W
inshang
introduction
Xu Shanghai yeux des étudiants, « a » l'aspect le plus beau est: ne pas brûler, mais aussi de faire de l'argent.
Source | Win Business Network (ID: winshang)
Auteur | Chen Xiaoli
Hangzhou, une entreprise "DreamWorks." En Dreamer, un flux sans fin. « A » est venu, Le premier magasin a ouvert à Lake Hangzhou Binjiang jours Street.
Cinq ans, deux fois tourné son étiquette de rôle, trop lourd. Aujourd'hui, Hangzhou, et la chansonnette, « un » fondateur Xu Shanghai né pour gagner parler de réseau d'affaires dans l'histoire de cette année.
« Un » magasin Hangzhou plan d'ensemble
Source: a
Ouvert à parler, il se sentant tout à fait, « probablement dans l'Internet à l'intérieur de l'entreprise, » a «ne pas appartenir à une brûlure rare » et les yeux étudiants Xu Shanghai, « a » est l'aspect le plus adorable: Ne pas brûler, mais aussi de faire de l'argent.
« Nous possédons maintenant Il y a ouvert 200 magasins d'argent, nous ne avons pas besoin de financement. L'investissement, nous sommes mis en gras. On n'a pas besoin d'expliquer et de nouveaux investisseurs, avant que les données, profiter de vous et d'autres peuvent dire. "
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« Avec l'ampleur du caractère perdu, perdu sa position, le plus horrible »
Breakeven, à ce stade, la majorité des nouveaux joueurs de détail est assez difficile fruit est significatif. « A », être considérée comme une « chance ».
« A » trois matrice de trafic de données publiques
Cartographie: les gros titres de l'immobilier commercial
Né à Shanghai Xu vue, cette « chance » pas tout seul, « étape par étape, nous sommes habitués à mesurer leur propre point de résultat. » Selon ce processus d'expansion du magasin, « a » est réglé sur un noeud intermédiaire réglable.
« 20 magasins un bon départ, de bonnes données, puis descendent .50 magasin ouvert et prêt à être rentable, puis descendre. Cela permettra non seulement d'éviter le risque d'expansion aveugle, ne pas être trop courte vue, liant les mains. "
Jouer prudent, seuil de rentabilité C'est le plus Xu Shanghai santé attention Chose. « Dès le premier jour, nous avons rencontré, qui est, pour faire de l'argent pour faire le fournisseur d'électricité plus tard, est immédiatement rentable. »
Bien sûr, il veut aussi assez « highlight » des abonnés, GMV, DAU, mais pas la poursuite excessive de l'expansion aveugle. « Je ne dois échelle, peut-être pas le plus mortel. Avec la taille, les caractéristiques ont perdu, perdu sa position, le plus terrible. »
De haute qualité, original, la « beauté quotidienne », ce qui est la définition de la santé Xu Shanghai tonal « a ». Il a dit « un » est pas une niche alternative, mais a fait une « Un grand segment du marché. » , Pour la foule - Moyen qui .
"A" Global Select Ichiban 100000 +
Source: a
Cadre logique a été défini, le cas échéant la technologie de grille est également produit viable. Dans un premier temps, sous les magasins en ligne « A » mis 1200 marques, chaque marque est le résultat révélant trop peu. « donc, 500 marques mise au point, l'avenir sera plus simple. "
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« Il y a ouvert 200 magasins d'argent, nous ne financement pas besoin. »
expansion aveugle, pas né, et Xu Shanghai style "A". mais « 3 ans pour ouvrir 100 points de vente. » , Il ne change pas aux petites cibles.
Sur le mode « Direct », les étudiants Xu Shanghai ont leur propre dévouement.
« Nous avons assez d'argent, vous n'avez pas besoin d'obtenir un financement par modèle de franchise. Ainsi, il n'y a pas besoin de partager avec d'autres utilisateurs, des données et des bénéfices. Nous ne serons probablement pas utiliser l'avenir pour adhérer au modèle. "
Site en « une » de la ligne, il est aussi persistante: Dans un grand centre commercial, la meilleure position à prendre, au plus grand flux de personnes possible.
