Salle à manger O2O (ID micro lettre: coffeeo2o) pour débloquer de nouveaux manger le nouveau modèle!
Le monde est devenu de plus en plus VUCA (volatilité, l'incertitude, la complexité, l'ambiguïté).
« Les prévisions - Control » modèle devient clairement si mauvais, le dernier contrôle est hors de contrôle, je crois que c'est maintenant pourquoi de plus en plus d'organisations et d'individus à se joindre à la cause de la prospérité et de l'auto-organisation.
D'un autre point de vue, que si chaque individu dans l'organisation sont les mêmes que le capteur capable de détecter les opportunités et les risques externes au sein de l'organisation, à l'écart du téléchargement hiérarchique traditionnel émis, toutes les décisions doivent demander l'approbation, les organisations peuvent avoir une réelle flexibilité VUCA face au monde, et VUCA eux-mêmes.
Utilisez « sens - un correspondant » modèle deviendra de plus en plus nécessaire « pour résoudre des problèmes complexes avec des systèmes complexes » est mon jugement sur l'avenir de l'organisation, dans cet être, la prospérité et le modèle d'auto-organisation est une évolution importante dans la direction d'une organisation .
valeur écologique et le charme de l'auto-organisation ouverte est désormais une large attention et la reconnaissance, le projet d'auto-organisation de la dernière année, nous participons à, l'employé moyen d'assumer le rôle de 2,8, chaque organisation (entreprise / entreprise) structure organisationnelle le nombre moyen d'itérations 17 fois par jour.
Ce qui rend cette organisation si dynamique agile, l'autonomie de l'écologie, la façon dont cette organisation a évolué, nous avons marché sur ce puits, des bateaux très heureux de partager avec vous aujourd'hui.
Quand il vient à la prospérité et l'auto-organisation, il y aura un concept appelé la liberté, ce qu'est la liberté?
Une fois rencontré un chef d'équipe entrepreneuriale très petite m'a dit, après avoir entendu le cas de l'auto-organisation est très excité sur un cours EMBA particulier, a décidé d'essayer.
De la chose la plus simple pour commencer, annuler la participation, les résultats après une semaine, avant 11 heures, personne ne viennent au bureau.
Il y a une autre société est également très intéressante, et ils ont annulé la participation, mais tous les employés ou dans le poinçon.
Pourquoi?
Parce que les employés pensent que la société est en eux d'exploration, de les tester, ils ne savent pas si cela est vrai ou non, l'avenir avait tout à coup la liberté, se sentait un peu peur.
Par conséquent, pas la prospérité de tout le monde et l'auto-organisation non organisé. Avant que vous voulez être libre, d'avoir régulièrement, ordonnée, nous avons réalisé des activités en vertu du principe de suivre les politiques et les institutions, il est très important.
Tout d'abord, entrez les trois premières étapes de l'auto-organisation
La première étape: l'autonomie.
« Nous ne recrutons que les adultes, les adultes et nous ne travaillons ensemble. » Ceci est une nouvelle prospérité puisque les valeurs de presque toutes les organisations ont adopté.
Dans la plupart des modèles d'organisation traditionnels, entre les gestionnaires et le personnel a toujours semblé être « enfants de parents VS » mode de communication.
Je dois te surveiller, parce que je ne crois pas que vous pouvez faire quelque chose, je dois prendre la sucette pour vous attirer, de sorte que vous pouvez chercher à faire le travail.
La prospérité de l'auto-organisation au contraire, nous pensons que cela est une conversation adulte VS adultes.
Parce que je crois que vous êtes indépendant, vous pouvez gérer vous-même, vous devez également gérer leur dans une telle organisation.
Vous devez savoir comment organiser leur travail, comment ils prennent des décisions dans leur domaine, savoir ce qui est plus important et urgent de traiter plus de besoins pour être en mesure à différents moments et des scénarios, des équipes et des projets différents, confirment clairement leur le rôle et la valeur.
Deuxième étape: l'auto-discipline.
