employés, accélérer produit la vitesse à emporter, la case « frais du jour » du cheval, la nuit avant de prendre des légumes dans divers base de légumes, d'emballage la nuit, les étagères à côté du matin, aussi vite que huit heures.
Smart Shop système d'exploitation de l'entrepôt - système d'exploitation de l'entrepôt du magasin Smart, le système sait non seulement où l'espace de chargement, la tâche comment envoyer et aussi entre les différents types de travaux à redéployer.
Smart Set performances de l'algorithme unique - Basé sur la ligne, le calendrier, la demande des clients, stratosphère, bloque les coûts optimaux d'exécution des commandes: Dans les algorithmes du système d'orientation à l'ordre ensemble, et d'assurer les lots de livraison optimale en série pour atteindre plus d'une distribution.
Smart Scheduling - en fonction du personnel de l'emplacement et de la distribution, les compétences, la familiarité avec les commandes de biens de la région et faire la meilleure efficacité de la distribution du match et maximisent.
système de distribution des stocks de commande intelligente - en fonction des magasins de boîte de chevaux de ventes historiques, selon la zone d'ouverture du numéro de page et les pages de saut proportion du chiffre d'affaires, pour atteindre l'allocation des stocks intelligents.
L'utilisation généralisée des étiquettes de marchandises électroniques, les données de la synchronisation en ligne et hors ligne, ont les marchandises, fond de marketing unifié et des prix plus bas en ligne et une seule ligne, toute droite de visibilité de la chaîne de la chaîne d'approvisionnement.
Quatrièmement, la nouvelle chaîne financière et d'approvisionnement numérique
Finance est le dernier sur le comptoir de la banque à faire, et ont maintenant commencé à la plate-forme financière. En outre, le prêt bancaire dépend de votre crédit, si les données peuvent être transformées en actifs, les données peuvent également être utilisé comme évaluation du crédit, de sorte que les données de très important.
L'économie numérique, l'industrie numérique ou, ont ce problème, comment mettre vos numéros dans vos actifs. La dernière scène est.
Pour le cas, une petite assurance-parapluie est pas une assurance ordinaire, traditionnel, il est la scène de faire.
Par exemple, il est hors d'une assurance, est par jour. Assurance combien d'argent vous aujourd'hui, vous si aujourd'hui marcher 10.000 pas de là, les données sont transmises à elle, où aller, vous pensez que ce fut une bonne séance d'entraînement, le risque est relativement faible, voyez-vous la situation l'exercice d'aujourd'hui, pas cher de vendre demain Assurance cinquante cents ou deux dollars moins cher.
Il a également une variété d'activités, nous jouons ensemble, combien vous pouvez donner un rabais et ainsi de suite. Il a mis ces opérations d'assurance dans une scène.
Cinq, la prévision et la planification numérique
la chaîne d'approvisionnement pour prédire comment faire quelque chose, quand, où, avec les prévisions de faire des plans. Les problèmes sont souvent des besoins complexes, dont beaucoup sont difficiles à prévoir, et des plans pour suivre les changements.
la chaîne d'approvisionnement numérique, le premier peut se faire par une variété d'acquisition de données, les données critiques pour le contrôle prédites.
Par exemple, l'inventaire, fournisseur que je stock comment ai beaucoup l'inventaire, comment l'indice des prix économiques sur le marché extérieur, il n'y a pas d'événements majeurs qui affectent nos besoins, alors ces données doivent être partagées, les plans de la plate-forme de vente en interne, chaque département peut voir, service commercial, service de production, le département logistique peut voir, et peut l'étendre à part entre les entreprises maintenant, le aval peut voir quelques informations sur mon plan de vente.
1. Acquisition de numérique
Le plus gros problème est d'acheter une boîte noire opération, les opérations secrètes Dajiang de l'affaire des marchés publics, d'apporter un milliard de perte, il y a 45 personnes à l'intérieur du volume à cet événement, la dernière phrase de plus de deux douzaines de personnes en prison. Aussi coup ne peut pas acheter des choses, la filière des fournisseurs, c'est le risque de perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
achats numérique en un approvisionnement électronique, l'ensemble du processus transparent pour éviter une opération de boîte noire. Vous pouvez également simplifier le processus et réduire les coûts.
2. Décision numérique
Les marchés publics sont généralement passifs, à l'ordre ou à un plan, la décision d'acheter quelque chose, la numérisation peut changer de passif à décision active, proactive faire quoi que ce soit besoin de d'achat.
3. Gestion des fournisseurs numérique
Comment gérer les fournisseurs, comment sélectionner les fournisseurs, la plate-forme de gestion numérique, regarder directement le fournisseur de 24 heures pour faire quelque chose, ce qui se passe où, je peux savoir le plus tôt possible.
La fabrication numérique
analogique à distance et le jumelage numérique consiste à créer deux domaines importants numérisé.
