L'organisation et la gestion des notes d'essence
Qualité du papier: Goût: gomme à la menthe
Notes Jun a dit:
S'il vous plaît rappelez-vous passé 2018, la majeure partie de votre vie est ce genre?
Est considéré comme arrivé tout autour pas surprenant, que ce soit connu ou pas connu, les choses vont dans le savoir avant pendule comment aller les enfants? Que ce soit ou quoi que ce soit de penser a son côté miracle, avec curiosité et passion pour le visage et l'expérience?
Ces deux états différents font avec notre état intérieur.
Aujourd'hui, nous allons partager un coach technique pour les personnes de faire l'expérience intrinsèque et basée sur l'exposition d'état interne une attitude différente de traiter avec les gens.
Ce qui suit, Enjoy ~
Afin de permettre à chacun de découvrir la beauté de l'entraînement, le coaching aujourd'hui pour la technologie plus facile à utiliser:
Tout d'abord, le processus est simple, seulement 5 étapes (étape trop peu ont jamais connu comment cela fonctionne) Quel est le plus important état du second, l'entraîneur est en train de faire? Et pour les clients avec l'en, ont un sens aigu de la résonance. émotions des clients, les clients qui ne parlent pas l'information, les entraîneurs savent, c'est le plus difficile. Parce que vous voulez, « je vais. »Aujourd'hui, pour nous donner la technologie, même si votre coach est pas si élevé avec un coach professionnel, mais vous aussi facile à utiliser cette technologie, cette technologie est appelée enquête reconnaissante.
Il y a des livres de ce genre, il est sur le changement organisationnel et l'équipe de la technologie, un entraîneur où nous allons l'utiliser.
enquête Appreciative R & D est un étranger, ils ont fait beaucoup de recherches dans le système de la mémoire humaine, et de mettre chaque étape avec un concept de lettre majuscule, Définition, Découverte, Rêve, Design, Livraison.
Le premier mot clé est « OK ». C'est une priorité actuelle la plupart veulent résoudre des problèmes ou de la confusion.
En tant qu'entraîneur, vous pouvez reformuler la question:
Aujourd'hui, nous avons 30 minutes, vous voulez plus de se concentrer sur ce que les questions? Aujourd'hui, ce que vous voulez le plus pour résoudre les problèmes / casse-tête? Si ce problème est résolu, vous obtiendrez des résultats?En psychologie coaching ou disciplines sportives, explique: Démarrer situé sur une extrémité de l'entraîneur, la partie qui est parce qu'une fois activée, l'ancien système frontal du cerveau humain sera activé.
Comme le PDG de la société, lorsqu'un client commence sa / son cortex préfrontal, toutes les ressources du corps, y compris l'inconscient sont le service cible, lorsque les pourparlers de l'entraîneur, nous sommes plus susceptibles de se concentrer sur atteindre efficacement leurs objectifs.
Le deuxième mot clé est « découverte ». Ce pouvoir d'interrogation ou de l'orientation de la valeur pour résoudre le problème.
En tant qu'entraîneur, vous pouvez poser des questions comme celle-ci:
Pourquoi aborder cette question si importante pour vous? Après ce problème est résolu, que feriez-vous différemment?Tout en explorant l'expérience passée, combien de personnes ont vu leur avantage? Combien de personnes résumer l'expérience réussie? Par exemple, être gentil avec les autres. Combien de personnes vont penser à faire une chose, pourquoi voulez faire cette chose? Quelle puissance ou de la valeur de la tendance est la tendance? L'équipe d'un sentiment d'appartenance ou d'un sentiment d'honneur? Cette évolution dynamique et de valeurs ont tendance à avoir une relation. La plupart des entrepreneurs voient un sens de la mission.
Le troisième mot clé est: « Outlook ». La vision qui est une fois le problème résolu.
Après avoir trouvé des ressources précieuses (puissance interne), en tant qu'entraîneur, vous pouvez reformuler la question:
Vous avez une très forte bâton (puissance), quelle est votre vision pour l'entreprise est?Tout le monde peut se poser cette question.