Emplacement de l'étape de la ligne « a »
Cartographie: les gros titres de l'immobilier commercial
La raison en est, « centre commercial lui-même a sélectionné les utilisateurs de grande valeur. Nous n'ouvrir un espace conçu pour être très beau magasin dans la rue, parce que la foule de la rue trop peu, trop complexe. »
Type d'emplacement différentes positions adaptées, différentes tailles, différentes formes. Mais ceci est au sujet des plans futurs, pour le moment, « a » ou Pour créer un magasin standard dans la principale (zone 500-1000).
Sous « une » ligne Type d'emplacement
Cartographie: les gros titres de l'immobilier commercial
Xu né à Shanghai, que ce soit l'échelle de centaines de magasins, ou un magasin de type itératif, « Il est tout aller avec le courant de l'évolution. » Parce que la rencontre d'un « meilleur moment », un assez grand marché chinois.
À l'heure actuelle, « a », également une offre abondante de fourrage. « Nous avons ouvert 200 magasins en propre argent, nous ne financement pas besoin. »
fondateur "A" Xu Shanghai santé
Source: a
Ce qui suit est une interview réseau d'affaires gagnant étudiants Xu Shanghai « un » fondateur du dossier:
Hors ligne magasin et avant tout une des choses de vente du magasin,
Plutôt que de l'expérience de l'espace
Win réseau d'affaires: avec la ligne « A » en vertu de la sentence, quel serait-il?
Xu Hu Sheng: Chaque fois que peut un bond « la vie à la maison comme Hot List », une collection de nouveaux magasins de détail première vie de la ville.
Win réseau d'entreprise: quoi faire les magasins d'expérience hors ligne?
Xu Hu Sheng: Le premier est le nouveau commerce de détail de détail, Notre entreprise est magasins hors ligne, magasins vendant des choses, plutôt que d'une expérience spatiale. Si magasin seulement de l'expérience, une ouverte ou deux sur elle.
Comme plate-forme d'affaires Internet, les plus différents magasins et en ligne sous la ligne « A », les clients peuvent voir les produits, où la qualité visible. Cette expérience est précieuse.
IKEA était sur une entreprise par correspondance, faire des affaires par catalogue de courrier. vente par correspondance plus tard la compétitivité, la guerre des prix rend tout le monde rentable. En 1953, IKEA a décidé d'ouvrir le magasin, de sorte que l'utilisateur peut voir toucher directement le produit. De cette façon, seul le Ikea plus tard. Aujourd'hui, Internet à la ligne tracée, tout comme l'année de la société de vente par correspondance pour la ligne prévue, est la même raison.
« A » est pas une plate-forme d'affaires populaire, mais Boutique plate-forme Lorsque la ligne à développer, il a un avantage naturel: nos magasins ont l'air mieux, position distincte plus unique. Si vous êtes une plate-forme d'affaires électroniques de plusieurs millions de SKU, d'ouvrir quelques centaines de mètres carrés, des milliers de magasin de SKU, un ensemble standard de matériel électoral serait difficile, parce que vous avez tout en ligne, que la décentralisation de la ligne, attente Qu'est-ce?
Si vous rassemblez la ligne à faible coût des modèles les plus vendus, ce magasin est très bas, et les magasins autour d'un contraste, comme un étal d'épicerie. L'expérience est pas bon.
En bref, l'expérience de la ligne suivante, doit être une bonne expérience, nous pouvons magnifier les avantages de l'expérience de la plate-forme en ligne.
Win réseau d'affaires: magasins « A » mis en place mètres de magasin, le point de départ est quoi? Comment stocker le riz acheter d'autres effets?
Xu Hu Sheng: « Un » slogan « la beauté quotidienne. » Mètres, est sans aucun doute le plus emblématique des articles ménagers.
