En 1992, un homme de l'Anhui a quitté Dongfeng appartenant à l'État bol de riz en fer du moteur, au sud au travail dans le Guangdong. Shenzhen Vanke premier est allé interviewer les candidats sur les résultats ne sont pas, et plus tard enlevé à une petite usine de Foshan, Faire un travail dans les rédacteurs de la Revue . L'homme est diplômé du Département Histoire de l'East China Normal University, faire le travail d'édition est également très approprié en effet.
Mais trois ans plus tard, par hasard, il exprime directement leurs propres idées au grand patron, l'appréciation gagné, promu de rédacteur en chef au directeur de l'Office. De le patron des chances presque de jouer plus naturellement, et, en vertu de son intelligence et le talent, tout le chemin à la promotion, a servi comme directeur de publicité, directeur du marketing, directeur général du marketing, business unit directeur général, vice-président, chef de la direction, jusqu'à son remplacement par le fils du patron , il a pris la direction et président, est devenu un des fonctionnaires de niveau supérieur.
Ce n'est pas une histoire fictive, mais une avancée de nouvelle carrière à l'esprit, il est président du groupe américain Fang Hongbo, né en 1967, en 2012 de prendre en charge l'âge de 45 ans, est entré aux États-Unis un total de 20 ans.
fondateur du groupe américain Il Xiangjian dit: Ma plus grande réalisation est la découverte de Fang Hongbo. Cela peut être décrit comme une autre réalisation du monarque, il est une règle sage, un ministre est sec, comme un fils. Dans l'entreprise familiale chinoise, un exemple des très peu d'étrangers de prendre en charge le New Hope Group Liu Yonghao Liu Chang par succession féminine, le successeur de Wahaha est Kelly Zong, Zhang Jindong, le successeur de Suning est le fils de Zhang Kangyang et ainsi de suite. Les Etats-Unis est une exception, d'une part fils Xiangjian très tôt d'affaires indépendant, la succession de négligence, d'autre part est Fang Hongbo propres triés sur le volet, de confiance, la capacité est également très forte. Alors, avez-à-dire qu'il est Xiangjian un grand entrepreneur.
Midea Group réalisé des recettes totales en 2017 était 241919000000, Une augmentation de 51,35%, le bénéfice net de 18,611 milliards, soit une augmentation de 17,33%. Au-delà de Haier, Gree, Devenir le premier groupe d'électroménager chinois . La performance peut être décrit comme très bon, on peut dire Fang Hongbo a contribué.
Bien sûr, Fang Hongbo récolte est tout à fait bonne. 2017 dividende US, dividendes Fang Hongbo seulement obtenir 164 millions de yuans. En outre, il a encore 7.190.000 salaire annuel, plus de 3537 actions cotées président de la société, a déclaré chiffre d'affaires total Fang Hongbo en 2017 était 1.711.900. En outre, la participation du groupe Fang Hongbo aux États-Unis était de 2,09% pour le quatrième plus grand actionnaire de la société, est aussi le plus grand actionnaire individuel. Par conséquent, En Hoogewerf "2018 China Rich List", les Fang Hongbo à 6,9 milliards de valeur nette classé 603.
Il Xiangjian dire est un leader visionnaire, Fang Hongbo a déclaré qu'un ministre de l'énergie entreprenante. Fang Hongbo, la meilleure performance est la réforme de l'entreprise, il y a généralement deux fois, une fois en 1997 et une fois en 2012.
En 1997, les États-Unis ont subi une grave crise, les ventes de l'industrie est tombé à la troisième place de la septième. Il Xiangjian contre toute attente, la promotion de 30 ans Fang Hongbo - l'a nommé directeur général de Midea Conditionnement de l'air Division Marketing Company.
Sisiwenwen Fang Hongbo lundi au vendredi, montrent le côté « Raviver ». Division climatisation des États-Unis est le secteur de base, qui est le directeur général de Shunde, les agents suivants sont également 90% HeXiangJian vieille connaissance, le népotisme, Fang Hongbo n'a pas mis ce garçon plume baissa les yeux.
Cependant, Fang Hongbo balayait les réformes qu'il remplacera tous ces agents, et de recruter des étudiants eux-mêmes, mis en place une force de vente, un dans chaque lieu, de reconstruire un réseau de vente. Il doit être récompensé sous Isao, Fang Hongbo utiliser aussi des incitations, et ne reflète pas l'effet rapidement, En 1998, le chiffre d'affaires de climatisation des États-Unis a plus que doublé en 1997.
Après cela, les performances de la climatisation des États-Unis a continué d'augmenter. Bien sûr, ces anciens combattants Fang Hongbo peut couper, il doit y avoir un soutien HeXiangJian, sinon il ne pouvait pas continuer. Visible, Xiangjian est un rôle malveillant.
Après la route qui est beaucoup plus clair, Fang Hongbo chemin, la performance est de plus en plus important, jusqu'en 2012 pour prendre le relais.
En 2012, le fondateur âgé de 70 ans a Xiangjian a déclaré que « abdication », la prise en charge de 45 ans, Fang Hongbo . HeXiangJian arrière propre, même le conseil d'administration ne participent pas, laissez Fang Hongbo y arriver.