À distance analogique Qu'est-ce que cela signifie? Autrement dit, je ne ai pas besoin opération sur place, télécommande pour faire fonctionner, en particulier dans le fonctionnement de certaines centrales électriques, plus éloignées.
jumeau numérique, je fais des choses, dans l'usine de production Ye Hao, de la logistique et de la distribution Ye Hao, tout un ensemble de systèmes numériques, avec elle, et en fait la façon de le faire, voici comment faire des systèmes numériques.
Peut superviser analogique à un système numérique, vous ne disposez pas d'un problème lorsque vous avez trouvé les problèmes du système numérique, vous dire à l'avance comment le faire.
Le flux numérique
La technologie IRD utilisant cette technologie du laboratoire à grande compte. Cette technique est de confirmer quelque chose dans quelle position, les ordres de travail peut être visualisé, donc la gestion de la logistique et de la logistique dans la gestion intelligente.
Comment construire la chaîne d'approvisionnement numérique?
Automation, vous devez être automatisé, parce que vous ne pouvez pas collecter les données manuellement, donc beaucoup de votre équipement ou des équipements de production, y compris votre expérience dans le magasin, tous veulent le mettre en automatisation.
Technologies de l'information, vos données doivent être collectées.
Réseau, après avoir reçu des informations que vous souhaitez transférer dans le réseau.
Enfin, intelligent.
En général, nous faisons étape industrielle numérique par étape à faire, la plupart des usines sont maintenant encore dans l'automatisation.
Sixièmement, la chaîne d'approvisionnement numérique la technologie à utiliser?
Tout d'abord, les choses.
Nous regardons la collecte de données a une grande variété de choses, RFID, appareil photo, pistolet à balayage, puis couche supplémentaire d'intégration de données et de traitement de l'information, l'interface homme-machine. Cette information est la façon dont vous mettez ensemble, comment les gens interagissent avec les machines, c'est la plate-forme qui est des choses.
technologies de choses doivent être calculées ensemble avec des nuages, de nombreuses entreprises ne peuvent pas posséder l'équipement, le personnel, pour gérer ce genre de choses, nous pouvons tirer le meilleur parti de l'informatique en nuage.
chaîne d'approvisionnement En second lieu, cognitive.
Il peut être appris, il est non seulement agir conformément à la commande de personnes peuvent également vous aider qui ne pensent, de décider, peut aussi aider les gens à comprendre les problèmes, où il y a des problèmes, vous aider à prendre des décisions, montrent une certaine corrélation, cette la chaîne d'approvisionnement cognitive.
Les robots sur le robot adaptatif, le robot d'assemblage. Qu'est-ce que cela signifie? Un robot d'assemblage, il fallait marcher une ligne droite encodant, ne peut pas marcher sur la table comment faire, est retourné à suivre les procédures.
Robot adaptatif est frappé sur le tour, et passé autour.
L'équipement est cassé, vous dire comment aller mauvais état, ce qui est généralement le plus facile de prévention intelligent, il vous dira combien de temps vous cet équipement sera probablement cassé, vous devriez faire l'entretien, la chaîne d'approvisionnement de fabrication cognitive et intelligent, qui est l'une des plus grandes différences.
En troisième lieu, la chaîne de bloc.
La technologie est un bloc distribué, il n'y a pas de centre, le point est fait. Cette technique n'a pas inviolable résistance, puisque vous ne seriez pas en mesure de modifier l'enregistrement, ainsi que d'ouvrir, la vie privée et ainsi sur les avantages.
chaîne bloc dans la chaîne d'approvisionnement il y a deux effets numériques, un financement de la chaîne d'approvisionnement est de faire, est de faire une traçabilité des produits.
statut sept de la chaîne d'approvisionnement numérique avec l'avenir
La chaîne d'approvisionnement est la dernière série de conception longue chaîne, maille chaîne d'approvisionnement parallèle numérique.
Quelqu'un a des statistiques, 53 pour cent des entreprises sont des débutants numérisés, mais à faire tester un seul point, 35% de l'entreprise est explorateurs numériques qui font déjà la promotion locale, 10% de l'activité est organisateur numérique, a commencé Extended Copy 2% des entreprises sont la transformation numérique, commencé à la gestion de l'exécution; 0,1% est subversive, à inventer, pour créer une optimisation numérique et de l'innovation, c'est la situation actuelle de notre pays.
Eh bien, je vous remercie.
profil école -
Université de Hong Kong est le pionnier de « l'apprentissage continu » de l'Asie est. Institut de l'espace est directement sous l'Université de Hong Kong, depuis sa fondation en 1956 a été de 60 ans d'histoire, l'un des trois membres du personnel professionnel du monde des établissements d'enseignement, d'éducation de gestion des entreprises sont les premiers praticiens à Hong Kong et dans la région d'Asie, sont devenus des professionnels et des collèges ESPACE le personnel de gestion a participé à divers cours professionnels de choix. Dès 1999, le Hong Kong Institute of Professional appliquée Université SPACE graduer cours Université de Hong Kong dans la partie continentale, mis en place l'Université SPACE chinoise de Hong Kong School of Business, Université de Hong Kong pour un court ICB.
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