La raison n'a rien à faire, et ne savent pas comment cents

Sources de contenu 31 Juillet 2018, China Green Friandises parrainé par la pensée de l'Assemblée générale, l'Académie HC / HC fondateur Fansheng a mené une « participation dans la réforme de l'essence » comme thème du partage. Xia notes en tant que partenaires, les organisateurs et les conférenciers examinés a autorisé la publication.

plans de conception Seal | Houx  Zebian  | Wang onze

Bonne profondeur de 2403 texte: 5890 mots | 8 minutes à la lecture

· Notes en vedette Gestion organisationnelle

Qualité du papier:    Goût: fraise lait frappé

Notes Xia a déclaré:

Lorsque Ma était à l'école en tant que professeur d'anglais, tenant un travail Fansheng sauver vers le bas 74000 yuans et plusieurs partenaires enregistrés avec le HC, qui peuvent être les plus anciennes sociétés Internet. « Nord HC, South Ari » une fois que la production d'électricité d'affaires célèbres rivières et les lacs, tandis que Ma était Fansheng devenir l'adversaire le plus puissant.

il y a 10 ans, le contrôle de Fansheng du réseau HC, confié au neveu Guo Jiang. Après lâcher prise, Fansheng a fondé l'académie de HC, consacrée à la réforme du système de l'entreprise de recherche et d'équité.

Sa langue acérée, il était bien au concept de la plaine, il a révélé l'exploitation sexuelle de Marx déplacé à la table et essayer de le résoudre, afin d'obtenir des avantages moraux et à la main, les employeurs et les employés gagnent.

Il a également dit qu'ils voulaient devenir peut mettre votre propre photo accrochée au mur pendant 300 ans, l'homme.

Permettez-moi de parler de ce que je dis est son passé, n'a pas osé dire non, à cause de la peur de parler à quelqu'un d'autre par erreur. Je suis ici pour parler, vous écoutez au fond, mais le but principal est de revenir à faire après avoir écouté, sinon égal au gaspillage de temps.

Aujourd'hui est principalement sur la façon de mettre en place un système d'entreprise partagée.

 Tout d'abord, les commerçants ont leurs actions

 Sun Yat-sen a dit à la barre la terre, je pense que les commerçants ont leur part.

système de partage a été commencé mes recherches de contenu d'entreprise appelé primes en actions, l'étude sur huit ans. Au cours de l'étude, j'aime la mentalité des options d'achat d'actions incitatives est devenu une croyance d'un savant.

Plus tard, le fondateur du temps HC pour mettre cette idée avec eux.

HC avec toutes les entreprises, en 1992, seulement 148000 dollars, HC à partir d'un des magasins de la rue haute de l'année 2003 est devenue une société cotée à Hong Kong, aujourd'hui, il y a des milliers de personnes, vous dites que pour faire de l'argent, en fait, vous ne savez pas ce qui est faire de l'argent. En fait, facile à faire de l'argent, l'argent est le plus difficile.

L'argent est cents, selon l'esprit de la main-actions, HC au moment de la création de la mise en uvre du dividende par actions de la main-d'uvre de 70% par année à ceux qui ne détiennent pas des actions de la société, mais la contribution des employés du travail, nous l'appelons les dividendes du travail .

Vous pourriez même penser que beaucoup de gens n'ont pas pensé, parce que la plupart des gens veulent est de quelqu'un d'autre commission, ils ne le font pas.

HC quand je fait une option liste, le prix de l'option Je ne sais pas, mais d'après les estimations statistiques à vendre des options de niveau moyen, nos gains de personnel sur les options pour atteindre 3 milliards à 5 milliards de dollars de Hong Kong.

Sous-option Quels sont les avantages?

Je vais vous donner un dollar, la société bien, s'approvisionner bien, me donner un dollar, vous donner quatre dollars. Seul l'argent donné à ces gens d'argent ne résout pas le problème du travail.

Maintenant que vous avez appris dans la classe de l'université est l'agence, la gestion et la séparation de propriété, la séparation de la propriété et la séparation des propriétaires et des employés, quand le patron veut des salaires fixes mis bas, haut du personnel veulent être, ce travail il formera une contradiction.

