Source: Vision Chine

Wen | Fu Yifu

En tant qu'amoureux de la recherche économique, en plus du développement de nouvelles industries et de la situation macroéconomique nationale me fascine particulièrement à travers l'eau a également un vif intérêt au Japon.

La raison en est du Japon, non pas à cause de « Hari » ou autre. Objectivement parlant, les réalisations en matière de développement économique national japonais pour que tous voient, en place dans divers pays du monde sont également importants. Plus important encore, la Chine et le Japon ont un degré élevé de similitude en géographie humaine, mais aussi dans la trajectoire de développement économique est également tout à fait le même potentiel, donc beaucoup d'expérience en développement et les leçons du Japon, est l'apprentissage vaut de.

En tant que communauté de recherche principal a déclaré:

« L'objectif principal de l'étude est le pays tout en évitant les inconvénients, comme je le faisais. »

Précisément à cause de cela, j'ai passé beaucoup réfléchi à les examiner en ce qui concerne les rapports économiques japonais et une variété de livres, et a écrit plusieurs articles liés à la montée et la chute de la fabrication, l'expérience de la recherche dans le domaine de l'innovation technologique, des consommateurs et d'autres changements. Cependant, d'après mon personnel voir le superficiel, le plus digne d'une nouvelle enquête du Japon doit être le problème de la population. Le Japon, par exemple, avait les devants tôt dans les rangs d'un pays vieillissant, puis une année assez longue, la structure de la population a toujours été l'un des facteurs importants sur l'économie japonaise inévitable, jusqu'à aujourd'hui.

Cependant, même toute la nation sénile, ou encore souffert d'un baptême de plusieurs crises, l'économie japonaise a toujours été pleine de ténacité, debout. Même si la croissance du PIB a odieusement laid laid, encore peu de pays osent pas sous-estimer le Japon.

Ceci est un phénomène intéressant.

A ce moment, après la publication de nouveau des données économiques nationales annuelles 2018, les questions de population deviennent le centre d'attention de la communauté, et les perspectives économiques nationales semble avoir donc devenir compliqué et confus. En fait, ces conditions sont généralement connu au Japon. Dans cette perspective, le cours « anti-âge » du Japon sera d'une grande valeur de référence, l'analyse et la synthèse est également extrêmement nécessaire.

Et ceux-ci, deviendra le contenu principal de cet article.

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« Toutes les choses dans le monde, les gens sont les plus précieux ...... tant qu'il y avait, quels miracles peuvent être fabriqués à partir. »

Le grand chef de cette phrase, est toujours instructif.

Cette déclaration a été conçu à l'origine pour réfuter la « révolution de la population », peut être tout aussi applicable dans le cadre de sa croissance économique nationale sur la situation du Secrétaire d'État américain Dean Acheson - après tout, l'homme est le plus actif du facteur le plus positif.

Le Japon ne fait pas exception, histoire de conversation commence en 1946.

Cette fois-là au Japon, accablés par la longue guerre, le pays plus de quatre pour cent de la richesse nationale a été impitoyablement détruite. En même temps, la capacité de production de japonais fabrication encore inférieur au niveau d'avant-guerre le plus élevé (De 1934 à 1936, le niveau moyen) de 40%, 30% à 60% de l'équipement industriel détruit, presque toute la production importante de produits de fabrication a chuté jusqu'à présent 50% en dessous de son pic avant, même l'agriculture d'avant-guerre a également chuté de 78%. Couplé avec le chômage et l'inflation grave, un grand nombre de travailleurs, avec « désert artificiel » pour décrire le Japon, pas trop.

Cependant, cela n'a pas duré longtemps étendue de désolation. Dans une série de politiques préférentielles pour aider les mesures de réforme, l'économie japonaise a commencé une forte reprise en 1953 dépassera le niveau avant la Seconde Guerre mondiale. Depuis lors, la dynamique de l'expansion économique du total du Japon est hors de contrôle, au-delà de la République fédérale d'Allemagne en 1968, l'Union soviétique au-delà de 1987 et officiellement parmi les rangs des pays à revenu élevé développés ......