Mais Fang Hongbo a quitté les Etats-Unis ne sont pas un bon, mais un « malade » des États-Unis, en 2012, le chiffre d'affaires du groupe américain et le bénéfice net à double baisse, les revenus ont chuté de plus de 300 millions.
A cette époque, les États-Unis et une grande branche d'activité, l'expansion infinie contingent, accumulés à long terme beaucoup de maux, le vide peut être considéré comme un gonflements des États-Unis. Fang Hongbo doit utiliser une chirurgie compliquée pour réduire le cancer au sein de l'entreprise, pour que le retour aux États-Unis sur la route.
Ainsi, Fang Hongbo, les États-Unis a entrepris une réforme radicale, La première est de ne rien couper à voir avec le cur de métier, entreprise inefficace. Toutes les activités d'appareil non coupé, comme le fer, le rasoir, et tout quitter et fermé, et plutôt se concentrer sur la profondeur de la plaque blanche. coupe Breath la beauté de modèle 7000 d'origine, arrêté plus de 30 plates-formes de produits. Cela rend la direction plus claire aux États-Unis, des objectifs clairs.
La seconde est la réduction du personnel. Le nombre total d'employés est passé de 190.000 en 2012 à 110.000, l'objectif est réduit à moins de 100000. En un an, les gestionnaires que pour couper 10.000 personnes, 80.000 personnes attrition totale.
La troisième est la restructuration organisationnelle. Pour simplifier l'ensemble au niveau du groupe de quatre, président, vice-président et directeur, directeur, personnel général. Annuler les cadres d'ascenseur dédié et une petite cantine, propre coupe d'espace de bureau Fang Hongbo d'un tiers, le vice-président en bureau indépendant, et ainsi de suite.
Bien sûr, alors que la réforme, Fang Hongbo aussi bien à l'aide de mesures incitatives. Mars 2016, les Etats-Unis ont annoncé la première phase du plan d'intéressement en actions, un total de 562 employés a des options, et également mis en place un « partenaire américain », financé par le groupe américain d'acheter des actions distribuées à 15 partenaires, le premier montant, il 115 millions de yuans, la deuxième phase, il y a 80,5 millions de yuans. 2015 groupe américain bénéfice net de 12,7 milliards de yuans, soit le montant de l'équipe de base détenant 1% du bénéfice net, unique dans l'entreprise de l'électroménager.
Aux États-Unis, ces dividendes dans l'industrie de l'appareil est très tentant, 2013 des dividendes de 3,4 milliards $ en 2014 à 4,2 milliards de dividendes dividendes de 5,1 milliards de yuans en 2015, 6,5 milliards de dividendes en 2016, 2017 et les dividendes aussi élevé que 79 millions. Non seulement le fondateur de Xiangjian valeur de l'argent, la prime annuelle versée aux dirigeants, est suffisant pour les motiver à travers la conduite.
Au fil des ans, les États-Unis ont fait des progrès sont évidents à tous, nous savons tous que trois blancs Big, le plomb Haier dans le réfrigérateur, entreprise de machine à laver, climatisation d'affaires Gree base, tandis que les États-Unis est diversifié, mais les Etats-Unis a contre-attaque pour briser leur monopole.
En 2012, Midea, les ventes de climatisation Gree étaient 51,5 milliards et 88,9 milliards, ce qui équivaut à 58% des États-Unis d'Gree . La première moitié de 2018, deux ventes de climatisation étaient 63,9 milliards, 75,8 milliards, les États-Unis ont atteint 84% de Gree. Dans le secteur de la climatisation rapide pour rattraper Gree.
Dans le secteur de machine à laver, par l'acquisition de Little Swan, entreprise de machine à laver intégrée, à l'heure actuelle, les États-Unis et la part de marché de la machine à laver de 24,6%, et Haier - seulement quelques points de pourcentage, et aussi plus rapide pour rattraper son retard. Probablement presque un peu sur l'activité du réfrigérateur, 2017, Haier Réfrigérateur part de marché mondiale de 17,3%, au premier rang, la part du marché américain de 3,7%, au cinquième rang.
Au cours des trois premiers trimestres de 2018, le chiffre d'affaires du groupe américain de 205,756 milliards de yuans, Qingdao Haier a réalisé un résultat d'exploitation de 138,1 milliards de yuans, Gree a réalisé un résultat d'exploitation de 148,699 milliards de yuans, les États-Unis une fois de plus avec un leader absolu, devrait revenus en année pleine pour atteindre 280 milliards.
Octobre 2018, le 50e anniversaire des Etats-Unis, a déclaré HeXiangJian «J'espère que les Etats-Unis peut être plus de 500 milliards de yuans chiffre d'affaires, la valeur marchande du stock peut être plus de 500 milliards de yuans. »
Ceci est l'autre côté Hongbo a également proposé une nouvelle cible, je dois dire que la pression est pas petit, mais le rythme de développement, conformément aux États-Unis, a été en mesure d'atteindre rapidement.
Comme on dit « Qianjun facile à obtenir, un difficile à trouver. » Parce que Fang Hongbo, avec Gree Dong Mingzhu, seuls les résultats des États-Unis aujourd'hui. Bien sûr, Zhang Ruimin, Haier aussi parce qu'aujourd'hui, mais déjà 69 ans, Zhang, semble ne pas trouver leur plus grand bien favori sera, il n'y a pas de table de retraite, le besoin de continuer à se battre dans la ligne de front.