La formation de cette contradiction est de ne pas comprendre la nature des affaires, que les gens d'affaires.

Ce qui est plus important que les gens? Plus important qu'une chose humaine, le patron est en train de faire?

Le patron est un cents tube, pas grand-chose à voir avec la chose de l'argent, la transition HC de papier société de médias Internet, tour aujourd'hui à Internet pour tous les supports d'impression sont morts. Seule notre famille à survivre, ce système de-actions et la main-d'uvre sont liés.

Les trois pouvoirs de bénéfice mutuel, les bénéfices des sociétés comme droit à un revenu à l'extérieur, mais aussi avec le droit d'exploiter, comment connexes? Et les stocks d'argent, les actions liées au corps.

Qu'est-ce que les stocks sont le corps?

actions corporelles nécessaires à l'enregistrement, les personnes en actions, la prise de décision sans droit de vote pouvoir, le transfert ne peut être héritée, selon des articles de la société d'association a le droit de profiter des avantages. Huawei est la part de l'organisme de mise en uvre uniquement avec les problèmes du marché des capitaux. Nous devons d'accueil des marchés de capitaux, l'amarrage du marché des capitaux est extrêmement important.

Qu'est-ce que les stocks d'argent sont?

Équivalent aux actions nominatives en cours, avec un droit de vote de prise de décision peut être héritée ou transférés. Il suffit d'écrire dans les statuts, même si les entrepreneurs occupent 2% des actions peuvent également contrôler votre entreprise.

Je blague souvent et dire, faire dix HC n'a pas de sens, est rien de plus que la recréation d'un millier de millionnaires, mais le succès du système de système commun pour procéder à des millions de personnes de la pauvreté à la richesse. Je suis donc à Diaoyutai, mettre en place une théorie partagée système d'académie de HC. Pendant cette période, je guide des centaines d'entreprises débarquant le programme de réforme de l'action, l'effet est très bon

Lee souligne, s'effondrerait ne peut pas s'effondrer, Lee souligne, le dos d'amour.

 En second lieu, cela est le changement du système d'entreprise

l'industrie alimentaire et des boissons est confronté à un problème, les gens étudient le modèle d'affaires de la restauration, mais mes connaissances dans le modèle d'affaires concurrentiel est la chose la plus superficielle. Quelle est la compétence de base? La compétence de base est de voir pour comprendre ne pas apprendre, une mauvaise choses scolaires.

modèle d'affaires est très important, mais seulement un bon modèle d'entreprise ne fonctionne pas. Je pensais à ce sujet? L'industrie de la restauration dans une entreprise d'Etat, vous lui donner ce modèle d'affaires en vain. Les entreprises d'État modèle d'entreprise ne le fera pas? Non, il est système d'entreprise entreprise d'Etat hors de question.

Quel est le système d'entreprise? C'est, nous parlons de système de partage, les commerçants ont leurs parts, l'agriculture est la récolte d'automne des semis de printemps.

Dans le modèle d'affaires et système entreprise appelée la confluence de l'efficacité commerciale. Bon modèle d'affaires ainsi que le système commercial pour sa cause.

Aujourd'hui, les plus grands modèles d'affaires de l'industrie alimentaire et des boissons de la Chine sont similaires, il y a une tige humaine, il y a 80 personnes à apprendre, mais vous combattent le régime sur la base de l'agence commerciale, en fonction du coût élevé de la vie, de sorte que vous ne pas augmenter les profits.

secteur de la restauration chinoise jusqu'à aujourd'hui pour faire de l'argent, nous mangeons le système de primes, en particulier les entreprises de restauration chinoises, les sociétés cotées se sont effondrés, un par un, Xiao Nan Guo, Xiangeqing effondré.

Les déclarations des sociétés cotées se tiennent à vérifier? Qui peut vous dire que je suis dédouané, et aux employés d'acheter l'assurance? Notre manque de restauration d'une grande sagesse, pourquoi la marge bénéficiaire de McDonald est de 22% de celui-ci? McDonald est bien de ne pas un tube, son architecture est meilleure que la nôtre, McDonald est une architecture familiale, ce travail de modèle d'affaires que sur la base de l'ordre de société anonyme.

