En plus de se généraliser au cours des dernières années, l'un des promoteurs de la construction de l'immobilier résidentiel et de la gestion, la prévention des épidémies et de contrôle dans la période critique, les caractéristiques de ces cellules en utilisant la gestion des biens, mais aussi sur un chemin « remarquable » de l'épidémie.
Par rapport aux « étrangers » des sociétés immobilières, les propriétaires ont leur propre engagement, a passé la période de rodage pour la propriété de la société pour leur propre règlement de gestion immobilière « gestionnaires professionnels », le travail communautaire dans le cadre de l'épidémie, beaucoup plus une plus lisse de beaucoup.
Rongsheng propriété dans le district ont été stérilisées
Sur la « non-paiement - non pas comme un » cercle vicieux
taux de recouvrement des frais de propriété de 20% à 93%
Une bonne relation avec les propriétaires de la cellule de la propriété, le taux de recouvrement des frais de propriété est le plus standard intuitive.
gestion immobilière « Les gestionnaires professionnels », à savoir les gestionnaires professionnels comme maître d'hôtel de l'immobilier résidentiel, a mis en place des équipes de service, les propriétaires de charges foncières payées en plus de la proportion de la rémunération des gestionnaires professionnels et des frais de gestion équipe de service, tout le reste de la construction résidentielle et la gestion et l'utilisation des fonds ouverts et transparents gestionnaires, professionnels chargés d'examiner l'exercice de ses fonctions par la rue superviser et d'améliorer la qualité des services.
Cuixing Wang, Beijing Daxing Qingyuan Jujube rue Orchard est toujours la ville pour retourner à la communauté sept équipe de membres de gestionnaires professionnels. Dès avant le début, lui et son équipe de sept hommes propriétaires confié, en tant que délégué syndical de l'établissement est spécialisé dans la gestion immobilière.
Yihai avec un grand jardin communautaire et des comités de propriété travail « transparente » De même, la propriété et l'intégration du quartier est toujours la ville pour retourner bureau Jujube communauté Orchard, mais fait aussi la propriété est devenu un puissant point de départ pour promouvoir la gestion réseau communautaire et le travail de prévention des épidémies.
« Propriété communautaire maintenant et nous avons atteint l'un des bureaux et une représentation croisée. Grille faisant essentiellement le quartier, comme un paquet de prévention des épidémies humaines au premier étage, une possession d'un, nous avons joué plus de propriétés du rôle de coordination. « Jujube Garden est toujours la ville pour retourner à la communauté des gestionnaires professionnels au nom de Cuixing Wang a déclaré que les résultats du point de vue de la prévention des épidémies, aucun cas d'infection au cours d'une épidémie communautaire, et effectuer des travaux de prévention plus en douceur, les résidents donnent un niveau de soutien.
Cuixing Wang est toujours la ville où la communauté des vergers, est un retour de mouvement à la communauté, la majorité des habitants petit village pour revenir en arrière. Zone de construction de deux districts du sud et au nord totale de 240.000 mètres carrés, un total de 20 immeubles d'habitation, les résidents 2154. construction de contraste et d'une gestion de la communauté Yihai Garden, est toujours la ville pour retourner à la communauté dans le verger jujube sur le modèle de gestion de la propriété peut être décrit comme « une autre façon », le quartier est devenu un mode résidentiel de gestion immobilière de la première mise en uvre des « gestionnaires professionnels » à Pékin. Il est entendu que, en 2017, dirigé par la communauté Jujube branche Orchard est toujours la ville, après enquête, le pilote a décidé de mettre en uvre la gestion immobilière « gestionnaires professionnels ».
Selon les rapports, avant que cette équipe de gestionnaires professionnels installés propriété, Jujube Jardin communautaire Ville est toujours la qualité de service de société immobilière d'origine est peu élevé, le vieillissement des installations résidentielles, les espaces verts gravement endommagé, toutes sortes de rapports, les plaintes ont eu lieu, les résidents et les sociétés immobilières contradictions plus important. Ancienne société immobilière ne reçoit pas parce que les coûts de propriété, les services de propriété travaillent essentiellement ne peuvent pas se développer normalement, et quitter la propriété après l'expiration du contrat, l'administration du district est toujours la communauté Jujube Garden City était dans un état de désordre.
