Le plus souvent, les facteurs de chance et de hasard également dopés à la naissance de l'innovation, l'innovation devient une sorte d'heuristique des bénéfices des entreprises rapide, mais ces occasions sont rares.
Dans tous les cas, la technologie de fusion et de l'innovation du marché est une vérité irréfutable.
01 de base est l'intégration de la capacité d'innovation
la naissance de l'innovation de l'histoire elle-même est diversifiée, inclassable. La chance et le hasard sont souvent impliqués.
Parfois, parce qu'il ya au courant des besoins des clients non satisfaits, et parfois il est tout d'abord ont technique ou trouver un problème et résoudre des problèmes.
Dans tous les cas, le marché et la technologie finissent toujours rapidement ensemble. Il est cette fusion forment généralement le noyau de la capacité d'innovation des entreprises.
Peter Winkler était encore dans les entreprises de machines-outils États-Unis travaillent Cincinnati Millacron, en 1972, il a découvert au cours d'une visite à une société de cosmétiques Avon usine, la plupart du travail est fait du rouge à lèvres fait à la main.
Il était convaincu qu'il pourrait mieux organiser la production et a inventé des machines de production rouge à lèvres. Le prototype Avon acheté.
opportunités révolutionnaires surgissent en 1980, les Russes veulent produire beaucoup de rouge à lèvres pour les Jeux olympiques, a eu lieu cette année à Moscou et a visité l'usine Avon. Là ils ont vu la machine de production Winkler et immédiatement commandé 20 unités.
Maintenant, 85% des machines de fabrication de rouge à lèvres du monde de l'entreprise Weckerle. En outre, la société Weckerle est également le plus important fabricant de rouge à lèvres du monde.
Cet exemple démontre la sensibilisation aux questions des clients et la capacité de résoudre les problèmes de la perfection technique incarnée dans l'entrepreneur Peter Winkler qui, maintenant cette fusion dans son fils Thomas Winkler qui continuent.
1960, Bayer (Bayer) Pharmaceuticals a développé l'échangeur d'ions, quand les gens ne voient pas encore le marché pour ce produit.
Heinz Hankamer était un vendeur de meubles, il a appris d'une connaissance où ce produit innovant, à la station d'essence a commencé à vendre ce produit peut être utilisé pour produire des solutions de batterie. C'est le leader mondial dans le filtre à eau filtre à eau Pitt Zander prédécesseur de l'entreprise de fabrication.
Dans un premier temps seulement une innovation technique, les entrepreneurs, M. Hankamer mais trouve progressivement les différents marchés et développés avec succès.
Gore est également de la capacité de la technologie et des produits, son fondateur Bill Gore était une grande entreprise chimique DuPont (Dupont) au travail de laboratoire de l'entreprise et de participer à une recherche et développement en téflon (PTFE).
En 1958, il fonde sa propre société, visant à développer le marché PTFE. Jusqu'à présent, Gore dans le domaine de l'innovation sur la base de PTFE sont très bons, tels que les zones casual wear (marque Gore-Tex), l'électronique et les produits pharmaceutiques et de l'environnement.
Ils sont le leader du marché mondial dans de nombreux domaines. société Gore a 9.500 employés dans plus de 30 bureaux dans le monde, avec des ventes annuelles de 30 milliards $.
02 l'innovation du moteur principal pour résoudre les problèmes
De nombreuses innovations des créateurs problèmes rencontrés ne peuvent être résolus à ce moment-là dans leur vie privée.
Klaus Shipp créer le même nom est leader sur le marché allemand des produits pour bébés, il décrit ainsi Jizhongshengzhi a donné naissance à l'entreprise:
« Ma grand-mère ne pouvait lui faire calme à deux. Donc, son mari Joseph expert dessert pâtissier Shipp ne sera plus hésiter, il mélange de lait, du pain sec et de l'eau pour eux de manger ensemble, les résultats laissent immédiatement les jumeaux au calme vers le bas, les clients ont également aimé la pâte de pain sec. les produits de cette invention accidentelle des produits les plus populaires pour bébés après le résultat a été qu'ils ne s'attendaient pas ».
20 Tetra fondateur de la société est l'histoire un peu similaire avec ce fondateur de thèse de doctorat Ulrich Chi classe est de poissons tropicaux.
Son expérience, de soulever ce type de poisson est très difficile parce qu'il n'y a pas d'alimentation appropriée sur le marché. Ainsi, il a personnellement développé et créé la société d'aliments pour poissons Tetra.
Maintenant, l'entreprise est un chef de file dans l'appréciation globale du marché du poisson, ce qui représente une part de marché est de 3,6 fois son concurrent le plus proche.
Et pour les entreprises Tetra salut-entreprise, leurs créateurs d'abord rencontré un problème sans solution, de sorte que les besoins du client et de l'innovation technologique à nouveau ensemble.
Fondateur et directeur général Manfred Bao, histoire de Ge Dan société Fu Laixi également similaire.
Bao, Ge Dan a découvert qu'il était seulement utilisé pour contrôler le chien quand le chien attaché à une corde semblable à la barre rigide, sinon, ils peuvent le laisser courir de façon incontrôlable.
Pourquoi ne pas produire à la fois souple laisse à la fois faire? Ceci est la compréhension originale des besoins.
Bao, Ge Dan était un excellent fabricant de scie à chaîne ingénieur Dolmar entreprise. Là, il a trouvé une solution au problème de l'acier a commencé une scie à chaîne, qui utilise un ressort hélicoïdal tire en arrière.