Là, après une réforme de la part de la société cotée à Hong Kong, une augmentation substantielle des bénéfices, le stock a augmenté de 50%. chaîne ragoûts chinois et la chaîne ne sont pas les mêmes, le buffet avec la chaîne de la chaîne de hot pot, la restauration collective n'est pas la même, la réforme de la part ne partage les besoins du système des différents types de restauration à la réforme de l'action à faire à la maison, pour la réalisation du programme de réforme vraiment l'atterrissage.

 Troisièmement, comment la réforme de la part

Un bon système mis les méchants deviennent bons, les bonnes gens qui travaillent dur deviennent paresseux, le stupide devenir un homme sage.

Aujourd'hui, nous sommes la restauration à l'hypothèse des employés sont devenus les méchants, vous avez 50 magasins, qui recevront un remboursement de 50 personnes, vous avez besoin de 5 millions de frais de gestion. Ensuite, nous partageons la réforme, le gestionnaire 50 sont bons, je viens de sortir d'un million frais de gestion, en plus de 300000 ont pris deux méchants, nous sommes partis de 3,7 millions, et des commissions occultes après la réforme de l'action seront dévoilées, éliminés.

Ci-dessous je vais vous donner quelques entreprises alimentaires et des boissons réforme, la part de cas:

1. Hebei petit vacher

Nous examinons les données réforme, la part des petites bovins, en 2011, la réforme de la part première année, il y a cinq magasins. 2017 a 20 magasins, le chiffre d'affaires de 26 millions. Mais les données les plus importantes sont les bénéfices par habitant en 2011, 6000 dollars, 2017 sont devenus 22000.

Ces données sont très importantes, en 2011, quand un effectif total de 35 tubes individuels de 606 personnes, 37 personnes en 2017 aux 1168 tubes individuels, l'efficacité a été une énorme augmentation.

Et la proportion de partage de patron et des salariés a atteint 2255, c'est-à-dire 260 millions, a pris 13 millions de salariés, le patron a 13 millions. Le bénéfice 6000 d'origine par habitant, le bénéfice par habitant 22000 maintenant, patron souffrent encore? Non, laisser les employés de l'entreprise de partager les bénéfices avec le patron, qui est appelé partage.

Peu vacher réforme, la part comment le faire?

Le bénéfice de l'an dernier de 100 millions et nous avons 900000 fondation, plus de 900.000 pièces, bonus de 60% aux employés, 40% au patron.

Le chef des commissions occultes passé n'a rien à voir avec moi, mais aujourd'hui vous a remise de 200 dollars, équivalant à 10% de moi a pris, le gestionnaire a pris 20%.

Donc, nous sommes allés voir les systèmes de gestion de la réglementation.

2.SJMF

Pékin est une entreprise très bien connu, appelé SJMF, sa dernière année à environ 90000 par des bénéfices par habitant.

Ce sont les rapports Quanjude de SJMF et les déclarations à faire une comparaison, le SJMF 2015 est comparable 68000, si la route compagnie spectacle est très simple, aussi longtemps que le rapport passe devant les investisseurs, les investisseurs envahiront de lui acheter stock. Ce taux de croissance est un composite de caractéristiques de haute technologie, pourquoi une entreprise de restauration traditionnelle peut le faire? Que leur système de bonus. Ils ont pris l'initiative commune.

3. Les chaînes hôtelières cinq étoiles

Head Hôtel, le premier hôtel cinq étoiles à Hohhot, Pékin a des magasins, ses parts ont changé relativement complexe, au logement, à la nourriture, la lessive, son projet était un cycle de coût.