Nous avons choisi le meilleur de plusieurs riz chinois, le riz avec une couche de film (non des balles de riz), nous avons une machine de presse sur place, vous devrez peut-être libérer 3, Tuomo 7 pour cent, soit le pourcentage en film pour cent du riz blanc. Les besoins de l'utilisateur brun différent du riz au sol de précision. Un tel scénario fera la sensation utilisateur intime, tous les jours, organique.
magasin de riz frais, mais aussi d'essayer une coopération approfondie de notre ligne et les fournisseurs, l'avenir nous allons en plus de marques, pour une telle coopération.
"A" shop shop mètres à Hangzhou
Source: a
Nous croyons que la Chine ne dispose pas d'une plate-forme et des canaux comme « a » Cette convergence de rendement de haute qualité. Nos fournisseurs avec nous, ils peuvent entrer dans le meilleur, le plus grand flux de personnes du centre commercial du pays.
Nous avons réuni un magasin donnera 500 chinois et les marques étrangères, de nombreuses marques atelier de compteurs peut fournir un tel scénario, qui est centre commercial très accueillez un pratique sur le format.
Le ton de la marque et les ventes, l'échelle,
Pas toujours contradictoires
Win Réseau: boutique en ligne et loue la main-d'uvre est le coût le plus important, « a » comment contrôler son propre équilibre entre les tons et les vendeurs?
Xu Hu Sheng: Cela a demandé au cur de notre modèle d'affaires. Et les ventes Tonality, et à l'échelle de la tonalité, ne semblent jamais être contradictoires. Comment équilibrer la relation entre les deux, il est « un » compétences de base.
Tout d'abord, les « un » n'est pas une niche, des plates-formes alternatives. Nous ciblons les gens de la classe moyenne, c'est un énorme segment du marché. IKEA fondateur Ingvar Kamprad, l'année avant d'entrer dans le marché chinois, at-il dit, l'avenir de la population de la classe moyenne chinoise seulement 20% de la population, le total est équivalent à l'ensemble du marché européen.
En fait, les marques étrangères et notre coopération, le marché, la commercialisation du degré lui-même est élevé. Il n'y a pas particulièrement élevé est la tonalité, en particulier question des minorités. locale axée sur le marché design original, mais aussi un développement rapide.
Nous comprenons la tonalité, est la conception originale, de haute qualité et pas cher, la production est rare, les possibilités d'artistes, comme la main à la main. Nous faisons aussi beaucoup de l'homme-branlette, la coopération peintre littérateurs, ce produit, nous avons utilisé pour faire des ventes aux enchères en ligne, chacun seulement celui-ci, nous arrivons à une offre aux enchères. Mais cela ne appartiennent à nos ventes en magasin de produits de beauté « tous les jours ».
Cependant, nous avons réuni la marque, en effet beaucoup d'entre eux sont des consommateurs chinois ne connaissent pas, même jamais entendu parler. Nous les aidons à faire en même l'image de marque. Dans le passé, que nous vivions dans un pays étranger ou un groupe de personnes comprend une petite partie de ces informations pour connaître ces marques, aujourd'hui, plus de gens à travers le contact « a » pour eux, les aiment.
Certains rendement quotidien, une fois à dépenser, de faire l'expérience de sa qualité, il n'y a plus une marque populaire pour acheter. Une fois la mise à niveau de la consommation, il est difficile de revenir.
La promotion de la marque de rendement, il y aura un processus, mais son grand potentiel de est hors de doute. Nous sommes également prêts à grandir avec eux. Ceci est la « une » de la plus grande valeur unique.
Win Réseau: Par rapport à soigneusement sélectionnés, Muji, « une » légère pression sur le stock, le modèle de profit est quoi?
Xu Hu Sheng: Droit. Mais le service que nous offrons, en fait, beaucoup, pas seulement les ventes. Par exemple, nous donnerons presque tous les biens, Re-photo, copie d'écriture Nous avons un étage de bureaux est le studio.