À la fin de la première décennie du nouveau siècle, le Japon était complètement hors de notre PIB, il est déjà quelque chose.

L'économie du Japon a été en mesure de sortir rapidement dans un court laps de temps et la montée de la brume, ne doit pas être sous-estimé le rôle de la population, et depuis de nombreuses années dividende démographique Il est un grand hommage.

Quel est le dividende démographique?

Conformément à la logique générale du développement économique d'un pays avant la proportion de la population âgée a atteint un niveau élevé, il y aura un âge de travailler (15 à 64 ans) sont des ressources relativement abondantes, la lumière de la charge de la dépendance, très bénéfique pour le développement économique de l'âge d'or, entre-temps, il plus de travail peut être libéré des personnes âgées et les enfants et les autres personnes à charge d'activités non productives, plus le temps et d'efforts pour configurer les activités de production, de manière à favoriser la croissance macroéconomique.

Ce sont les économistes de la population appellent le « dividende démographique », avec des mots blancs est, plus la force de l'âge qui peut travailler, la vitalité économique de ce pays sera plus élevé.

La raison pour laquelle il existe des dividendes démographiques, la raison fondamentale est que le boom pré-bébé, un moment où les Japonais font vraiment pas comme bébé né un tel aujourd'hui n'est pas l'amour. Japon enquête du Bureau des statistiques montre que les Japonais a connu trois vagues de baby-boom, autour du laps de temps d'environ 26 ans:

(1) 1946-1949, le taux de natalité du Japon était de 33 ~ 34,3 ;

(2) 1950-1955, le taux de natalité du Japon était de 11,7 ~ 17,4 ;

(3) 1967-1972, l'année d'après le taux de natalité du Japon a atteint 10 , qui, en 1972, le taux de natalité aussi élevé que 23,3 .

Il est ce baby-boom en trois vagues, le Japon a contribué pour environ deux, un total de près de 30 ans, le dividende démographique de la fenêtre et, indirectement, l'économie japonaise a apporté la prospérité.

Sur cet argument, nous pouvons « ratio de dépendance démographique » à interpréter à cet indicateur. Le soi-disant rapport de dépendance se réfère à la taille de la population active et de l'âge de la population totale de la population non-travail, elle se caractérise par 100 population en âge de travailler à peu près le nombre de la population non en âge de travailler à supporter. Si la dépendance de la population est relativement faible, ce qui indique l'offre de travail adéquate, ont un rôle dans la promotion de la croissance économique.

Comme on le voit sur la figure. 1, Depuis les début des années 1970 et la fin au début des années 1990, le Japon a connu deux cycles suivis par étapes ratio de dépendance faible population, ce qui correspond à la période de deux dividende démographique 1956 jusqu'aux années 1970, et la croissance économique générale au cours de la même période a montré une bonne dynamique . On croit que l'utilisation du premier tour du dividende démographique au Japon a connu une croissance économique rapide, mais aussi profiter du dividende démographique obtenir un deuxième cycle de croissance économique à grande vitesse.

Bien sûr, le dividende démographique n'est pas la seule force de poussée de la croissance économique au Japon, mais nous nous concentrons sur la population.

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Fait intéressant, le premier tour de la période de dividende démographique n'a pas encore pris fin, le Japon est entré dans la société vieillissante.

Le soi-disant vieillissement de la population que la population de personnes âgées dans la population totale croissante proportion du processus. Tel que défini par les Nations Unies, si la proportion de personnes âgées dans un pays ou une région de plus de 65 ans de plus de 7%, peut être considéré comme entrer dans le pays à une société vieillissante.

Le Japon est d'atteindre cette ligne standard quand il? La réponse est 1970.

Pensez-y, le vieillissement du Japon a été en cours depuis près d'un demi-siècle.