Alors que nous étions la réforme des actions du corps Baotou Hyde, dans son restaurant pour mettre en uvre tous les stocks d'argent. Hyde 3000 personnes, lorsque l'on réforme les actions du corps coupé 1.000 personnes. La réforme de trois actions est une réforme globale des valeurs bancaires, les actifs sont le patron, les employés loués actifs à la direction, les employés ont pris possession de toutes les valeurs bancaires, la société a été réduit à 2000 de 1500, et maintenant la lumière Pékin Hôtels Hyde équivalent au résultat de trois années il y a quatre ans, l'ensemble deux fois Hyde de l'hôtel.

entreprises de restauration réforme de la part nous avons plusieurs principes:

Tout d'abord, le Centre scientifique Profit

Hyde a plusieurs centres, tels que Hong Zhou se souvenir de nos réformes précédentes, le magasin dispose d'une cuisine centrale, cuisine centrale, conformément aux fabricants de changement, conformément aux magasins de restauration au principe de la réforme, la loi de réforme n'est pas la même chose.

En second lieu, la décentralisation des responsabilités « Lee et les droits. »

Division de la science du centre de profit, mettez votre intérêt pour vous, prenez votre responsabilité vers le bas du corps, vous donner les droits appropriés ne sont pas les mêmes.

En troisième lieu, doit de programme quinquennal

Nous sommes maintenant la restauration évaluation commerciale est une évaluation d'un an du magasin général, les mêmes cinq ans, le patron des affaires de gestion de l'argent, fait de l'argent de la moitié, environ cinq ans.

Quatrièmement, trouver patron exactement Simuler

Notez que la gestion de la chaîne de restaurants est le meilleur? La gestion n'est pas une meilleure gestion de la direction. Les employés eux-mêmes contrôlent leur propre gestion est le plus efficace.

Ne pas la peine de construire une chaîne d'hôtel Maintenant que le succès est construit gagner jusqu'à la moitié de notre directeur, il va essayer de lancer la boutique, et il peut gagner de l'argent pendant cinq ans, il ne produira pas la sécurité alimentaire humaine et coins coupés.

Tel est le principe de notre résumé des affaires de restauration réforme de l'action, bien sûr, il y a beaucoup de réforme de la part des entreprises alimentaires et des boissons, la forme ne sont pas les mêmes. Par exemple, certains professionnels font les mariages, la réforme de l'action ne sont pas les mêmes. Ceci est un changement de modèle de profit, modèle de profit peut être changé, et les changements de performances, il? La nature humaine ne changera pas. Les gens sont égoïstes.

Mais les gens égoïstes système de partage dans un bon système ne vont pas faire de mauvaises choses.

Maintenant, le patron tous les jours dans le calcul personnel, le personnel dans le calcul du patron tous les jours. bénéfices artificiels SJMF ont augmenté quatre-vingt neuf Wan de quelques milliers de dollars, il est délicieux pas cher, est la nourriture de la mère. Le chef a 600.000 employés font surface 20,30 millions et le magasin est devenu sa maison, le magasin n'a pas, il ne serait pas une maison, afin que les clients ne seront pas fosse.

la réforme de l'action est la réforme de la propriété en ce qui concerne la chose la plus essentielle d'affaires, les compagnies charter ont pas changé, avec la division du travail des employés n'a pas changé. Contrat de travail avec la signature de l'employé est le directeur général, vous travaillez avec les employés prime à la signature est président du conseil d'administration, il comprend une série de questions complexes.

Donc, dans cette affaire doit faire attention à être très très prudent.

session de Q & A

Question 1:

Points sur l'argent peut résoudre le problème? Que le personnel Quejinduanliang, bref, toute déformation de l'entreprise du problème comment le résoudre?

Fansheng:

Si vous devez indexer une année, parce que le magasin est le vôtre, nous voulons que les employés à patron simulé, il a pris la plus grande partie des profits excédentaires, donc l'indice doit prendre trois ans, cinq ans, sans aucun doute, il saura que vous pouvez faire beaucoup d'argent, de l'argent à long terme . Nous ne laissons pas les intérêts du jeu et de la morale, éthique et nous voulons la convergence des intérêts.

Question 2:

Quelles erreurs facilement dans la réforme de l'équité? Quels principes devraient adhérer?

Fansheng:

Ce problème.

Tout d'abord, les fonds propres pour résoudre les problèmes de main-d'uvre.

Les gens de la réforme allocation des actions d'intérêt principal est pas d'argent, qui sont les gens de contribuer.