Parce que nous restons fidèles à leurs normes de haute qualité, donc un produit après la libération « a », presque égale à apposer un crédit d'étiquette, attirera beaucoup de leur propre manque de capacité de la plate-forme de produit sélectionné, mais aussi de travailler avec eux, nous sommes heureux de voir. Cela revient à aider ces marques à élargir les canaux de vente. Nous ne cherchons pas un monopole exclusif, nous espérons gagner.
Pour de nombreux partenaires, nous avons également joué le rôle d'un consultant, nous allons à bien des égards la conception d'emballage, les prix, les programmes de commercialisation, selon nos données et de l'expérience, ce qui donne des conseils professionnels au fournisseur.
« A » pour créer un grand nombre de modèles d'explosion, soutenus par une capacité d'analyse systématique des données, la vision esthétique professionnelle, dans l'analyse finale, nous sommes très familiers avec la nouvelle foule de mode de vie de la classe moyenne. C'est ce que nous faisons depuis le début des médias, il est difficile de copier l'avantage de quelqu'un d'autre.
Win réseau d'affaires: le « fournisseur d'électricité + usine » mode de NetEase soigneusement sélectionnés, prendre le mode magasin de collection de la marque bus Geek par rapport à « un » Quels sont les avantages?
Xu Hu Sheng: Tout d'abord, nous sommes boutique collection nous Pas de produits self-made Nous venons de choisir des produits de toute la Chine, le monde entier;
D'autre part, notre peuple positionnement nouveau milieu , Plutôt que le grand public. Nous sommes les principaux groupes de consommateurs 30 ans, prêts à payer pour la qualité de vie des personnes ;
Troisièmement, notre Coût du produit est également élevé Mais nous sommes de haute qualité, local design original. nous Ne marchez pas au nom de l'usine de produits, modèle à faible marge.
« A » ne brûle pas,
Passé l'argent financier presque toujours en compte
Win réseau d'affaires: « A » est rapidement échelle, comment tirer profit de l'équilibre et la perte, d'améliorer la prime de marque?
Xu Hu Sheng: Probablement dans lequel les entreprises Internet, « a » Il ne fait pas partie d'une brûlure rare . Nous avons utilisé pour faire fondre l'argent, presque toujours sur les livres. Dès le premier jour, nous avons rencontré, qui est, pour faire de l'argent. Plus tard, faire fournisseur d'électricité, est immédiatement rentable. Plus tard, l'augmentation de l'apport technique, la boutique en ligne d'investissement R & D.
Le point mort a toujours été notre plus attention A. Ne première échelle utilisateur, GMV, DAU, alors pensez modèle de profit, la pensée d'Internet, nous ne pouvons pas dire non, mais pour « une » comme plate-forme de boutique unique, est certainement pas l'expansion aveugle.
Nous avons besoin utilisateur précis, et ont également une grande échelle. Ce défi est très grand. Devez-échelle, peut-être pas le plus mortel. Avec la taille, les caractéristiques perdues, a perdu sa position, le plus terrible. Vous pouvez également, le nombre d'utilisateurs échelle, les utilisateurs principaux, mais la perte d'utilisateurs fidèles, et sera pris dans l'homogénéisation de la concurrence vicieux, il ne peut rivaliser sur les prix, les arrêts de subvention, l'utilisateur a couru la lumière.
Nous pensons que, Maintenant, d'énormes nouveaux utilisateurs de la classe moyenne de la Chine, la demande est biens de bonne qualité Et pas combien vous lui donnez la subvention, ou comment les biens pas cher. Ceux qui ont besoin d'un bon rendement et la précision des grands canaux, nous faisons leur propre chose, pour résoudre les points de douleur du marché, sur elle.
a frappé la guerre des prix, le total final à être transmis aux fournisseurs de tête, les fournisseurs rentables, ce modèle n'est pas durable. Marque prime est une prime sur la conception, la réputation de la marque, il y a la qualité de conception originale, vous devriez obtenir la marque premium correspondante.