« Les propriétaires ne omission de propriété ne payant, et non en tant que propriétaire ne paie pas le résultat final, la propriété est le démontage et poursuivre en justice les propriétaires, les propriétaires sont obligés de frais de propriété de paie, puis répéter cette« non-paiement - pas. . le cercle vicieux « Cuixing Wang a dit que le taux de recouvrement des frais de propriété annuelle 2016 est encore Jujube Jardin communautaire Ville de moins de 20%, après que les gestionnaires professionnels en mai 2017 officiellement pris sur les questions résidentielles de gestion immobilière, la communauté 2017-- 2018 des frais de propriété annuelle taux de collecte a atteint 93%. Services immobiliers et les relations de propriété entre les résidents et le quartier a été progressivement améliorée considérablement.
avantages de la prévention des épidémies: ne comprennent pas, mais le soutien
Tous les centres d'intérêt, système transparent
Dans la zone d'entrée Shenggu du Nord, le premier élément d'ouverture et le personnel de la Commission dans les locaux du Ministère des jours Yueheng Hui nouveau projet pour les résidents dans la zone de mesure de la température, l'enregistrement.
« Juste la prévention des épidémies, il est efficace et professionnelle. Nous sommes efficaces dans cette lutte contre l'épidémie. Nous avons rapidement et avec précision, aucun rapport de la société de propriété commune couches de lien d'approbation. Expérience de la gestion générale et le mécanisme d'intervention d'urgence, nous avons mis au point pour la première fois le plan de vaccination, l'achat d'un matériel de vaccination. en même temps, le comité de coordination a convoqué la réunion de coordination d'urgence bientôt pour finaliser le programme des mesures de prévention POSER. « Selon Cuixing Wang a dit, dès 2020, la nouvelle année lunaire, un gestionnaire professionnel la prévention des épidémies et le contrôle des matériaux prêts, les programmes sont en place.
En Cuixing Wang semble, le travail de prévention et de contrôle épidémique communautaire effectuées en douceur raison, en plus des comités de crédit la gestion des réseaux de coordination, la propriété a aussi sa propre petite équipe a remporté les raisons « populaires ».
« En termes simples, le public au début de l'épidémie, alors que d'autres propriétaires résidentiels peuvent montrer ne comprennent pas, ne supportent pas nos propriétaires résidentiels peuvent ne comprennent pas, mais le soutien. Voilà pourquoi nous dépendons avantage de survie. » Cuixing Wang introduit Zaoyuan toujours la ville pour revenir à la communauté dès le 23 Janvier pour mettre en uvre la mesure de la température du corps et de la communauté, alors nous ne sommes pas une très grande importance à l'épidémie, il y avait aussi les propriétaires ne comprennent pas que la propriété « chichi », mais les propriétaires continuera de coopérer activement mesure de la température.
Cuixing Wang a dit que les gestionnaires professionnels ont été en mesure de gagner « les curs et les esprits », en partie parce que l'idée de prendre en compte les habitudes des habitants, le quartier et la mise en uvre des gestionnaires professionnels est l'un des bureaux, l'interaction entre les résidents au cours des dernières années et plus, obtenir un bon fonctionnement et, d'autre part, sous la direction de la propriété des gestionnaires professionnels, gestionnaires professionnels, bien que sept biens appartenant à la société est un grand trépied, mais en raison de gestionnaires professionnels du revenu personnel de frais et les résidents de revenu de biens publics communautaires payer, les deux parties d'accord sur les intérêts, plus les propriétaires à comprendre.
Il est entendu que la propriété est toujours la redevance forfaitaire Jujube Garden City Communauté 1,61 yuans / mètre / mois carré, les prestations publiques comme le principal contributeur au revenu communautaire. En termes de recettes publiques, « grosse tête » revenu d'entre le ralenti et la réutilisation du stockage souterrain parking souterrain: en 2018, les anciens gains de plus de 40 millions réalisés, qui bénéficie de plus de 100 millions.
