Au premier trimestre, plus de 25 millions de personnes "se sont transformées en poudre" Jingdong à cause de cette opération de manuels scolaires

Au premier trimestre, plus de 25 millions de personnes "se sont transformées en poudre" Jingdong, à cause de cette opération de manuels scolaires

Sous l'influence de l'épidémie sans précédent, le cygne noir, le PIB a baissé de 6,8% au premier trimestre. Mais certaines industries ont inauguré leur propre printemps.

Par exemple, il y a quelques jours, un rapport financier publié par une entreprise a montré que l'industrie du jeu optique gagnait 400 millions de yuans par jour. Cela a sans aucun doute été donné par la hausse de l'indice social du «domicile» pendant la situation épidémique.

Cependant, la montée en puissance de certaines entreprises à l'encontre de la tendance est basée sur la «vraie maîtrise de l'épée» et la prévoyance de disposer à l'avance des infrastructures.

Le plus représentatif à cet égard est JD.com-personne.

01 Quel est le "show" de JD.com au premier trimestre?

Le rapport financier montre qu'au premier trimestre 2020, le revenu net du groupe Jingdong était de 146,2 milliards de yuans (environ 20,6 milliards de dollars américains), une augmentation en glissement annuel de 20,7%, et le revenu net des ventes quotidiennes de marchandises était de 52,5 milliards de yuans (environ 7,4 milliards de dollars américains). Une augmentation en glissement annuel de 38,2%.

Comparé à l'augmentation globale des performances, il est plus accrocheur et un indicateur qui reflète la faveur du marché.Dans le contexte de l'industrie relativement basse saison au premier trimestre, JD.com a ajouté plus de 25 millions d'acheteurs actifs, fixant un Croissance de nouveaux utilisateurs en basse saison. En mars 2020, la moyenne des utilisateurs actifs quotidiens de JD.com a augmenté de 46% par rapport à la même période de l'année dernière, devançant ainsi l'ensemble du secteur du commerce électronique.

Comme nous le savons tous, en raison de l'impact de l'épidémie, les attentes globales de consommation de la société ont été considérablement frustrées. Au premier trimestre, le total des ventes au détail de biens de consommation dans le pays a diminué de 19% d'une année sur l'autre.

Dans ce contexte, JD.com a augmenté de 25 millions contre la tendance, ce qui suffit à faire «marquer» la plupart des acteurs du marché, et leur «contenu en or» n'a pas besoin d'être surestimé.

De plus, cette croissance à contre-courant accroît non seulement le chiffre d'affaires annuel de l'entreprise, mais creuse et stabilise également la confiance en la consommation et le potentiel de consommation de l'ensemble de la société.

02 Quel est le secret de la tendance à la hausse de Jingdong?

Il y a un vieux dicton selon lequel au moment critique, le héros est le vrai personnage.

L'épidémie a accéléré la vitesse de remaniement de tous les horizons, et des sociétés vraiment excellentes peuvent se démarquer en ce moment. La performance de JD.com au premier trimestre peut être considérée comme telle.

Alors, qu'est-ce que Jingdong a bien fait?

La première chose à noter est que dans le passé depuis assez longtemps, le "mode lourd" du système logistique auto-construit de JD a été beaucoup remis en question. Cependant, lorsque la prévention et la lutte contre les épidémies étaient les plus "vigoureuses", il n'y avait presque qu'une seule entreprise Jingdong sur le marché qui pouvait livrer normalement. Cela seul peut faire «taire» de nombreuses personnes.

Les faits le prouvent également fortement. Les données montrent que du 21 janvier au 31 mars, JD Logistics a cumulé plus de 70 millions de pièces de matériel médical d'urgence, avec un poids total de plus de 30000 tonnes, et a transporté plus de 10000 tonnes de matériel médical d'urgence et de matériel vivant du monde entier vers Hubei.

Dans la période la plus difficile de la lutte contre l'épidémie à Wuhan, Jingdong Logistics Wuhan Yayi City, composé de 99 jeunes "FireWire Commandos", était équipé de convois de jeunes, a résisté à l'énorme pression physique et psychologique, et a combattu à Wuhan pendant plus d'un mois. Plus de 7000 tonnes de matériel médical d'urgence ont été distribuées, et plus de 6000 tonnes de produits de première nécessité ont été distribués à plus de 3 millions de personnes, et ont ainsi remporté la plus haute distinction décernée par le Comité central de la Ligue de la jeunesse communiste et la Fédération nationale de la jeunesse - le 24e "China Youth Five" "Quatre médailles", c'est la seule équipe de l'industrie de la logistique et de l'express à remporter ce prix cette année.

En plus d'aider à lutter contre l'épidémie, le puissant système de services de distribution de JD.com protège également les besoins de la vie normale des utilisateurs ordinaires pendant l'épidémie - c'est une condition préalable importante pour contrer la tendance.

