Vous savez que vous aimez plus VCD?
En 1993, Hu Zhibiao quand la nourriture étals à manger, les possibilités de VCD entendu des conversations des autres. Après son retour, il a fait une petite Chen Tiannan d'une façon ou d'une autre, la joint-venture 800000 VCD a effectué des recherches et du développement, du nom de « l'amour plus. » Grâce à un marketing, l'amour VCD plus d'un an, il a vendu 200 millions de yuans.
Depuis 1997, afin Zhibiao de gagner des parts de marché, la guerre des prix. Chen Tiannan pense que les dommages causés à leurs propres intérêts, a annoncé que Zhibiao sans sa permission, secrètement ouvert un certain nombre de filiales, la dette n'a rien à voir avec la société mère de ces filiales dans la « Yangcheng Evening Nouvelles. » Alors Chen Tiannan 45% du capital en numéraire de 50 millions, de l'amour et plus encore. Après les nouvelles est sorti, les concessionnaires ont afflué à l'amour plus ne peuvent pas se permettre d'être ce projet de loi massif, a déclaré faillite à la fin de 1999. En 2000, Hu Zhibiao parce que le détournement présumé de fonds de la société, a été condamné à huit ans.
Du point de vue du développement, Zhibiao est son partenaire et bon frère Chen Tiannan envoyé en prison. En fait, il y a eu plus que l'amour et plus de choses affrontement entre les frères, la plus grande compagnie d'éclairage NVC il de la nation. Fondateur Wu Changjiang était son frère hors de la société, et, finalement, arriver à une prison à la fin.
Frères, 160 millions de nouveau à vous
En 1965, Wu Changjiang Chongqing est né dans un petit village. Après l'obtention du diplôme, attribué à la compagnie aérienne du Shaanxi, il est devenu à l'âge de 27 le sous-commissaire. Mais une brise de printemps de la réforme, que Wu Changjiang a démissionné, est allé au développement Guangzhou. Après avoir changé à plusieurs reprises d'emplois, il est entré dans un travail en usine de la lampe. Au bout de cinq ou six ans, le développement rapide de l'usine de la lampe, Wu Changjiang résigné recommencer leur propre entreprise.
En 1998, il lié avec Du Gang Hu Yonghong deux étudiants à se joindre à son plan d'affaires, mis en place NVC. L'enjeu, les deux anciens camarades de classe a investi un total de 550.000, chacun détenant 27,5% des actions. Wu Changjiang a investi 450000 obtenir 45% des actions.
Après sa création, Wu Changjiang a utilisé ses cinq années d'expérience accumulée et les contacts, la société vers le droit chemin. Il développer vigoureusement les distributeurs, les concessionnaires bénéficient. Et la mise en uvre de la politique de retour dans l'industrie, a également ouvert leurs propres magasins. Cette série de mesures, de sorte que les entreprises en début de formation d'un des canaux de distribution à grande échelle.
Alors que le développement NVC, Wu Changjiang a décidé de prendre la plus grande partie de leur propre argent n'est pas bon, facile de laisser les deux autres frères refroidissement. En 2002, l'initiative Wu Changjiang actions dilué, trois fonds propres de 33,3%. Mais en 2005, Wu Changjiang et Hu Yonghong, Du seulement trois différents philosophie d'entreprise, avec le conflit. Du, Hu deux ensemble, Wu Changjiang de la société. Contre toute attente, le départ de Wu Changjiang, de sorte que revendeur NVC All « défections. » Enfin, devenir un maître retour Wu Changjiang à NVC 100% du capital, Du, Hu chacun détenant 80 millions de partir.
Trick appartenant à loup plomb, est la deuxième fois rush
Pour répondre à ce salaire de 160 millions de yuans en espèces, le capital-risque est venu à la porte. En 2006, Wu Changjiang après délibération, avec 58,21 pour cent des actions, en échange de Goldman Sachs et SAIF un montant total de l'investissement de 26 millions $.
Dans le calcul de Wu Changjiang, Softbank partage jusqu'à 30%, nous avons encore l'initiative. Mais Goldman, dont les propres avoirs en actions vendues à Softbank, de cette façon, Softbank est devenu le plus grand actionnaire, Wu Changjiang a perdu sa position dominante. Afin de rivaliser avec l'autre dilution du capital, CNV a mené plusieurs tours de financement.
20 mai 2010, NVC cotée à Hong Kong, une capitalisation boursière de 14,46 milliards de yuans. Lorsque la plupart de pointe, la valeur marchande est d'atteindre 25 milliards. Après l'inscription, la société est devenue une part Softbank 23,4%, 22,33% Wu Changjiang, d'autres entreprises ont représenté 52,23% de la situation. Deux ans plus tard, la suspicion Wu Changjiang des opérations entre apparentés emmené par la police. Yan Yan, président de Softbank a saisi l'occasion de gagner, et de se débarrasser de retour Wu Changjiang après l'enquête. Mais cette fois, le concessionnaire, le personnel herbe-racines Yan empereur d'abdiquer. Cette année, Liu Qiang Est aussi en colère: certaines personnes ne ligne de fond morale! En fin de compte, Wu Changjiang revenir à la CNV.
Mui trois fois, emprisonné pendant 14 ans
Deux fois été chassés hors du bureau, que Wu Changjiang a décidé d'augmenter leur propre voix dans l'entreprise. Il regardait avec leader de l'industrie LED dans le Guangdong, Wang Dong-lei fondateur BDO, laissez-le rejoindre NVC.
En 2012, BDO a investi 1,65 milliard acquisition de NVC participation de 20%, devenant ainsi le principal actionnaire. Cependant, avec le roi de Wu Changjiang Dong-lei « lune de miel » était de maintenir deux ans, va éclater.
Août 2014, Wu Changjiang, sans préavis, BDO est démis de ses fonctions. Puis Wang Dong-lei aussi avec un nombre plus d'une douzaine de personnes, au bureau de Wu Changjiang, Arraché le sceau de la société et une licence d'exploitation.
Par la suite, Wang Dong-lei a cassé Wu Changjiang jeu perdre 400 millions de messages, provoquant la clameur publique. Cette fois-ci, parce que Wang Dong-lei n'a pas touché les intérêts des concessionnaires, Wu Changjiang derrière personne pour les aider.
4 janvier 2015, Wu Changjiang soupçonné de détournement de fonds ont été envoyés au parquet populaire Huizhou, 22 Novembre, 2016, Wu Changjiang en raison de détournement de fonds a été condamné à 14 ans.
En prison après Wu Changjiang, le cours de l'action de NVC depuis les deux bataille tout le long. 11 août 2019, les institutions d'investissement internationales KKR a investi près de 800 millions, a acheté une participation de 70% dans la CNV.
En Février 2020, Wu Changjiang fois une réorganisation de la faillite du parc industriel LED. Ali sur la plate-forme d'enchères, le prix de départ du parc industriel de 241 millions de yuans. Cela représente, après sa libération l'industrie Wu Changjiang peut compter sur un de moins.
Wu Changjiang, sans doute le plus « tragique » le fondateur. Trois degrés ont été chassés de leurs propres entreprises de démarrage, asseyez-vous finalement en prison pendant 14 ans de prison. En fait, le Wu Changjiang, le plus gros problème est ses méthodes de gestion. Son style de gestion par rapport à l'entreprise moderne, la technologie trop sauvage, ce qui conduit à de telles conséquences. Mes amis, pensez-vous que l'échec Wu Changjiang où?