Établi sur la base de la demande et de la technologie avec la société Fu Laixi, maintenant avec 70% de parts de marché pour devenir les zones de production mondiale de chien de corde des plus grandes entreprises.
gestion de l'innovation technologique révolutionnaire est le défi le plus difficile. Dans cette situation, la société a déjà un marché, mais les nouvelles technologies doivent être développées en premier.
Cas a été démontré précédemment, le défi est de savoir comment résoudre avec succès.
CEWE La couleur est la plus grande société d'impression de l'Europe, qui a connu également un changement structurel dramatique.
affaires initial est photos de film développé de l'entreprise. Mais avec le développement de la technologie numérique, de moins en moins de consommateurs viendront les photos en développement, certains consommateurs utilisent l'imprimante pour imprimer des photos à la maison.
En 2005, un total de 4,3 milliards de film photo de rinçage, en 2010 seulement 800 millions rincée. Affaires a diminué d'environ 81%, il a menacé la survie de l'entreprise.
CEWE Couleur Société a adopté une série d'initiatives novatrices, comme pour réaliser des livres photo, calendriers photo et de nouveaux services similaires, etc., qui est devenu le leader du marché.
ventes de livres photo en 2005 était de 0, 20065300002013, contre 5,8 millions. En 2013, la société a réalisé un chiffre de 529 millions d'euros, un record historique.
société Tyrol du Sud Durst Italie au cours des 30 dernières années, et même a traversé plusieurs étapes de développement.
Cela a été créé en 1936, il est Agrandissements photo leader mondial des équipements. Avec l'avènement de la photographie numérique et de laboratoire miniature, les ventes de l'entreprise a chuté soudainement de 70%. Cependant, 1400 brevets Durst pour sauver le sort de l'entreprise.
En 1995, la société a produit le premier agrandisseur numérique, maintenant des affaires du monde, les services secrets du gouvernement et utilisent encore cette machine dans le monde. Avec cette machine, nous pouvons prendre une voiture à 70 kilomètres et peut identifier le numéro de plaque d'immatriculation.
Plus tard, la société Drust se concentrer plutôt sur la céramique de la technologie à jet d'encre innovantes, le bois, les plastiques et les textiles. Aujourd'hui, il est la plus grande entreprise dans ce domaine en Europe, troisième plus grand marché d'affaires du monde, et restent encore, comme toujours, le taux d'innovation élevé. La durée de vie moyenne d'un produit est de 18 mois.
contenu actuel de Durst d'un projet innovant que le revêtement par pulvérisation à des cellules solaires, de sorte que la batterie peut apparaître pour se fondre dans les tuiles de toit ou un mur.
Les allégations de Durst: « Nous ne nous plaignons pas sur le marché en constante évolution grâce à l'innovation technologique en raison du contraire, nous comme eux, nous avons l'occasion de participer activement à l'innovation technologique au marché mondial aller trop lent ou trop peu de l'innovation. les risques associés à nos pilotes, donc nous ne pouvons pas rester immobile ".
03 ne peut pas être l'unité extérieure ne peut pas être l'innovation
Cependant, plus l'histoire est un exemple de technologie réussie a échoué à convertir.
Welte & Söhne Forêt-Noire de la société en Allemagne en 1904 sur la mise en uvre de la soi-disant piano, automatiquement la lecture, est devenu numéro un des nouvelles du monde.
« Le succès de cet instrument pour les artistes et les auditeurs sont sans précédent. Il met en uvre des rêves les plus fous, le véritable succès du musicien jouant Aberdeen réenregistrée la chanson jouée de nombreuses célébrités de la musique tels que Richard de S · Strauss, Edvard Grieg, Claude Debussy et Gustav Mahler et ainsi conquises, et plein d'éloges ».
1912 Welte a même commencé la production aux États-Unis. Cependant, avec l'émergence du dossier, la société a commencé à décliner. La prochaine innovation dans de nombreux tentatives soldées par un échec.
En 1952, l'entreprise a finalement fait faillite. Maintenant que situé dans le mur mémorial de mur de Fribourg rappelle aussi ce moment glorieux des plus grandes entreprises du monde.
cas d'innovation technologique sans succès, il a été un chef de file mondial dans le fabricant de projecteurs de diapositives Reflecta, Allemagne fabricants de machines à écrire Olympia (Olympia) entreprises et société Triumph Adler.
Ils avaient été sur le marché mondial dans les années 1960 parmi les meilleurs, mais dans le développement de la technologie pour l'électronique et l'ère de l'ordinateur personnel, ils ont échoué.
Ils avaient une fois que le marché, a également eu très forte sur ce marché, mais ils manquent de la capacité d'innovation de la technologie électronique.
Ces cas démontrent: une innovation réussie doit être leur compétitivité extérieure et des opportunités du marché intérieur combinées.
Aucune entreprise ne peut garantir que miser sur l'innovation pour répondre à l'innovation technologique complète du marché. directeur général de Durst Richard Piao Ke donne les conseils suivants:
« Nous rencontrerons à nouveau lorsque la fin d'une entreprise, peut-être un équipement vidéo, dispositif agrandissements photo peut être, il peut être la technologie jet d'encre. À ce stade, nous devons développer dans de nouveaux secteurs d'activité.
Pour ce faire, nous avons besoin d'une part, il y a l'enthousiasme, la passion et de nouveaux collègues à se joindre à la capacité de tirer d'autres personnes aller de l'avant et, d'autre part, nous avons aussi besoin d'expérience et la flexibilité des travailleurs âgés. "
A propos de l'auteur: Prof. Hermann Simon, le célèbre penseur allemand de gestion, les « champions cachés », le père du prestigieux gourou de la gestion de classe mondiale. Le cabinet de conseil actuel de soins et de gestion Simon (Simon-Kucher & Partners), fondateur et président du conseil d'administration.
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