En second lieu, la réforme de l'équité production excédentaire depuis le début.

Le magasin d'origine a plus de 500000 sa part de prendre la plus grande partie, de sorte que les employeurs et les employés se complètent mutuellement, ne vont pas à 500000 points, le stock est divisé par des problèmes graves.

En troisième lieu, la réforme de l'action à progressivement progressive.

Trois à cinq ans avant une part de l'organisme, ainsi que des actions d'actions bancaires seront enceintes au bout de trois à cinq ans, si les entreprises sont susceptibles de prendre des valeurs bancaires cotées à l'avant.

Question 3:

Comment le ratio d'endettement allouent plus favorable au développement sain de l'entreprise?

Fansheng:

Répartition des titres de participation, nous avons une ligne d'or.

Les gens dans la restauration à travers les trois à cinq prochaines années, les employés reçoivent la moitié, le patron prend la moitié, ce qui permet les avantages de l'amélioration significative. Peu bouvier et la division SJMF sont divisés en cinq, divisé en cinq employés quand sera renforcé le retour sur le capital et la gestion de la marque du patron.

Je pense que ce qu'on appelle la ligne d'or d'une entreprise, et non une réforme de la part do a franchi la ligne d'or, nous approchons progressivement la ligne de coupe d'or.

La proportion des dividendes doit trouver le patron Simuler. La moitié au gestionnaire, son patron dans une simulation, il inquiétons au sujet que vous. De nombreux employeurs, 300000 est une voiture, une maison d'acompte le comté, mais 300000 dans les mains d'un gestionnaire devient un plus fort effet de levier. patron analogique Canada lui laisser l'argent.

Question n ° 4:

Comment les entreprises déterminent la réforme de la part réelle?

Fansheng:

Permettez-moi de vous poser, le système de responsabilité des ménages pour déterminer le moment de celui-ci? système de responsabilité des ménages sur un paquet de changement riche, institutionnel.

HC est fabriqué à partir d'une des sociétés cotées magasins haut de la rue, un bon système est objectif, dans les grandes entreprises ont besoin dans les petites entreprises ont besoin. Mais les grandes entreprises et petite loi de réforme de la loi sur la réforme des entreprises ne sont pas la même chose que rien.

Si la réforme de la part du temps juge, le patron peut dire quand je l'ai changé pour creuser le moins d'argent. En fait, le cur à l'intérieur vous pensez une sorte de part la compensation de la réforme, ce qui suffit pas, il faut comprendre qu'il est un bon système, l'économie du savoir d'aujourd'hui doit comprendre et permettre aux travailleurs de prendre la plus grande partie des intellectuels est une tendance.

Question 5:

Quelle est la nature de la réforme est l'équité?

Fansheng:

Avant la propriété est un investissement immobilier et des entreprises d'argent, aujourd'hui on nous donne à comprendre que la sagesse des travailleurs, intelligents, fidèles, constituent un autre type d'actifs entre les immobilisations corporelles.

Les bonnes entreprises sont plus grandes que les actifs corporels incorporels. Il a mis l'argent pour acheter plus de 90% est mes actifs incorporels, ne sont pas des immobilisations corporelles. J'espère que vous y prêter attention.

Question n ° 6:

Si un Mobilize de chef d'entreprise très fréquente, un gestionnaire de magasin pour ouvrir de nouveaux magasins dans le passé, quand la boutique tune A, gestionnaire B pour faire ouvrir C, boutique D, la mobilité est très fréquente, part comment faire?

Fansheng:

Permettez-moi de vous demander, le gérant du magasin auquel vieux et faire facilement? Il doit être âgé. Pourquoi les gens se produit facilement maladroit d'aller? En fait, l'ancien magasin magasin adjoint réexpédier. Ne pas les gens syntoniser système de partage, aussi longtemps que cette personne quand ils font leurs achats magasin de maison à sec, il pourrait faire de l'argent.

