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Dans le monde d'aujourd'hui des activités de recherche et de développement dans le monde déjà intégré. La participation des STN ne peut pas faire sans bâtiment de fabrication puissant de la Chine, et le développement des sociétés transnationales, est également indissociable de la Chine. Au-delà des frontières du système mondial de l'innovation prend progressivement forme. Par conséquent, la friction commerciale entre les deux pays dans le domaine de la haute technologie, en fin de compte blessera les intérêts des deux parties ne sont pas propices à l'innovation et de maximiser l'efficacité de la société humaine.
Texte / Xue Lan, LIANG Zheng, Li au nom de la journée
21 siècle a été témoin de la vague de la mondialisation. La mondialisation, d'une part amener la société humaine l'allocation optimale des ressources à l'échelle mondiale, a grandement favorisé le développement de la productivité sociale, mais d'autre part, introduit également la concurrence à l'échelle mondiale, en changeant la production originale et les style de vie. Ces dernières années, les régions du monde, pourquoi le « anti-mondialisation » sont de plus en plus la guerre commerciale sino-américaine intensifié?
Du point de vue de la chaîne de valeur traditionnelle mondiale, la Chine est dans les chaînes de valeur mondiales bas de gamme à long terme, alors que les États-Unis dans la chaîne de valeur globale haut de gamme. Avec la Chine de la « imitation » à « l'innovation », qui augmente progressivement la position chinoise dans la chaîne de valeur mondiale, liée à un certain impact sur la position des États-Unis dans la chaîne de valeur mondiale. Facile à voir que reflété dans le cycle actuel de guerre commerciale sino-américaine est aux États-Unis de la technologie chinoise pour rattraper l'anxiété et l'inquiétude, et son essence est une lutte entre les deux pays dans le domaine de l'innovation industrielle et de la technologie.
Cependant, l'innovation est pas un « jeu à somme nulle » pour améliorer les innovations de la productivité humaine apporté aucune limite supérieure. Objectifs stratégiques et le développement des pays occidentaux (et multinationale) de la construction et de la puissance de fabrication de la Chine est essentiel pas de conflit. En revanche, en même temps la partie vers son objectif stratégique peut favoriser le développement de l'autre. Siemens R & D en Chine qui est le cas - le processus vers la société « développement axée sur l'innovation » en Chine, l'environnement d'innovation de Siemens et la Chine pour obtenir la co-évolution.
Changer le visage de l'environnement d'accueil, certaines entreprises multinationales en Chine ont organisé un après l'autre « grande retraite. »
Et tout comme une longue histoire du marché chinois, les entreprises multinationales, Siemens a progressivement ajusté sa stratégie globale de R & D pour déployer plus R & D en Chine, Siemens dehors de l'Allemagne pour devenir la plus grande base de recherche du monde. Depuis l'exercice 2017, la société compte plus de 12.000 brevets en Chine. En même temps, dirigé par l'Académie chinoise des projets de robots industriels de R & D Siemens, Siemens a développé un modèle de transformation stratégique en Chine, pleinement reflète son « enChine » (de la Chine), « for Global » (Global Services) réflexion stratégique .
Siemens robot industriel R & D en Chine est Simon cas typique.
Avec l'amélioration des exigences de qualité des coûts de main-d'uvre croissante de la Chine et de la consommation, le marché chinois pour les robots industriels a produit une énorme demande. Un grand nombre d'entreprises locales pour réaliser le potentiel du marché du robot industriel de la Chine, inondé dans la région. Mais ces entreprises locales faible capacité technologique, le manque de capacité de fabriquer les composants de base de robots industriels. Désireux d'acheter des contrôleurs de robots avancés de grandes mains multinationales. Reconnaissant les besoins spécifiques du marché chinois, le Siemens (China) Co., Ltd (SiemensChina) a proposé l'idée dans le développement du contrôleur de robot industriel chinois de Siemens AG (Siemens AG) siège.
L'idée a été soutenue par les directeurs du siège Siemens. Avec le soutien du siège de l'Académie Siemens Chine en un an développé avec succès un prototype. Après une évaluation technique et tours de considérations stratégiques, le siège a décidé d'accepter la feuille de route élaborée par Siemens Chine. Avril 2017, l'automatisation de l'usine de groupe d'affaires de Siemens (FactoryAutomation - FA) a décidé de prendre en charge la recherche de suivi, le développement et la commercialisation du projet. Depuis Siemens China Academy excellent travail, « robot » a été sélectionné comme l'un des directeurs de l'innovation mondiale Siemens des technologies fondamentales, à ce jour le seul à devenir un chef de file des institutions R & D en Chine par la technologie de base Siemens.
Exemple de robot industriel de la figure.
Comme la première Académie chinoise dirigée par Siemens, Siemens et finalement une incidence sur la stratégie mondiale de R & D du projet, la mise en uvre réussie des projets de R robot industriel Siemens & D en Chine, à réfléchir à la façon de construire le système d'innovation mondial mutuellement bénéfique, promouvoir l'innovation en Chine et dans les pays occidentaux la coopération dans le domaine des innovations instructives - pour améliorer la productivité humaine n'a jamais été un « jeu à somme nulle », et l'innovation apportée sans limite supérieure. Par conséquent, le développement de la puissance manufacturière de la Chine et la construction des pays occidentaux développés peut être mutuellement bénéfique et se renforcent mutuellement.
A propos de l'auteur | Lan Xue: Doyen de Tsinghua École d'administration publique, Professeur, Université de Tsinghua, directeur du Centre chinois de recherche sur les politiques des sciences et de la technologie, ministère de l'Education, « Cheung Kong Scholar » professeur distingué, BEAM: Professeur agrégé, École de gestion publique, l'Université de Tsinghua, l'Université de Tsinghua chinois vice-directeur du Centre des sciences et de la politique de la technologie de recherche, de l'économie de l'Université Nankai Ph.D., chercheur invité à l'Institut de technologie du Massachusetts, au nom Lee de la journée: la Chine politique scientifique et technologique Centre de recherche post-doctorale de l'Université Tsinghua, Ph.D. Université Bocconi, technologie Italie (Université Bocconi) et la gestion de l'innovation, cet article Auteur correspondant
Source | Adapté de "Tsinghua Management Review" 2018 de l'article numéro double Juillet-Août "La croissance commune de la Chine R & D et de l'innovation Siemens - robot industriel Siemens par exemple."
Editeur | Zhang Chunyan
E-mail | zhangchy2@sem.tsinghua.edu.cn