En outre, parmi les communautés atelier d'usinage automatique, recyclage de vieilles machines, exprimer cabinet, partage lavage de voiture, nous avons atteint un niveau de revenus locatifs.
Et les gestionnaires professionnels, ainsi qu'un nouveau plan de génération de revenus, ils ont l'intention de mettre l'ancien bureau de la propriété « reconstruction ». « Remplacée au premier étage cantines publiques, le parc d'attractions pour enfants a été changé au deuxième étage, il y a 400000 yuans de loyer année de la lumière. »
Un autre facteur de gestionnaires professionnels de gagner « les curs et les esprits » de ce système plus transparent.
Selon Cuixing Wang a présenté, l'équipe de gestion professionnelle du district tous les revenus et les dépenses de quantifier le public, tous les revenus et le budget des dépenses et avant toute approbation, chaque postes de dépenses de services immobiliers sont soumis aux propriétaires collectifs de l'audit, y compris les parties communes de retour , toute la publicité, les propriétaires prêts à accepter les demandes et questions, et le marché de remplacement dynamique du même prix ou une meilleure qualité à des prix plus bas égal des fournisseurs de qualité.
« Si vous me demandez le travail de prévention des épidémies difficile est pas difficile, en fait, le plus difficile à faire dans d'entrer dans la cellule, ce qui est de l'ordre et n'a pas confiance établie au cours de cette période. » Dans Cuixing esprit Wang, lui-même et une équipe de gestionnaires professionnels à l'identité après l'admission, la propriété et la confiance entre les résidents vivent dans deux ou trois ans, nous avons été mis en place. Nous avons fait un très bon travail de literie dans la phase critique de la prévention des épidémies et de contrôle.
« Propriétaire vous faire confiance, vous devrez faire quelque chose de plus avec moins. » Cuixing Wang conclut.
Comment l'essai « l'homme fixe et une montée subite dans la vie »
Ce qui nécessite à la fois le professionnalisme être aussi soutenir les incitations
officiers de patrouille Chine Jinmao inspecter la propriété au sein de la communauté
travail de prévention des épidémies équipe immobilière en douceur des gestionnaires professionnels, sont sous pression. Face à la pression pour amener la prévention des épidémies et des ondes de contrôle dans la charge de travail, les gestionnaires professionnels ont besoin d'investir dans un des aspects de lutte physique et la planification des ressources humaines et matérielles de leur cerveau.
« Parce que nous et les comités de district et les conseils d'avoir une liste de prix, le personnel est fixe, mais la charge de travail a augmenté au cours de l'épidémie afin que notre main-d'uvre tendue. De réponse aux incidents, nous gestionnaires essentiellement professionnels sont devenus « 8 · 10 · 7 « (8h00 pour aller travailler, travailler 10 heures de travail continu sept jours) du système de travail. « Cuixing Wang a dit que, heureusement, il y a un ensemble interne d'incitations, la coordination et le suivi des bénévoles de la communauté, les membres du groupe de travail, seront les difficultés résolues.
En plus du mode de gestionnaires professionnels Daxing, a également joué un grand rôle lors de l'épidémie Ye Xin Jia Yuan de mise en uvre Haidian nord du mode « Property Manager ». Il est entendu que le côté de la gestion du district « Services de base » de Vanke, conformément aux objectifs de la version Core Services 3.0, est de réaliser la connexion des ressources humaines, financières, matérielles, non seulement le système de contrat pour se connecter avec les systèmes d'entreprise et de la comptabilité, mais aussi des ressources système en ligne , pour la gestion du personnel et de contrôle, pour obtenir les données sur la gestion humaine, financière et matérielle.
