Lei Jun vous a dit: la conquête de l'Inde, dès le début d'apprendre à manger la main pilaf

Recourut à la force préhistorique sera en mesure préhistorique à conquérir? Pour faire face à chaud « bée, » le marché du téléphone mobile indien, le mil est pas le premier à apprendre à manger « Inde voler tarte » avec des baguettes, mais calme manger de la « main pilaf » pour commencer ...... Après cinq ans, Millet non seulement contre-attaque pour devenir « roi de l'Inde », le riz rouge a été considéré comme une machine rentable du frère de dieu indien a finalement officiellement de mil pour fonctionner de façon indépendante.

10 janvier 2019, Lei Jun CUISSON ALLEGATIONS chaud profil haut dans la nouvelle marque indépendante riz rouge redmi conférence: l'avenir du marché indien, le riz rouge et le millet redmi le développement de la dislocation, mise au point de riz rouge sur le prix final du mil est concentrée dans marché haut de gamme, en noir et va essayer à tout prix.

Ne pas avoir peur d'un bon repas tardif

Il est le troisième trimestre des livraisons de téléphones intelligents de l'Inde en 2018 les statistiques, le mil viennent en tête avec 25% de parts de marché, comme l'ancien marché Overlord smartphone indien, Samsung a représenté 23% glissé à la deuxième place; vivo, OPPO occupent le deuxième groupe, les marques indiennes Micromax, Jio, etc. suivie ......

Millet qui est entré presque finalement le marché indien, Samsung a terminé la contre-attaque, et la raison, ont de Samsung est de savoir comment devenir les premiers fournisseurs de téléphonie mobile de l'Inde commencent.

Le début de ce siècle, a commencé à entrer sur le marché indien, Samsung, Nokia et saisir la chute d'opportunité, il est devenu l'un des leader sur le marché de la téléphonie mobile en Inde.

Samsung à suivre la stratégie de Nokia pour faire de grands efforts pour construire une entité professionnelle responsable de l'amarrage de l'équipe de distribution du détaillant, les canaux de distribution établis sous une ligne énorme, les ventes annuelles de téléphonie mobile augmentent de façon constante à 67 millions d'euros.

les fabricants de téléphones mobiles chinois « changement entre 2014 et 2015. Les règles du marché de la téléphonie mobile du jeu en termes de marketing, de vente et d'achat début de prise de décision de devenir divers, » Samsung personne concernée en charge a déclaré, le mil sur le marché indien, etc. adopté une nouvelle ère de la stratégie de marketing, Samsung ne donne une pression énorme et l'impact.

contre-attaque Trilogy

2014 Millet India Company a été officiellement mis en place, ils ciblent les jeunes Indiens, leurs préférences: coût, appareil photo, les fonctions Internet introduit trois séries de riz rouge très rentables, et en 2015 par un réseau local de promotion des produits rouge, marine, haut et la limite d'achat en ligne et d'autres stratégies de marketing, dans le cur des jeunes en Inde pour créer un « difficile à trouver » l'atmosphère, la vente rapidement un million de téléphones mobiles.

En second lieu, téléphone mil en Inde ne se positionne pleinement dans les téléphones mobiles importés, mais les postures proches des gens en Inde, que le mil comme une marque localisée, parce que pour devenir une société indienne pour le rendre plus facile pour les consommateurs de confiance.

téléphone Millet a commencé à mettre en place des usines en Inde en 2015, et a rapidement établi le centre de R & D en Inde, la coopération avec Foxconn parc industriel en Inde et au Sri ville Anda Pradesh et du Tamil Nadu Mbusa nouveau parc industriel de Dole dans la ville des usines, le mil a jusqu'à présent établi six usines en Inde, en fournissant des dizaines de milliers d'emplois en Inde.

Après la production de riz rouge local afin que les prix deviennent plus proches du peuple, son prix en Inde, près de la moitié moins cher que les téléphones similaires.

Puis trois ans, la coopération de mil avec trois plate-forme d'affaires locaux et opérateurs de téléphonie mobile, mis en place la prochaine boutique en ligne d'expérience dans plus de 40 villes et villages en Inde, afin de promouvoir en ligne et hors ligne. 20 novembre 2018, le millet filiale indienne a annoncé l'ouverture de mil tandis que 500 maisons, pour élargir davantage les canaux hors ligne.

19 novembre 2018, publié en 2018 les résultats du troisième trimestre aujourd'hui, le mil a annoncé une coopération stratégique avec la société Mito.

Aux termes de l'accord, le millet recevra licence mondiale exclusive de 30 ans Mito marques de téléphonie mobile et les technologies d'imagerie connexes, ainsi que le matériel le plus intelligent.

« Amnesty » après Mito, le millet a terminé la mise en page après les segments de produits du marché - riz Candice rentable, des jeux de téléphone mobile Black Shark, mil téléphones mobiles haut de gamme, les téléphones appareil photo et phare haut de gamme POCO Mito.

Par rapport à d'autres marques étrangères, plus comme le mil sur le marché indien, afin que chacun puisse passer smartphone.

« Commerce de détail hors ligne en Inde est un grand segment de marché, les magasins d'expérience concentrée dans les zones rurales sous près de 40% du mil en ligne, tous ce qui augmentera les ventes de notre ligne d'ici la fin de l'année prochaine, représentera le chiffre d'affaires de l'entreprise 50% ".

Millet, vice-président et directeur général de l'Inde Jan Manu (Manu Jain) a déclaré que, en 2019, les plans de mil pour ouvrir plus de 5.000 magasins en Inde, qui emploie plus de 15.000 employés.

Auteur: Peng Teng

Editeur: Teng Peng

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