Dans les méditations, demandez-vous ce que voir? La passion de leur propre? Dans les affaires courantes, les travaux en cours, l'équipe, une tâche, un projet ou un bon résultat? C'est le rêve, est le plus grand souhait du monde que vous voulez créer, perspectives, etc., il peut être très flexible.
Le quatrième mots clés « plan ». Voilà comment ce genre tâches mis actuellement, les projets, l'entreprise ou si vous voulez aller pour obtenir des résultats.
En tant qu'entraîneur, vous pouvez donc poser des questions:
Afin de réaliser cette scène idéale, vous ferez ce que des mesures spécifiques? Ces actions Assez Pourquoi / Quelles actions? Quoi d'autre? ......Enfin, un mot-clé est « à atteindre. »
Y compris deux aspects dans la réalisation des pourparlers de l'entraîneur:
La première est la mise en uvre de l'action. Tels que quand commencer et quand à la fin? Suivi par des mesures pour assurer l'achèvement, par exemple, comment vous assurez-vous que cette action sera achevée avec succès? Prédire cette action pour compléter le degré de certitude combien de points?Atteint dans l'entraîneur actuel des pourparlers ne se produit pas, parce que ce sont le cerveau se produit, pas sur la terre pour le faire.
Tels que les ordres de vente pour le contrat, les flux de trésorerie ne sont pas en elle, donc d'y parvenir est de compter sur le client pour le faire. Alors, comment pouvons-nous assurer qu'il peut obtenir ce résultat? A propos de cette section ne dans la consolidation des pourparlers d'entraîneur, comme pour cette chose qu'il pensait que ses actions incertitude est combien?
Cela a sans ménagement, vous pouvez le laisser dans la situation future, vous dites ce que l'action est, dans un délai d'un mois, un mois après en supposant que vous avez parlé de cette question, vos actions eu lieu dans 100% ou 70% est passé? S'il vous plaît prédire maintenant l'incertitude de l'avenir.
Pourquoi ne consolider cette action? Ce plan est terminé lorsque nous sommes assis ensemble, à ce moment-là un nud, vous déterminez le pourcentage de vos actions s'est combien? Si 100% Que pensez-vous? Il a dit 20% d'entre vous pensez? Il est pas maintenant l'autre chose au sujet de 80% n'a pas déterminé l'spatiale arriver?
Donc, une partie de la réalisation de ces questions sont importantes. Et ceci est un test que nous pouvons l'aider à passer par ce processus aboutit. S'il est riche en énergie, l'action de certitude complète sera élevé.
En tant qu'entraîneur, vous voulez la production propre, propre inspection de la qualité. La consolidation détecte également le mouvement.
Ensuite, vous devez regarder l'état de l'entraîneur, parce que le processus est une technique, une route nationale, a déclaré le plus difficile.
Simple à partager quelques conseils pour améliorer le canal de dialogue:
technique "Word": Si la personne donne beaucoup d'informations, vous pouvez les inviter à résumer le contenu principal en une phrase.
Parfois, les clients eux-mêmes portent clairement où se trouve le problème, disent les clients auxquels ils appartiennent le type, pour vous garder beaucoup d'informations, vous pouvez dire: « Eh bien, s'il vous plaît résumer en une phrase / récapituler :? Qu'est-ce que vous essayez de dire est le coeur »
Laissez le client do somme leur propre, ce qui est particulièrement important, mais aussi de créer sa propre conscience. Surtout quand on nous donne les résultats et les objectifs, vous pouvez utiliser un mot de compétences, « parler tant de confusion, s'il vous plaît déclarant Quel est le :? plupart veulent résoudre aujourd'hui / la plupart veulent réaliser ce qui est? »
technique « Période de transition » : Tout d'abord procéder à une teneur en mot sur la question du client, puis poser des questions.
Pour connecter l'entraîneur devant les informations client et conduit ensuite les informations de l'entraîneur, comme un pont relie aux entraîneurs d'information. Pourquoi faire cela? Pour les clients, il se sentira l'entraîneur est à l'écoute.