La liberté de l'ordre et la liberté ne peut faire autorité.
La liberté est le lien et pour les liberté, la liberté est non seulement coexister et de l'ordre et de la vertu, et non après les deux il n'y a pas de liberté réelle.
- Edmund Burke Edmund Burke
« L'auto-discipline de la liberté » expression a été en ce qui concerne la mauvaise rue, je voudrais encore répéter encore aujourd'hui.La plupart des employés au début d'entrer dans l'auto-organisation, il y aura un naturel d'avoir une compréhension .... Je pense que c'est un malentendu, « Maintenant, il est auto-organisation, donc je pense que la ville », à d'autres collègues dans le besoin de la collaboration, la tâche des projets est devenu très décontracté et aucune responsabilité.
En fait, je veux être ici pour clarifier, lorsque l'organisation a levé un contrôle de puissance haut vers le bas, afin d'assurer le fonctionnement sain du système d'organisation, il y aura un grand nombre de politiques et de systèmes suivi.
Tout le monde a l'obligation et nécessité de respecter consciemment ces règles, se discipliner. « La liberté dans le cadre de ne pas les règles, pas dans le rayon. »
auto-organisation de la prospérité de base est en fait de la « règle de l'homme » à l'évolution d'une « règle de droit », ce qui est sans doute une évolution sociale, l'évolution de l'organisation, un indicateur important de l'évolution individuelle.
La troisième étape: l'autonomie
Il y a aussi un phénomène très intéressant est que beaucoup de PDG qui vient de pénétrer l'auto-organisation parle avec nous, leur faire sentir l'auto-organisation de la baisse de l'efficacité de l'organisation.
Je dis non, ah, tout le monde a tendance à être plus proactive l'efficacité auto axée, l'organisation est élevé ah.
CEO, a déclaré que « tout devrait discuter ensemble comment pourrait efficacement? », Ou, certains entrepreneurs nous ont dit qu'ils ont fait dans le Holon, j'ai demandé comment intégrer-ils l'équipe de prise de décision (toutes les personnes impliquées dans le processus de prise de décision) il? Ils disent « Votez !. » Non Non Non ~
La prospérité et l'auto-organisation de soi-disant « structure de puissance distribuée, » soi-disant « modèle organisationnel décentralisé » est pas un consensus sur tout, tout vote démocratique.
Ne permettra pas à la « racaille », « tyrannie de la majorité » de ces modèles à émerger.
Le soi-disant dans le cadre du nouveau modèle organisationnel, la puissance est répartie sur l'ensemble du système d'organisation.
Il y a un concept très important appelé « zones de domaine de compétence », cela signifie que si c'est un domaine relevant de la compétence d'un rôle particulier, alors assumer le rôle des personnes contemporaines, il a le pouvoir dans ce domaine pour faire la décision finale.
distribution d'un tel pouvoir, et la nécessité d'assurer une information ouverte et transparente, ainsi que la mission de service de l'organisation.
Ce mécanisme garantit de bons individus au sein de chaque organisation peut être le plus rapide dans leur propre perception du rôle des internes et externes à l'organisation à lui seul régler la tension.Ensuite, prendre la bulle comme partout comme des décisions rapides, des mesures rapides, des ajustements rapides dans le cadre général de l'organisation.
Il y en a que je viens de mentionner « mécanisme de prise de décision intégrée, » il est que certaines décisions importantes, nous pourrions ne pas pouvoir compter sur une personne de prendre une décision, mais exige plutôt une équipe pour participer à la prise de décision.
Ainsi, dans le système Holon qui est appelé « conférence gouvernance gouvernance », dans laquelle tout le peuple système de cohabitation est appelé « mécanisme de prise de décision prokinetic la prise de décision du groupe de pilotes », dans ma barre oblique / moi à l'intérieur, nous avons aussi un ensemble complet de kit de prise de décision intégrée, / me organiser dynamique et architecture ouverte.