Nous avons ouvert 200 magasins en propre argent, nous ne avons pas besoin de financement. L'investissement, nous sommes mis en gras. On n'a pas besoin d'expliquer et de nouveaux investisseurs, avant que les données, profiter de vous et d'autres peuvent dire.
Nous sommes habitués à mesurer une étape par étape leur propre point de profits et pertes. Nous allons définir un noeud contrôlable intermédiaire 20 stocke un bon départ, de bonnes données, puis allez vers le bas. 50 magasins ouverts et prêts à être rentable, puis aller vers le bas. Cela permettra non seulement d'éviter le risque d'expansion aveugle, ne pas être trop courte vue, liant les mains.
Personnellement, je me suis toujours senti, et de la stratégie macro, par rapport aux détails microscopiques de l'optimisation, le contrôle, le développement du niveau de rythme est le plus important, le plus grand test de l'exécution de l'équipe.
Win réseau d'affaires: le courant « a » a ouvert sept magasins, plusieurs magasins d'exploitation peuvent parler de cette situation?
Xu Hu Sheng: Nous avons récemment ouvert un nouveau magasin, Les premières ventes de magasins que presque doublé. Parce que nous sommes super dans les centres commerciaux de la circulation des personnes, la circulation des personnes au magasin, acheter le nombre de nouveaux utilisateurs, mais aussi une augmentation substantielle fortement, dépassant de loin nos attentes.
Nous pouvons dire que nous avons absolument pas besoin d'anxiété notre problème de modèle d'affaires. L'étape suivante consiste à optimiser tous les aspects, tout en continuant à ouvrir de nouveaux magasins. notre ligne Dans le groupe L'équipe est aussi plus mature.
Win Réseau: Pourquoi choisir le mode Direct?
Xu Hu Sheng: Tout d'abord, Le plus important nouveau détail derrière un système. Points de vente, les opérations simplifiez et les gens ne comprennent pas ne pas besoin d'aller courir pour discuter. Pensez à faire, tort sur un coup de tête. Ils peuvent également créer leur propre équipe.
Deuxièmement, nous avons assez d'argent, vous n'avez pas besoin d'obtenir un financement par modèle de franchise. Il n'y a donc pas besoin de partager avec d'autres utilisateurs, des données et des bénéfices. Nous ne serons probablement pas utiliser l'avenir pour adhérer au modèle.
Dans un grand centre commercial, prendre la meilleure position,
Pour le débit maximum possible
Win réseau d'affaires: « a » comment aider les consommateurs à choisir une bonne chose?
Xu Hu Sheng: Quand nous avons commencé le magasin, le magasin a mis un 1200 produits de la marque. Plus tard, vers le bas de l'opération que pour trouver trop de marques, et chaque marque et le produit exposé trop peu. Donc, au centre des 500 marques. L'avenir sera plus simple. Chaque marque de la marchandise exposée plus en plus dans la série, plus profond.
Le matériel électoral dans notre affichage de la ligne, du passé une seule unité de produit, Il se tourna vers la marque comme une unité . En ligne, nous approfondissons aussi la profondeur de la coopération et des marques clés, nous nous asseyons et discutons dans le programme de coopération en profondeur tout au long de l'année, la nouvelle planification, les stratégies de prix, et ainsi de suite. Plutôt que de faire un seul est un seul, une explosion de modèles à succès, je suis allé chercher le style suivant chaud.
En tant que plate-forme de boutique, on n'a pas besoin de grandes quantités de SKU, assez pour couvrir toutes les catégories, pour fournir aux utilisateurs un choix assez riche sur elle. Bien sûr, la richesse du fournisseur d'électricité en ligne, SKU ou nécessaire. Parce que nous pouvons recommander une recherche par les utilisateurs de retouche précis, plus précis. Cependant, le nombre de ligne SKU, est presque constante. Notre ligne et hors ligne restent très élevés sur un nouveau taux.