« Si nous travaillons dans les jours ordinaires déjà saturé, puis, au cours de l'épidémie devient tendue. » Femme de ménage dans Xin Ye Asperges Garden District de temps de trois ans Haidian du Nord, au cours de l'épidémie face à des défis sans précédent. « Pénurie du personnel est le plus grand défi. Depuis la politique de retour d'isolement à Pékin, beaucoup de mes collègues ne peut pas être en temps opportun pour le service, une communauté seulement 4 millions de personnes femme de ménage, un total de 30 services de configuration de l'équipe, il est en effet très difficile le temps de traiter, en particulier, « Services de base « réponse rapide de notre propriété, les besoins en compétences de résolution de problèmes sont particulièrement élevés".
Au cours de l'épidémie, la gestion des données et de contrôle doivent également exploiter la main-d'uvre potentielle. Asperges qu'elle va commencer à travailler à partir du matin tous les jours, le rideau se terminera. 8h00 du matin, la femme de ménage mentionnerai quelques journaux résume l'accent de travail du jour au gérant. « Par exemple, le même jour, le district a beaucoup de gens à retourner à Pékin, en particulier dans la résidence actuelle de Wuhan commencent également à revenir, avant Mopai nos données cellulaires au sujet des dizaines de personnes chaque jour combien de personnes retournent à la communauté nous Assortment la planification et de la communication avec la sécurité de poste de porte, assurez-vous que le grand livre de correspondance. dans le même temps, ont également besoin d'isoler leurs régions respectives exigent que les propriétaires combien de personnes, comment acheter leur nourriture, élimination des déchets, la livraison express et d'autres la vie quotidienne pour prendre les dispositions nécessaires. en outre, ces cellules dans les zones publiques , les couloirs, les ascenseurs et autres zones à risque d'effectuer des travaux de désinfection tous les jours.
Puis, comme l'intendant de l'asperge, le temps de la journée sera sur le plan de superviser les travaux, comment le problème ou de pénurie, elle arriverait à temps pour participer. Une fois face à d'énormes problèmes, ou besoin de déployer les ressources appropriées, il a besoin du gestionnaire immobilier ont des conseils avant.
Nous devons faire beaucoup plus que cela. Derrière l'intendant, l'intendant du gestionnaire est derrière la sécurité, l'entretien, le jardinage, le nettoyage et l'autre équipe de service immobilier composé de personnel. Butler est le propriétaire du port d'accueil de l'information, tous les problèmes rencontrés par les propriétaires seront envoyés directement à elle par son traitement de l'information et distribués à d'autres secteurs abordés.
Asperges qu'elle est responsable de plusieurs bâtiments classés avec beaucoup de propriétaires ont ajouté une lettre micro, conformément à la politique de l'entreprise, ils doivent répondre à des questions des propriétaires à moins de 20 minutes. En même temps, les propriétaires peuvent également appeler une clé via l'App communauté, la vitesse de réaction est également des exigences claires. Requis par la société, le problème ne peut être résolu le même jour sur le lendemain. En fait, elle répond dans les dix minutes ou secondes, même de retour pour plus. Vous savez, elle était responsable de la population résidente de quatre bâtiments classés plus de 2000 personnes là-bas, comment traiter rapidement ces questions et demandes soulevées par les propriétaires, il est un test.
l'industrie de la propriété ont souligné, les services immobiliers est en transition de « l'administration des choses » à « services à la personne. » Il y a deux critères de propriété bonne mesure: tout d'abord, que ce soit pour promouvoir les relations entre les personnes, la seconde est de savoir si les clients apportent une meilleure expérience.
Asperges qui, en plus de propriétaires d'accueil, les messages de rétroaction, les progrès de calendrier et de supervision, mais aussi dans la zone publique de procéder à une inspection et a trouvé toutes sortes de dangers cachés ainsi que des installations et des équipements nécessitant des réparations informe sans délai les départements concernés pour le traitement.
hôte « Good Housekeeping » est sorti « gestionnaire de fonction »
Et de nouvelles responsabilités résidentielles de gestion immobilière et les droits des normes de service claires à l'évolution rapide par rapport à l'ancienne gestion de l'immobilier résidentiel en raison de l'absence du corps, souvent face à personne, pas d'argent, pas de situation embarrassante de gestion. East Lake Street, Chaoyang District, district Lize, a été en proie à ce au cours des dernières années.
