Auteur | Zhang Chan
anciens programmeurs, tous très bien?
incendies récents dans la série télévisée « sont très bons », parce que les conflits familiaux de naissance d'origine entre les parents et les enfants, la préférence de fils et d'autres questions dans une réunion de famille, une histoire très réelle conduit aux utilisateurs d'un nouveau drame de chasse ronde. Jouer à la maison Su patron Mingzhe, diplômé de Tsinghua expérience professionnelle informatique de l'Université Stanford, les mises à pied d'expérience à 35 ans, un petit coup de conversation au cur de la pièce.
35 ans, le développement de carrière a commencé à rencontrer un problème, certaines personnes ont été prompts à écrire du code qui ne bouge pas, il n'a pas été promu à la direction, la façon dont le développement de carrière individuelle sera torturé à plusieurs reprises propre. Dans le cas contraire de leur propre initiative à considérer, dans les mises à pied actuelles de l'industrie Internet, programmeur âge moyen est également possible d'être passivement optimisé loin.
Ces dernières émissions de nouvelles que pendant la période Tencent de restructuration organisationnelle en Décembre l'année dernière, quand Tencent Ma a appris qu'un des cadres de niveau directeur de deux mille ans, 30 ans de moins que les dix, ont immédiatement décidé d'abolir sec pour les jeunes à rester emplacement. Il n'y a pas longtemps, les nouvelles ont été confirmées, Tencent a fait au début de l'abolition d'un certain nombre de niveau intermédiaire (appelé « sec »). Tencent sec, y compris le directeur général adjoint, le niveau directeur général adjoint, et parfois une partie du vice-président est également considéré comme dans la plage de sec, ce cycle de rapport d'ajustement est d'environ 10%.
Si les anciens programmeurs est optimisé loin des entreprises pour répondre à leur atmosphère de travail comme celui-ci:
Comme ceci:
Même les moines sont comme ça exige:
Âgé de 35 ans est un obstacle, il se trouve dans le cur de la technologie de travail de chaque personne.