Pourquoi le faire pour l'entraîneur?
En tant qu'entraîneur, on parle de l'autre dans le même, comme le pas de deux, vous expédiez le dos, vous lui revenir en avant, il est une entente tacite, comme une vague physique, le client est la vague, vous êtes aussi la même vague, les deux ondes coïncident résonance, la résonance peut être plus d'informations.
Si j'utilise cette approche « pont » la période de transition avec la résonance du client, assurez-vous que je parle aux clients de saisir les mots, ce qui est particulièrement important, et si une dame à danser, ma main se reposait sur ses mains, reliant générer un sentiment de comprendre tout en générant résonance.
technique "de transformation positive" : Si la personne a répondu négativement biaisé, les invitant dans une expression positive.
Par exemple, un client a dit qu'il avait le cur brisé, en tant qu'entraîneur, il peut être invité à faire une transformation positive.
Coach: « intriqués, ce qu'il dit est un mot qui signifie dans une expression positive ?? » Les étudiants :. « Tangled veulent un peu plus, la pensée »technique « Fleurs » : Nous voulons être sûrs que les clients.
Coach: « Votre idée est très claire, on considère le très complet, même s'il y a des obstacles, des difficultés et risques potentiels que vous attendez dans les discussions d'un entraîneur comme vous avez dit: Ce n'est pas 100% embauchera, commence maintenant à ces obstacles font des contre-mesures, vous êtes ceux qui sont prêts ...... "
Ceux-ci sont en coach de dialogue pour saisir la sensation de l'autre endroit de bright /, peut être fait pour être sûr que le client, regarder dans le miroir.
Enfin, donnez-nous quelques réflexions: comment mode coach d'action?
Maintenant, vous vous rappelez-vous ce qui est arrivé après le dialogue entraîneur avec votre partenaire, si vous êtes entraîneur d'un client ou un observateur, s'il vous plaît extrait pour vous un point très important, pourriez-vous vous voir dans un peu, il se peut que vous voyez dans d'autres. Pour vous, votre prochain point de croissance est ce qui est important? Est d'inspirer les autres, les réalisations des autres, de faire un chef de file de type entraîneur, d'écouter les autres parler, du capitaine pour localiser l'entraîneur, compatissant, et ainsi de suite.
Après cette baisse d'écriture, s'il vous plaît examiner ces questions:
Pourquoi est-il si important pour vous? Si un jour vous voyez-vous ce faire, vous vous sentirez quel genre de personne? Quand vous avez cela, vous deviendrez une sorte de personne? Quand vous avez cela, devenir la personne que vous voulez être, qui vous donnera autour de quel genre d'impact?Imaginez vous la divergence de l'axe de l'influence, directement dans votre équipe, influer sur l'impact de l'entreprise sur l'industrie que vous êtes engagé, l'impact sur la région, et même l'impact sur l'impact de la Chine sur le monde. Vous sortez à la divergence d'axe, tout impact futur possible, s'il vous plaît écrivez.
Que les prochaines étapes à prendre des mesures pour assurer que vous avez cette capacité? Et s'il vous plaît écrivez votre temps d'action. Une telle action une semaine, un mois d'action, un quart d'action, action dans les six mois, ou dans une année d'action.
Enfin, la façon dont ils assureront la mise en uvre de ce programme à briller? Cela vous donnera le temps de vous fixer un délai d'un examen périodique, suivi de soi-même, vous utiliserez la méthode à suivre jusqu'à?
Après l'exercice ci-dessus, est-ce que vous vous sentez plein d'énergie?
Si la réponse est oui, félicitations, super! Aujourd'hui, vous apprendrez non seulement la enquête Appreciative La technologie des entraîneurs, mais aussi l'utilisation de la technologie au-dessus du niveau logique lui-même fait une auto-entraîneur.
Enfin, je donne toujours la première phrase: « Les gens ne sont que deux modes de vie, vue que tout se demande, tout autre think est tout un miracle. »
* Articles pour les auteurs indépendants ne représentent pas nécessairement la position des notes Man.
