Notes en vedette l'esprit d'entreprise
Qualité du papier: Goût: Le goût du lait fermenté
Notes Jun a dit:
PayPal, Tesla, Espace X, SolarCity, Internet, l'automobile, l'aérospatiale, l'énergie ...... ces mots-clés des points unifiée à un homme - Elon Musk, il est des chiffres les plus légendaires de la Silicon Valley.
Nous avons toujours cru que la raison pour laquelle les gens deviennent eux-mêmes, se compose de plusieurs facteurs clés dans la décision, un point important de la sensibilisation.
Aujourd'hui, nous essayons de faire abstraction, sens réducteur du monde Musk, en essayant de trier quelques indices générer de la valeur, comme son est de savoir comment traiter les capacités cognitives, la gestion de l'équipe et la mise en page stratégique. J'espère que vous aimerez.
Ce qui suit, Enjoy ~
Tout d'abord, cognitive, capacité de prise de décision établie
1. La transfrontalier et la profondeur
Spécialisée dans le domaine: la mise en place d'un système complet de connaissances, continuer à pénétrer dans l'industrie. Méthode: Lire des livres professionnels, trouver des experts les plus fiables du terrain pour la consultation.
apprentissage transversal: briser les limites de la pensée traditionnelle, génèrent nouvelle prise de conscience musculaire, tout en offrant l'avantage de l'information et de l'avantage de l'innovation. Méthodes: concepts de base dans différents domaines, et souvent ces concepts liés à la vie quotidienne et le monde réel pour aller.
2. La vie parfois manque juste un bon choix
Prendre des décisions fondées sur des faits: cette façon de penser est la différence essentielle entre les cadres et la direction.
Sélection optimisée: Pas toutes les choses sont la solution idéale, pas un enfant impasse, pense que la clé est de développer des programmes, puis essayer d'améliorer.
3. Le premier principe
Avec la pensée « premiers principes », plutôt que plus. Dans la vie, nous avons tendance à comparer, un tel résultat ne peut produire que le développement des petites itératif.
La première principe de la pensée est un processus de regarder le monde avec un point de vue physique, qui est une couche d'aspect peau des choses, pour voir l'intérieur de l'essence, et ensuite par couches successives de la nature.
En second lieu, la gestion, consolider les objectifs de l'équipe
1. fondateur de l'autogestion
Positionnement: les insurgés dans l'industrie d'origine ne naît pas, de comprendre leur rôle et la position avant le positionnement.
Exécution: pour une chose, comme toujours, garder l'attention, d'avoir une exécution supérieure, n'a pas aller tout, va manquer l'occasion.
Gestion du comportement: La capacité de contrôler la situation générale est particulièrement important pour les fondateurs. Avoir un sentiment de contrôle sur eux-mêmes, aux autres témoins. Fondateur des mots et des actions influera directement sur le résultat de l'orientation, la mauvaise direction aura également une incidence des jugements des investisseurs.
La gestion des émotions: Le plus grand ennemi est vous-même, la façon dont vous traitez les autres. Auto-expansion ne fera que rendre la richesse avec les employés loin de vous, fondateur de la capacité d'avoir le courage de rêver, mais ne soyez pas trop d'auto-Salut.
2. Gestion de l'équipe
Recrutement
Phase initiale: l'équipe de développement durable est plus important que ceux qui ont accompagné l'esprit.
Niveau d'extension: nous devons considérer la structure organisationnelle et l'introduction de talents.
Chiffres clés: à tout prix que la société a gagné un personnage clé, cela vous aidera à obtenir plus de temps et d'énergie.
employeur
Communication: Le fondateur doit penser à quels facteurs influent sur les opérations de l'équipe oui. Vous voulez une meilleure communication, nous devons nous tenir au point de vue de quelqu'un d'autre, fondée sur la connaissance des autres.
Collaboration: division claire du travail, compte dans l'air est très important, et comment rendre ces entreprises n'ont pas combattu, par des gens minces et épais pour intégrer rapidement et créer de la valeur besoin fondateur de problème à penser.
Le moment critique: l'épreuve du temps avec le fondateur de l'équipe. Comment répondre aux doutes, comment apaiser les employés, comment réparer la nécessité du rift interne de penser globalement fondateur.
Aperçu: un aperçu de la nature humaine, peut vous aider à obtenir des résultats en termes de marketing, de technologie et de gestion.
Troisièmement, la stratégie, décidant de
1. Positionnement
Le pied d'une entreprise est 1, le reste sont de retour à zéro. Tels que la fabrication du produit, les fondateurs et les investisseurs devraient se fonder sur des idées propres de l'utilisateur et de mettre en avant la direction plus précieux.
2. innovation
La véritable innovation, non seulement utiliser pleinement des ressources limitées, mais aussi de promouvoir les choses plus efficaces.
3. Le temps et le coût sont la clé de l'innovation
l'efficacité commerciale sont résolus, le Raccourcir Internet / étendre la capacité de réflexion de la dimension humaine du temps et la dimension de l'espace.
Fondateur des besoins actuels bien connus du développement de la situation avant la mise en page. Par exemple, l'industrie inefficace et au lieu de le transformer en une carrière prometteuse peut changer l'efficacité.
Le succès est pas facile, ne vous attendez pas fait l'éloge de la survie globale, la joie et la déception sont souvent étroitement liés. Si l'entreprise est dans une période de crise, vous avez besoin d'obtenir les quatre points suivants:
coût d'essais et d'erreurs dans votre carrière innovation est essentielle, mais elle a aussi créé des barrières pour eux-mêmes, parce qu'ils ont besoin aussi de traverser la fosse plus tard, tout moment de ne pas éviter les erreurs, le coût dépasse de loin la dissimulation d'erreur lui-même, toujours en veille, à toute épreuve prête, échec est mis en scène, survivre à ce point a été un succès pour plus décisive.* Articles pour les auteurs indépendants ne représentent pas nécessairement la position des notes Man.