Les données montrent que l'économie continue de se développer, l'échelle japonaise des personnes âgées de plus de 65 ans sont également de plus en plus forte en 1970 a atteint 729,1 millions, ce qui représente la population totale a représenté 7,03%, puis, la tendance au vieillissement du Japon a intensifié 2017, plus de 65 ans a augmenté à 3,4176 milliards, en hausse de 27,05% la proportion de la population totale (voir la figure 2), c'est-à-dire 100 japonais il y a de 27 plus de 65 ans. Il est à noter que, par rapport aux pays développés, les Etats-Unis, la Grande-Bretagne, la France, le Japon, le taux de vieillissement de l'évolution d'être miles d'avance (voir la figure 3).

À l'opposé, la proportion de la population est jeune et les deux est tombé avec la population totale. Depuis le milieu des années 1970, la part japonaise de la population âgée de 0 à 14 a diminué d'année en année, jusqu'en 2017, sa valeur était seulement 12,89 pour cent, par rapport à 30,15% en 1960, soit une baisse de jusqu'à 17,26 pour cent (voir la figure 4 ).

En effet, le développement de l'économie nationale et un vieillissement de la population entraînera toutes sortes de charges, comme main d'uvre à l'âge, la pression sécurité sociale augmente, l'optimisation et la mise à niveau des contraintes de la structure industrielle et ainsi de suite. Précisément à cause de cela, chacun des pays plus sévèrement le vieillissement, tentent de chercher moyen « anti-âge », pour le développement durable de l'économie et de la société.

Japon, bien sûr, un « anti-âge » dans l'armée. Changer la face du problème de plus en plus grave de vieillissement de la population et une faible structure de taux de natalité, le gouvernement japonais a adopté une série de mesures visant à encourager les ours procréer le poids. Plus précisément, le Japon en 1991 a promulgué la « garde d'enfants loi sur le congé, » en 1994, le « Plan Angel », introduit en 2000, « Nouveau plan Angel », tel que modifié en 2001, « Loi sur l'assurance », mis en uvre en 2008, les femmes enceintes régimes préférentiels, 2009 objectif pour améliorer la mise en uvre du congé de maternité flexible et allocation de maternité, 2013 la mise en uvre du « soins post-natal » ...... diverses mesures de croissance naturellement saine en augmentant l'apport financier sur la fertilité, les parents résolvent diverses contraintes dans le processus de développement de carrière, pour créer un enfant tous les moyens environnementaux et autres pour améliorer la fertilité des souhaits de résidents.

Cependant, le degré de vieillissement au Japon est encore irrévocablement augmenté, les taux de fécondité de la même manière irréversible déclin. C'est comme « les gens finiront par vieillir, » les lois de la nature, comment laisser le « anti-âge » est difficile à rajeunir.

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Ainsi, le vieillissement affecte encore l'économie japonaise?

La réponse est certainement oui. Du point de vue au cours des dernières années, l'économie japonaise plus tôt cessé d'avoir le courage, même de nombreuses années ont une croissance négative de expérimenté. Et dans la sécurité sociale a exercé une pression sur la dure réalité, la plupart des travailleurs japonais retraités ont dû choisir un moyen de réemploi pour gagner le coût de la vie, est une manifestation directe du chauffeur de taxi de la rue japonaise, les soins du site, la sécurité du transport, péage à grande vitesse, équipe professionnelle des gestionnaires immobiliers, produits de nettoyage, etc., il y a eu un nombre croissant de personnes âgées.

En même temps, parce que les personnes âgées de nombreuses années de travail dans la pratique, formé une expertise relativement spécifique, ce qui les rend saisir des nouvelles technologies et la capacité d'adaptation à changement de carrière pauvres, ce qui limite l'économie japonaise a dans une certaine mesure, une optimisation plus poussée de la structure.

Cependant, Donc, si nous mettons la cause de la prospérité et le déclin de l'économie japonaise est attribuée à une population vieillissante, est probablement intenable.

Comme mentionné précédemment, le nud de la société vieillissante du Japon du temps en 1970, mais tout de même, jusqu'au début des années 1980, l'économie japonaise a maintenu une excellente croissance. Si elle ne se intensification croissante de l'éclatement des États-Unis-Japon différends commerciaux et de la bulle immobilière domestique, l'économie japonaise tout simplement pas tomber dans l'abîme au-delà de la rédemption, pas à vous inquiéter plus tard « décennies perdues ».

