En 1998, Shanghai a une moyenne de 40.000 personnes un dépanneur.
En 2005, le nombre total de magasins de proximité à Shanghai a atteint près de 5000, soit une moyenne d'environ 3.200 personnes d'avoir un dépanneur, et au cours des dernières années, le nombre de dépanneurs par habitant à Shanghai a été essentiellement plat.
Dans la même année, les Etats-Unis et le Japon étaient la densité de distribution de 2940 personnes / magasin 3045 personnes et / magasin.
« Maintenant, ce sont les États dépanneur Shanghai période des Royaumes combattants. » Au Japon, le film documentaire de télévision NHK « le des différends de dépanneur de Shanghai » en Allemagne quand il était bon et pratique, directeur général adjoint Shen Jianhua a décrit le Shanghai 2005.
Cette fois-là, modèle de dépanneurs Shanghai a subi un remaniement ministériel, l'émergence d'une nouvelle force.
magasins RT-Mart ont connu pour Taiwan Ruentex Group, fondé en 2001, il a investi plus de plaisir handicapés pour faciliter cette marque.
En 2002, une nuit Rushan magasin salut d'épicerie sur la route a été rénové. / Zhang Chunhai photo
groupe supermarché NGS fondé par une bonne société allemande, du 15 Avril, 2001 Début, la création d'un record de 225 jours sur 150 magasins.
En 2001 et 2002 deux ans, les Shanghai grandes marques de dépanneurs à la nouvelle année 2000 enceinte de la folie ultra-haute vitesse.
Afin d'éviter de porte-à-porte, côte à côte compétition coupe-gorge, Business Association de la chaîne de Shanghai en 2002 a lancé le « lieu de dépanneur Convention »:
« En général, les mêmes côtés latéraux ou opposés de la section des nouveaux magasins de proximité, la distance entre les magasins et les magasins de moins de 100 mètres, les routes, les routes principales intersections ou d'angle, de ne pas inférieur au rayon de 50 mètres, ne résolument pas au mur, une boutique adjacente ...... "
À cet égard, la commodité Lianhua, peut être bon ami et ainsi sur les entreprises de Shanghai ont signé le vétéran pratique pour l'UA, mais l'épicerie hi, allemande, Rosen et autres marques sont peu disposés à se joindre.
Après tout, le soi-disant « dépanneur » afin de faciliter la fondamentale, qui est un pas de plus pour le consommateur, il est plus susceptible de gagner leur porte-monnaie.
En 2004, deux porte-à-porte dépanneur ouvert / Shao Jianping photo
En 2004, la Chine Taiwan Ting Hsin Groupe et Itochu Corporation du Japon et de Taiwan, toute la famille comme une coentreprise de Shanghai Family Mart (anciennement connu sous le nom « tout bon ») a été créé, puis rejoint les « guerres de lieu. »
« Conflit de dépanneur de Shanghai » sur le dossier de la concurrence intense entre plusieurs marques.
Comme vient de rejoindre la « situation de guerre » un retardataire, la famille a interrogé plus de 4000 questions clés de l'emplacement et les dépanneurs et autres ventes.
Ensuite, la politique proposée est: étant donné le prix du marché est plus élevé que les loyers dans des emplacements de choix pour les touristes locaux peuvent couper la boutique de l'adversaire, les invités emmenés.
comme Dans le district de Xuhui, Tang Lu Po, la famille a ouvert le magasin dans la prochaine bonne allemande, et à côté d'un quartier résidentiel, « Hu coupé » bon trafic passagers allemand.
La famille a ouvert trois semaines plus tard, un bon chiffre d'affaires quotidien allemand a chuté de 1 million au 1000 $ d'origine.
famille aux magasins ouverts dans le quartier résidentiel d'une position plus proche / Baidu carte photos panoramiques
En plus de l'emplacement précis, les produits spécialisés facilitent aussi grande différence entre le magasin ouvert.
Dans le documentaire, plusieurs marques par hasard yeux rivés sur le déjeuner de temps a été des choses fraîches.
Shen Jianhua que les clients a visité l'ouverture dans leur propre marque de la famille juste à côté et a acheté une boîte à lunch, retour aux bonnes murs et du personnel qui essaient de manger ensemble.