Il est entendu que le quartier Lizé de la propriété d'origine est la restructuration de la propriété privée appartenant à l'État au cours des années, le quartier en raison du manque de gestion, ce qui en mauvais environnement sale, les ordures Chengshan, 2015, le taux de paiement des frais de l'immobilier résidentiel de moins de 20%. Les sociétés immobilières et les biens ne sont pas en place des commissions de performance facturées au faible taux, mais aussi la communauté forment un noeud de cercle vicieux.
« Pour résoudre les conflits, nous devons d'abord résoudre le problème de l'organisme de gestion, qui est, qui va faire dans cette femme de ménage communautaire. » Directeur adjoint du Bureau de la gestion urbaine East Lake, rue Li Shibo introduction, fête communautaire à cette fin a adopté une « pluraliste et participative, la règle des cinq parties par » la méthode, commandant des communautés de quartier, le comité de l'industrie, les propriétaires, les sociétés immobilières et d'autres parties et unités des forces sociales, de sorte que le corps cellulaire des disparus homing à long gouvernance, impliquant toutes les parties prenantes dans la plate-forme de gestion communautaire, pour créer un ensemble d'innovation ». de construire un total de gouvernance partagée « modèle de gouvernance communautaire.
Dans ce mode, le lac, rue East Lize Xi Park, un quartier élisent 41 représentants des propriétaires de procédure auprès des propriétaires en 2679, le dépistage du parti communautaire, élevé cinq membres deviennent propriétaires de dirigeants de gouvernance communautaire, dirigée par renvoi des propriétaires de biens résidentiels « Propriété zombie « l'embauche de nouveaux biens. En outre, le district a lancé le projet East Lake « Good Housekeeping », le quartier depuis le « gestionnaire spécial. »
Fat Albert est dans une zone de parc Lize Xi société immobilière nouvellement embauché, a dit le chef d'entreprise Lee Wan, avec le mode « Good Housekeeping », il y a un organe de gestion, les objectifs de gestion, les normes de gestion.
« Nous partons de l'environnement de l'entreprise immobilière, l'enlèvement des ordures 420 camions, a investi plus de 200 millions de verdissement, la construction résidentielle des murs peints, en appliquant pour l'entretien des fonds publics, le remplacement du problème d'ascenseur dans le quartier, mais aussi dans le couloir installation d'alarmes d'incendie. Lize Xi District Park, un nouveau look en 2018 a été classé parmi les dix « communautaire heureux », afin d'améliorer le taux de recouvrement des frais de propriété à 80%. « Li Wan a dit, » le mode bon ménage » pour que la gestion de l'immobilier résidentiel d'une « personne » à « you tube ».
Les statistiques montrent que le lac « Good Housekeeping » fonctionne près de quatre ans, et traiter correctement les biens en cause, les plaintes du comité de l'industrie étaient plus de 200 cas, impliquant des litiges de propriété pour résoudre le taux de 95%.
Au-dessus, il semble adapter à la nouvelle orientation de la politique. « Règlement de gestion de propriété de Beijing » Pékin fin Mars vient d'adopter clairement que la direction ville de gestion de la propriété du Parti, le gouvernement, l'autonomie résident, la participation de multiples parties prenantes, modèle de travail de gestion professionnelle, la gestion immobilière dans le système de gestion communautaire, d'établir et d'améliorer Partie communautaire de premier plan, des comités structure de gouvernance classement (village), le comité des propriétaires ou le comité de gestion immobilière, les gestionnaires immobiliers, les propriétaires à participer.
Pendant ce temps, le « Règlement » également la première fois que la formation de la nature transitoire de « comité de gestion de la propriété » pour remplir temporairement les sièges. Cette initiative contribuera à résoudre les problèmes actuels de l'industrie, la Commission a mis en place difficile. Dans la principale gestion immobilière, le développement institutionnel des normes, faire de la protection.
marché immobilier Pékin équipe d'enquête Daily