Bien sûr excessive SKU non, mais permettent aux utilisateurs trouvent qu'il est difficile de choisir - aujourd'hui, il est presque un problème technique - Votre recommandation est assez précise . Ceci est la « une » d'une des priorités de développement de l'avenir, toute société Internet, sera en fin de compte Axée sur la technologie, les données utilisateur-centrique .
Mais nos critères de sélection des produits ne seront pas réduites, si à une certaine sous-catégorie, si nous choisissons pas assez d'un bon produit, le nombre de SKU SKU il y a que beaucoup ont. On peut même annuler directement la sous-catégorie. Préférerions ne pas voter, ni à vendre de la marchandise ne répond pas à nos normes.
Win réseau d'affaires: concept d ' « acheteurs magasin », comment il affecte le site sous la ligne « a »?
Xu Hu Sheng: Nos acheteurs achats, pas au goût personnel en standard, avec un petit groupe de personnes ciblées. Honnêtement, nous sommes très familiers avec le Japon et d'autres pays magasin d'acheteurs, comme « a » donc, le Japon est plus. Tsutaya librairie considéré comme les Chinois sont plus familiers avec une collection de boutiques, mais les ventes comptabilisaient leurs vies produits ne sont pas élevés.
magasinent acheteurs, comme son nom l'indique, il est d'aider les utilisateurs à choisir des produits. Cette pièce du marché, je me sens personnellement un grand potentiel. acheteurs alimentaires magasins, Meubles acheteurs magasin, magasin électriques ...... acheteurs, mais trop petite minorité d'acheteurs achats, est un passe-temps personnel, pas un modèle d'affaires.
« A » est de ne pas tempérament littéraire, le sens de l'espace conçu principalement, nous Nous nous sommes concentrés sur la fourniture de la qualité de vie quotidienne rendement Nous voulons faire du shopping, La vie est plus comme un bazar .
Donc, nous avons non seulement dans un grand centre commercial, juste prendre la meilleure position. Nous avons besoin de la plus grande foule possible. centre commercial lui-même a choisi les utilisateurs de grande valeur. Nous ouvrir un espace conçu pour être très beau magasin dans la rue, parce que la rue foule trop peu, trop complexe.
Win Réseau: 100 magasins dans les trois ans, le site de quels critères? Types de segment magasins?
Xu Hu Sheng: Muji a probablement plus de 260 magasins en Chine, vous pouvez faire une comparaison. notre avancée douze Ligne les grandes villes, dans le plus grand flux de personnes, et nous sommes situés à proximité du centre commercial. en centre commercial de luxe, nous ne prenons pas. Le positionnement est trop bas trop jeune, ni un choix idéal. en douze Ligne de grandes villes, ont district multiple, chaque district a une grande foule de douze plus grand centre commercial.
Il devrait y avoir un certain segment de notre magasin future, la morphologie.
Grand magasin phare , Un couple d'années devrait ouvrir un ou deux. Parce que nos produits de qualité sont abondantes, me donner 5.000 mètres carrés, il peut également être rempli immédiatement.
Communauté boutique Nous avons également entrés dans le centre commercial communautaire à grande échelle. En fait, nous faisons nos courses maintenant, un peu plus une partie de la CDB, certaines communautés, même un biais en magasin communautaire, notre zone de classe parent-enfant sera plus grande. Mais nous n'ouvrir le genre de boutique communautaire de la rue, ce n'est pas notre modèle.
Actuellement nous de construire boutique standard Sur la base. Mais notre boutique standard, et bientôt il y aura 300 mètres carrés de petites boutiques. Ce fait ne dépend pas de nous, mais le centre commercial que nous voulons aller, et dans le meilleur étage peut obtenir une surface beaucoup plus grande. Ils ont 600 mètres carrés d'espace d'atelier, nous avons ouvert 600 mètres carrés, à seulement 300 mètres carrés, nous avons également conclu. Puis un petit, ne serait pas en mesure d'ouvrir. Plus grand, 150 0 nuls, nous ne pouvions pas manger.
la logique de fonctionnement du magasin,
Relations avec les utilisateurs voisins ont radicalement changé
Win réseau d'affaires: « a » dans les deux sens en ligne et hors ligne magasins à quel point sous tension? Comment les recettes courantes de comptabilité en ligne et hors ligne?