En second lieu, la façon dont la nouvelle valeur individuelle est définie
J'ai eu une pensée: Dans le modèle d'organisation le plus de la pyramide bureaucratique traditionnelle, les gens par défaut pour définir la valeur d'une taille habituelle individuelle façons: votre niveau d'emploi, vous prenez le nombre de la taille de l'équipe, si vous êtes leader de prestige au sein de l'organisation que vous revenu salaire.Ceci est une forme presque partie de notre gamme de système de modèle cognitif.
Donc, une question intéressante est, dans l'avenir de l'organisation, il n'y a pas de hiérarchie du pouvoir aussi dispersés.
Alors, comment définissez-vous le développement individuel? Comment évaluer la valeur de chaque personne dans la taille de l'organisation? Il y a une chose que je dois préciser que l'auto-organisation n'est pas l'égalitarisme.
Nous accompagnons l'équipe au cours des quatre dernières années, de nombreuses organisations / individus voyage d'évolution, et très bien la communication partenaire junior, communication, observer leur changement de sentiments.
Nous avons fait une hypothèse audacieuse sur l'avenir et quel genre d'organisation de l'individu. Nous devenons un « slash mon portrait de l'enfant. »
Ce n'est que le premier projet, s'il vous plaît Paizhuan regarder en avant itération.
En troisième lieu, la vie future est multiple
Il y a un livre a récemment été traduit, je aime vraiment, appelé « la vie de la vie. »
A ce moment, il y a 50% du monde qui vient de naître des enfants, ils peuvent vivre plus de 100 ans, qu'est-ce que cela veut dire? Cela signifie que, si vous prenez votre retraite à 60 ans, cela signifie sauter 40 ans de danse carrée.
Par conséquent, nous pensons que ce jour et de l'organisation âge, la vie en 3 étapes peut progressivement disparu, de nombreux partenaires seront aussi probablement faire ce travail dans la société A. Puis, encore une fois dans l'équipe B pour faire une chose, puis, alors que l'équipe C pourrait encore faire une chose, vous pouvez aller travailler pendant un certain temps.Ensuite, il peut y avoir une année sabbatique pour apprendre, pour voir l'avenir d'un homme âgé de 70 ans a été stagiaire, puis il a pu changer un champ dans l'entreprise.
Ainsi, l'avenir des jeunes veulent à la fin ce genre de travail, nous avons constaté que beaucoup de la jeune génération pour commencer à penser très tôt dans cette question de la réalisation de soi.
Donc, il y a quelque temps a rencontré quelques étudiants, y compris les étudiants seulement d'un logiciel interne de voiture très grande à partir, juste reçu un diplôme peu de temps, pourquoi aller?
Parce que je pense que cette société n'est pas la même chose avec mes valeurs. J'espère pouvoir faire des choses plus significatives, à la société d'influence.
Il y a un dicton que Hsieh est particulièrement bonne, on parle souvent de l'équilibre travail-vie avec le milieu.
Mais pourquoi doit prendre de séparer le travail et la vie, nous croyons à l'avenir de nos vies pourraient être multiples, vous pouvez aussi avoir des rôles différents, différentes compétences, votre vie est multiple, le temps de faire des choses différentes avec un certain zeste .
Il y a quand nous se présente dira seulement ce que son travail est, mais nous voulons maintenant accorder plus d'attention à l'individu, chaque individu dans le désir d'avenir à l'autre ce qu'il était au travail.
Quatrièmement, la mission est plus importante que l'argent
lieux d'auto-organisation une grande importance à l'autonomie, alors que la libération de contrôle de puissance, nous avons besoin d'utiliser une autre traction de ligne et de stimuler une cohésion organisationnelle soutenue et de la solidarité, ce qui est conforme à la « mission ».
De nombreuses entreprises parlent quand ils sont « entreprise axée sur la mission, » quand nous en avons parlé, et peuvent ne pas être axée sur la mission qui signifie Oh.