Dans cette perspective, le vieillissement n'est pas causé directement l'effondrement de l'économie japonaise. Parmi ceux-ci est tenu d'avoir un impact positif sur le dividende démographique deux fois honoré, mais plus de raison profonde, je crains que le Japon peut trouver une clé magique pour surmonter temporairement le vieillissement et la perte progressive du dividende démographique.

La magie du nom est « dividende du capital humain. »

Selon la logique de l'économie, le degré de vieillissement de l'approfondissement de la pénurie de main-d'uvre intensifiera, les coûts de main-d'uvre des entreprises augmentent de manière significative le retour sur investissement aura tendance à diminuer. Affecté par des facteurs démographiques soutenant les avantages de la croissance économique rapide n'est plus, le taux de croissance potentielle sera réduite. Cependant, en dépit des changements démographiques difficile à inverser, mais peut encore creuser quelques-uns des facteurs favorables à la croissance économique, en particulier avec la mise à niveau des compétences de la main-d'uvre, les connaissances, le niveau d'expérience, etc., il fera la population en âge de travailler ont représenté en raison de l'absolu diminution du nombre, le ratio de dépendance démographique causé par des défauts s'élève sera compenser efficacement, pour former une nouvelle possibilités de bonus de la population et la population active « pour changer la qualité de la quantité ».

Ceci est appelé « dividende en capital humain », le point populaire que les soldats de l'amende et de ne pas égratigner ensemble dans plus de quantité suffisante et de qualité.

Compte tenu des simples indicateurs statistiques ne peut pas décrire ce concept, nous pourrions aussi bien du point de vue de l'autre trois, la partie japonaise a confirmé l'exploitation minière de dividendes en capital humain:

(1) améliorer le niveau de l'éducation

Améliorer la qualité de la population, l'éducation fait partie intégrante de la cible rigide, et le Japon pour l'éducation nationale a toujours accordé une attention particulière. La Banque mondiale montre de données en 1965 et 1981, la popularité de l'enseignement primaire au Japon est de 100%, le taux de scolarisation dans le secondaire a augmenté à 94,3% par rapport à 70,6%, les taux d'inscription universitaires demeurent à des niveaux de 30% de plus, en même temps, l'enseignement supérieur le nombre de la population est passée de 284,330 personnes en 1965 à 447,416 personnes. En outre, le gouvernement japonais a également continué d'intensifier l'éducation, le nombre total de tous les types d'écoles continue d'augmenter.

(2) l'optimisation de la structure du genre

Il y a longtemps, par la culture japonaise traditionnelle, la pensée « patriarcale » emprisonne plus profond en termes d'accès à l'éducation, mais aussi des possibilités à long terme pour les femmes que les hommes. Mais après la Seconde Guerre mondiale, le Japon a commencé à prêter attention à l'éducation des femmes et l'égalité des chances pour les élèves masculins et féminins à travers une variété d'initiatives visant à encourager l'éducation des femmes, l'efficacité est extrêmement importante. Selon les statistiques du ministère japonais de l'éducation, en 1954, les hommes japonais dans le taux de scolarisation dans l'enseignement supérieur de 15,3%, alors que seulement 4,6% des femmes, en 1981, les inscriptions dans l'enseignement supérieur entre les hommes et les femmes était de 40,5% et 33%, respectivement, l'écart est beaucoup plus petit.

(3) l'amélioration de l'emploi

Structure industrielle en évolution en même temps, la structure de l'emploi au Japon sera également mise à niveau. Par exemple, de 1965 à 1981, le nombre d'emplois agricoles japonais est tombé à 557 millions par le 1110000000, alors que l'emploi dans le secteur des services par le 2113000000-3055000000, l'emploi industriel a également augmenté. Cela reflète l'afflux plus important du capital humain dans les industries à forte valeur ajoutée.