Bon commis tante allemande dans le dialecte de Shanghai, a commenté: « la couleur peut faire face, la bouche peut manger. »
Cette boîte de toutes les parties « peut » déjeuner pour seulement 6 $, est également livré avec une serviette en papier.
Après les frais de comptabilité, les bonnes murs ont abandonné la concurrence directe de se concentrer sur les résidents de la communauté sur la table.
Le groupe soutenu en se fondant sur l'agriculture, des ufs frais et un bon allemand en bonne place sur l'avant du riz, a donné également un service mètres sur place.
En même temps, Rosen développe un déjeuner de steak, spécialement invité 20 femmes travaillant dans les entreprises japonaises essaient de manger.
Ces jeunes femmes ont présenté une exigence abstraite: le déjeuner, mais aussi la mode, tout aussi impressionnant que toujours Rosen.
Pour cette raison, le déjeuner steak au poivre noir Rosen variété de plats a augmenté à huit types, prix 7,9 yuans.
étude de gestion Rosen nouvelles situations vente déjeuner / NHK documentaire « litige dépanneur Shanghai » capture d'écran
documentaire NHK du Japon « des différends de dépanneur Shanghai »
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Le premier jour en vente dans les magasins dans un immeuble commercial, 50 parties du nouveau déjeuner 40 minutes complet.
Une semaine plus tard, cependant, le nouveau déjeuner un jour de vente ont baissé de 35 copies.
Rosen selon les statistiques, les ventes totales de la nouvelle offre le déjeuner le premier jour de 2201 exemplaires, 1207 exemplaires par semaine après la réduction, réduit à 620 exemplaires un mois plus tard, deux mois après avoir vendu seulement 332 exemplaires.
Six mois, pour Rosen pour répondre aux goûts des habitants de Shanghai et le déjeuner composé à 70, la plupart des repas dans les trois mois à remplacer par le nouveau déjeuner du marché.
il y a 15 ans, la concurrence entre l'intensité de Shanghai des magasins de proximité a été évidente.
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2. Austin Chen Qi, "petite chaîne de dépanneurs est né," Liberation Daily, le 10 Juillet 1993.
3. Huang Qiang, "New Huangpu District a ouvert vingt-deux magasins de proximité," Libération, 23 décembre 1993.
4. Shen Guofang, « magasin de grain transformé en une petite quantité de chaîne dépanneur dégroupées produits populaires, » Liberation Daily, le 5 Décembre 1993.
5. Gu Jian, Qiu Chang source "Shanghai est entré dans un dépanneur à l'échelle du développement", Wen Wei Po, le 10 Octobre 1997.
6. Xiaomei Jin, "aliment dépanneur en difficulté maintenant," Nouvelles du soir Xinmin, le 9 Juin 1997.
7. Chong, Huang Wei «a déclaré le quartier général de Shanghai responsable pour la première fois le style cent n'a pas été rentable à Shanghai, » Nouvelles du matin, le 4 mai 1999.
8. Fuxian Wei, "dépanneur Shanghai" Fab Five pour l'hégémonie "" Liberation Daily, le 26 Juillet 2000.
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10. Ji Ying, "Shanghai est un dépanneur avec pressé Mo frit," Nouvelles du soir Xinmin, le 25 Mars 2002.
11. Le groupe de Wei Wu, Chen Jie, "ne peut pas avoir les 100 mètres dans les deux magasins de proximité," Liberation Daily, le 2 Juillet 2002.
12. Qian Xin, « dépanneur se réunir sur » site de la Convention « refusé prédécesseurs » défendre « pointe » grab « » Nouvelles du matin, le 9 Juillet 2002.
13. Le documentaire « des différends de dépanneur Shanghai » (capture 1,3 milliard de désir du peuple chinois pour lutter contre le supermarché), NHK du Japon 2005.
14. Zhou Kai, "dépanneur Transformation farcie soutenant", Liberation Daily, le 26 Février 2005.
15. Wang Yue, "Si quitter Shanghai, je veux juste prendre un dépanneur", Finance DT, le 25 Septembre, 2017.
16. Lu Shan, Zhang Cai, « tous les 3192 personnes ont la possibilité de faire du shopping dans le futur Shanghai dépanneur où? « 21st Century Business Herald, Juillet 31, 2019.
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En écrivant: Hanxiao Ni Jiang fin du monde /
manuscrit édité: Hanxiao Ni / peinture une image: deux / noir
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