Xu Hu Sheng: Nous serions très clair dès le début, nous ouvrons nouveau modèle de vente au détail de en ligne et hors ligne. Nous avons besoin d'obtenir plus d'utilisateurs de la ligne, l'utilisateur de la ligne, devra acheter la ligne. Les clients d'aujourd'hui et locataires la plus grande différence est qu'ils ont une poche pour téléphone cellulaire. retour à la maison, je vais passer beaucoup de temps à regarder le téléphone, voir lettre micro Ouvrez le commerçant APP. Ce modèle est très clair.
Sous ouvert la ligne et hors ligne, ont besoin de fortes capacités techniques, sont reconstruites l'ensemble des systèmes techniques. En ligne et hors ligne, le même groupe d'utilisateurs. ligne partie inférieure du corps Meilleure expérience, plus riche gamme de produits. audience Livraison gratuite en mode hors connexion en ligne avec le prix en ligne, les avantages VIP sous la ligne pour passer à travers tous les revenus de ligne et hors ligne de 1: 1, devrait être en mesure d'atteindre 2: 1, est impossible.
Mais de façon générale, en fait, toute la logique des opérateurs de magasins, et les relations entourant nos utilisateurs subi un changement fondamental. Une boutique, un bon service autour de 20000 yuans acheter 2000 (quelle que soit la ligne ou la ligne suivante) par personne et par an, soit 40 millions de revenus. Si vous pouvez toucher jusqu'à 50.000 personnes? Un milliard de chiffre d'affaires.
À l'avenir, l'intégration de ligne et hors ligne, sera plus en profondeur. Un utilisateur ouvre à la maison, « a » de l'APP, certains articles étaient des commandes directes, certains articles vont au magasin pour voir le physique et décider ensuite. Un utilisateur, peut-être un mois pour aller à mon magasin une seule fois, mais plusieurs fois par semaine ouvrira notre lettre micro Regardez le contenu vidéo, et ainsi de suite.
Pour nous, ce n'est pas des variations locales techniques, mais l'ensemble du modèle traditionnel de vente au détail et ne sont pas les mêmes.
Win Réseau: Quel avantage « a » ont?
Xu Hu Sheng: Le contenu sera toujours notre cur et notre avantage unique. D'une part, nous en tant que plate-forme d'affaires, avec une capacité de création de contenu puissant, Nous sommes égaux à plus de 3000 marques qui font des services de conseil, de leur donner des images, copie d'écriture, de sorte que le système de marché.
D'autre part, avec le développement de la boutique en ligne, les avantages de notre boîte de contenu pour nos clients, de fournir des services aux membres. Nous avons interrogé des milliers de directeurs, étoiles, artistes, membre du personnel, les concepteurs, Dans l'avenir, nous conserverons la ligne de base, fournit une foule de séminaires pour les membres, projections, expositions, vente spéciale, etc. Nous prévoyons également leur propre édition de magazines d'adhésion, médias à des gènes de notre entreprise, il sera certainement l'un des magazine de style de vie plus beau de la Chine.
Des médias au fournisseur d'électricité, à la ligne, le noyau de « un » n'a jamais été le même: l'esthétique de la vie, la beauté de l'usage quotidien, mais du développement de l'information à la marchandise, et le développement d'un espace physique, il vient naturellement évolué, pas ce que nous pensons à l'avance, nous avons rencontré un meilleur moment, le marché de la Chine est assez grand que.
Cet article est reproduit avec la permission, le texte et les images appartient à l'auteur original
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