Au-dessus parce que, le dividende du Japon a été sans précédent dans la culture et l'accumulation de capital humain, et libérer progressivement l'effet bonus à une date ultérieure, couplée avec le gouvernement et guider activement « esprit artisan » de profondément enraciné, le Japon économique global la force de continuer à augmenter. En particulier, le secteur manufacturier du Japon, pour atteindre une production à grande échelle, l'introduction de la technologie de l'automatisation, l'automatisation des machines à haute technologie, système de production à grande échelle progressivement sur toute la création, et comme l'énergie atomique, l'information électronique, l'ordinateur et la fabrication des avions et d'autres industries à forte intensité de connaissances de même a connu un développement considérable, les capacités de R & D industriels sophistiqués ont également été améliorés.

Plus important encore, dans une libération prolongée de l'entraînement de dividendes en capital humain, la nation du Japon d'améliorer considérablement le niveau de la productivité, la croissance de l'économie nationale est un flux régulier de puissance. Ainsi, en 1986, du Japon PIB par habitant a atteint 17,079.6 $, le succès à travers le « piège à revenu intermédiaire », l'étape entrée officielle à revenu élevé. D'autre part, le manque de soutien de dividendes en capital humain des pays d'Amérique latine, encore du mal dans le piège.

Vous devez donc comprendre pourquoi les deux dernières années d'une des villes de second rang seront mis en scène par « grab Wars » de la barre.

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Aujourd'hui, la croissance plus, économique plus lente du Japon, mais le Japon ne peut toujours pas être sous-estimée.

Par exemple, Thomson Reuters a choisi le « 2015 Global Innovation Enterprise cent » liste, le nombre du Japon, 40 entreprises en tête de liste, ont battu les Etats-Unis 35. L'Organisation pour le développement industriel des Nations Unies (ONUDI) a publié le rapport national de la compétitivité industrielle a également confirmé le secteur manufacturier japonais est parmi les meilleurs dans le monde, en particulier dans la partie supérieure des matériaux de chaîne industrielle mondiale, des pièces, la fabrication d'équipements et d'autres technologies de base, des produits de haute valeur ajoutée fabrication, leader incontesté du Japon.

Encore une fois, le PIB du Japon par habitant en 2017 était de 38.000 $, le revenu disponible par habitant est plus de 30000 $. Les rapports publics montrent que la grande majorité des Japonais pensent qu'ils vivent dans un pays est égal et il n'y a pas de division de la classe de la société, juste tout le monde et la jouissance égale des ressources de la société tout entière, et environ 80% des les japonais pensent qu'ils appartiennent à la classe moyenne.

Quel « vieux et mourir » en japonais.

Cependant, même si dividende en capital humain, peu importe le degré d'efficacité, tant que les gens finiront par vieillir. En fait, la structure par âge de l'intérieur de la force du travail d'âge scolaire japonais vieillissement tendance a vu le jour. Selon les données du Bureau des statistiques du Japon, en 2017, la proportion de la population en âge de travailler au Japon plus de 50 ans est 31,59%, alors que l'indice a été 17,86% en 1968. En conséquence, la proportion de la population active de 30 ans, a chuté de 36,33 pour cent en 1968, 18,65% en 2017 (voir la figure 5). Cela signifie que dans un avenir proche, les personnes de plus de 65 ans sera plus japonais.

De plus, la population du Japon a diminué depuis de nombreuses années, en 2017 a diminué jusqu'à 101,1 millions de plus qu'en 2010. Si continuer comme ça, alors tout va bien les soldats vont mourir. Non seulement le dividende en capital humain, aucun dividende ne sera terminé tôt ou tard de.

Après tout, tant qu'il y avait, quels miracles peuvent être fabriqués à partir, mais sinon les gens, tout le monde parle. « Big Country dans un nid vide » histoire, je crois que personne ne veut voir.

Heureusement, la force technologique du Japon a été assez forte, le niveau du revenu national a été assez forte, la qualité globale des résidents ont été assez de bon, ils ont aussi temporairement le capital et le poids pour lutter contre le vieillissement de la société.

Cependant, le « anti-âge » pour résoudre le problème universel de cette route, encore un long chemin, ce qui ne peut pas être négliger tout le monde de la population pour défendre la guerre, loin de la fin de la journée.

Aucun pays ne peut rester à l'écart, pas seulement un Japonais.

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