En réponse à la nécessité de déplacer la consommation hors ligne vers en ligne pendant l'épidémie, JD Logistics a rapidement lancé une série de produits de service en conséquence. JD.com a lancé un plan communautaire de "panier alimentaire mobile" dans près de 100 villes en Chine pour fournir aux utilisateurs des produits agricoles frais; JD.com a également étendu son service de livraison à la demande et a distribué divers médicaments aux consommateurs en coopération avec des sociétés pharmaceutiques et des hôpitaux bien connus. ...

En d'autres termes, pendant l'épidémie, JD.com a contribué à lutter contre l'épidémie dans des domaines clés tels que le Hubei et a préservé le fonctionnement normal des services sociaux de consommation de la vie. Le système de logistique et de distribution dans lequel il investit depuis des années en dépend.

La tendance à la hausse contre la tendance est précisément le retour du marché pour cette prévoyance et l'investissement continu.

03 JD.com pourrait réécrire la logique de la concurrence dans le commerce électronique

Avec les avantages de la chaîne d'approvisionnement intelligente, de la technologie et de la logistique accumulés sur plus de dix ans, JD.com a réalisé un fonctionnement normal ininterrompu pendant l'épidémie. C'est aussi l'autocorrection du modèle "Jingdong".

Pour dire les choses franchement, à l'heure des «bons jours et du calme», la concurrence entre les différents fabricants d'appareils électroménagers ne sera pas trop évidente dans l'écart. Cependant, une fois que l'environnement extérieur changera, qu'il y ait des entreprises avec une préparation et une accumulation de soutien suffisantes et qu'il y ait des entreprises qui ont une «compétitivité de base» entre leurs mains, l'écart sera immédiatement reflété.

L'investissement et la disposition de JD.com dans le système de soutien logistique au fil des ans, que ce soit la construction d'infrastructures ou l'innovation technologique, ses effets et avantages deviennent de plus en plus évidents.

Entrepôt logistique sans pilote n ° 1 de Jingdong en Asie

"L'ordre d'achat" sur le marché n'est qu'un aspect. La dernière politique de l'État montre également la prévoyance de JD.com.

En mars de cette année, le gouvernement central a clairement demandé d'accélérer la construction de nouvelles infrastructures telles que les réseaux 5G et les centres de données. La "nouvelle infrastructure" est devenue un "nouveau débouché" pour tout le pays.

Dans ce domaine, Jingdong est sans aucun doute le leader. Après plus de dix ans d'aménagement, d'investissement et d'accumulation, JD.com est propriétaire de la chaîne d'approvisionnement intelligente et du système logistique intelligent les plus avancés de Chine, ce qui constitue un élément important de la nouvelle infrastructure.

En d'autres termes, lorsque d'autres entreprises doivent également coopérer avec les politiques nationales pour commencer à entrer dans la nouvelle infrastructure, JD.com cultive dans ce domaine depuis plus de dix ans.

04 Redéfinir la nouvelle logique de concurrence du e-commerce

Au 31 mars 2020, JD Logistics exploitait plus de 730 entrepôts, y compris la zone d'entrepôt en nuage gérée par JD Logistics, avec une surface de stockage totale d'environ 17 millions de mètres carrés; JD exploitait lui-même plus de 5 millions de SKU de marchandises, Le taux au comptant de 95% est garanti et 92% des marchandises auto-exploitées peuvent être livrées dans les 24 heures. JD.com a fait don d'un million de masques médicaux à Wuhan, et le premier lot de fournitures a été livré au bout de 7 heures; pendant l'épidémie, les ventes de produits agricoles frais connexes à évolution lente de JD.com ont augmenté d'environ 10 fois en glissement annuel - ce sont les avantages de la «nouvelle infrastructure» de JD et Le meilleur exemple de résultats.

Les très bonnes entreprises sont non seulement des chefs de file de l'industrie, mais elles guident également les politiques publiques. À ce stade, alors que le pays promeut de nouvelles infrastructures, JD.com a une fois de plus fait ses preuves - un «mode lourd» d'infrastructure auto-construite, qui est affirmé par le marché et les politiques nationales dans les deux sens.

Dans une certaine mesure, cette performance étonnante de JD.com non seulement améliorera les doutes précédents sur le «modèle JD.com», mais elle pourra également redéfinir la nouvelle logique de la concurrence en matière de commerce électronique et faire en sorte que davantage de plateformes se rendent compte qu'elles ont une «infrastructure». importance.

Par conséquent, les performances de diverses plates-formes au premier trimestre ne sont pas seulement une différence de performances, mais peuvent également signifier qu'une nouvelle ère de concurrence sur le commerce électronique s'accélère.

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