Question n ° 7:

Les gens vivent dans le gestionnaire de magasin quand il ne veut pas le faire, il aimerait aussi développer, un besoin de personne pour contrôler deux magasins, trois magasins, à l'avenir si une personne veut tuyau 100 magasins, pour ne pas mobiliser le personnel comment faire?

Fansheng:

Il voulait 100 magasins encore fait? McDonald a permis de sécher trois magasins et actions a changé peur que le gestionnaire a quitté? Vous pouvez commencer, j'ai jeté un peu d'argent, passez votre propre entreprise. En général, la gestion de notre magasin est directement visible la gestion, une possession de vingt-trois boutique à l'extrême. Il doit laisser l'argent ajouter au mélange, il ne vote pas le tuyau d'argent vingt-trois magasin est déterminée pas acceptable.

Question 8:

Comment trouver un équilibre entre la culture d'entreprise et d'encouragement à l'équité?

Fansheng:

Pas un sou est le patron de la culture d'entreprise, divisé l'argent est le patron et ses collègues de l'entreprise.

Question 9:

Un problème de modèle d'affaires, nous avons une évaluation des KPI de l'entreprise, lorsque vous stockez de longues actions de la réforme de l'action, vous serez comment diviser? Cook, gestionnaire.

Fansheng:

Nous faisons l'équité d'incitation à l'époque, nous ne nions pas que notre mécanisme de compensation pour évaluer, souhaitez-vous conserver la propriété de cas dans le passé tous les salaires et les primes des mêmes incitations.

Après la réforme de l'action est qu'ils veulent faire. Quant au gestionnaire, chef, quel point de pourcentage économie vestibule n'est pas le même, vous allez à un chanvre épicé, chef n'a pas d'importance, relativement peu qu'il a. chef du restaurant occidental qui a pris beaucoup plus, qui est basé sur différents restaurants et catégories d'aliments pour décider.

Question n ° 10:

Prenant la parole devant une charge d'amortissement de l'investissement des coûts incontrôlables, la charge d'amortissement, un magasin, Guo ont de bonnes suggestions pour notre amortissement de cinq ans deux ou trois dépréciation Année de 50%, il est possible de diviser les cinq ans. Nous avons un magasin de cinq ans pour récupérer le coût, la façon dont vous couchez l'amortissement est le plus raisonnable?

Fansheng:

Si votre maison est louée, l'amortissement et la location doivent avoir une relation correspondante.

règles financières intermédiaires du pays que vous avez spécifié proportion de la dépréciation, l'Inland Revenue Department se trouvent trop vous, l'amortissement sur l'année, les gens pensent que le milieu d'un bénéfice de 40 millions d'euros, il doit payer l'impôt sur le revenu.

Etat est élastique, comment se fait-nous et Collect l'amortissement? Pour faire attention à maximiser les intérêts des entreprises, nous prenons l'amortissement est nécessaire pour assurer le développement de l'amortissement des entreprises de l'argent, mais aussi d'assurer l'amortissement n'affectera pas l'enthousiasme du personnel des dividendes.

500000 par an pour se remettre, l'amortissement enlevé, votre corps est encore des pertes de transport, l'amortissement de traiteur 3--5 ans, mais pas le même en tant que société publique, il peut être une dépréciation de cinq ans. Ensuite, la nouvelle décoration du temps passé que le dernier tiers de la ligne d'argent. Mais certaines entreprises ne sont pas les mêmes. Si votre bail est d'examiner comment une décennie d'amortissement, à déterminer en fonction de la situation.

Lorsque la réforme de la part des indicateurs financiers à considérer suffisamment claire, 30 magasins 30 magasins est pas un programme, chaque magasin dispose d'un programme. Avez-vous un magasin de récession, magasin stable, le petit bétail de six magasins sont six formes différentes. Dans de nouveaux magasins, matures magasins, défaillance des magasins, mais aussi à l'environnement autour de lui pour faire l'analyse, chaque magasin un programme, ce magasin seulement 12 personnes, seulement deux personnes impliquées dans la réforme de l'action, garder tous les employés signent l'accord.

Ceci est une ingénierie système très important, cela vient tout de votre système financier, le système financier ne sait pas quand ou non au changement, au changement est rien de plus que son propre mal.

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