J'ai trouvé que de nombreuses entreprises soi-disant « axés sur la mission » signifie que: les employés sont prêts à lutter pour la mission, le dévouement de l'organisation et même sacrifice. Dans ce mode, l'organisation semble être doit être ignoré la mission de l'individu.
En tant que « organisation remodelage » et dit à l ' « intégrité physique et mentale, » l'avenir du personnel de l'Organisation lorsque les gens ont besoin de regarder!
Un peu comme une organisation orange (la plupart des organisations métaphore aujourd'hui, le fonctionnement de l'organisation comme une grande machine, axée sur la recherche de la victoire et l'efficacité) aux employés lorsque les entreprises se tournent de prendre des bénéfices sur certaines des ressources.
Alors, quand on parle de « organisation axée sur la mission » quand il est dit que l'organisation permet aux employés de trouver leur propre mission personnelle d'explorer, et un espace sûr dans la culture ouverte permettant aux employés de partager mission personnelle. Les employés travaillent ici, non seulement pour aider à atteindre le temps de l'organisation ta, ta, tout en aidant à réaliser leur propre mission personnelle. Ceci est une organisation axée sur la mission que nous définissons.
Ainsi, les entreprises comment bien équilibré les intérêts des entreprises et de la mission de l'organisation? Je pense que cela ne veut pas lâcher d'une relation, mais une relation symbiotique.
Et quand la mission de l'organisation et les intérêts commerciaux de conflit, les entreprises sont prêts à tenir leur propre cur et le début de la ligne de fond, choisissez la mission.
Ici et partager avec vous un peu cas intéressant:
/ Me utilise un très grand modèle d'affaires bleu sera utilisé pour organiser nos prix des produits, le revenu de soutien.
Ce mode est appelé « Pay Pay ce que vous vous sentiez comme valeur. »Nous modèle une même telle appliquée à des services de consultation d'affaires, premier client est l'effondrement du (* ^ _ ^ *) ne savent pas ce que nous faisons - mais nous pensons que cela est en fait un être bien sûr, nous pensons que nous parlons, nous faisons.
Dans la nouvelle organisation, nous ne voulons pas une chose d'aller après 100% de l'exécution prévue.
Assez bon pour l'instant, assez sûr pour essayer terme. Petit agir non seulement, mais aussi une nouvelle prise de conscience. Nous pensons qu'il est presque, sur la première mise en sec.
Un ancien patron nous dit souvent, en parlant tout le temps ne dites pas « je » et parler de « nous », il doit y avoir un sens collectif, le sentiment que nous sommes une équipe.
Mais dans l'auto-organisation de la prospérité, pour tout le monde à mentionner deux petites suggestions:
1. doit être « égoïste ».
« Selfish » sonne comme un mot sale, mais que vous voulez dire va certainement vous maintenir dans ce rôle.
Tout ce que vous voulez est de servir la mission de ce rôle.
Mais voulez dire va certainement maintenir ce rôle vous-même, vous pensez que tout est le rôle de la mission, comment faire ce devoir.
Ceci est la seule chose que vous avez à vous soucier d'autres choses que les autres résoudrait. Auto-organisation, je crois que l'équipe, je crois que ce système, ou de continuer à la tension augmentation.
2. Assurez-vous de l'indépendance.
Nous espérons créer un environnement ou la culture du dialogue entre l'adulte et l'adulte, tout le monde n'est pas indépendant, n'est pas tenir en direct est très important.
Voici comment tomber?
Nous entendons beaucoup d'étudiants d'entrer dans l'auto-organisation que la tension élevée sur un certain rôle, quand vous écoutez beaucoup d'étudiants de telle façon de communiquer, ne passant pas l'argent, mais une nouvelle proposition pour résoudre le problème.
A l'origine, quand nous parlons de changement organisationnel, en fait, est plus statique d'un à l'autre statique, il est six mois stable, d'autres entreprises certainement 3 années stables avant le premier ajustement.
Mais le nouveau modèle partout aura une incidence sur la gouvernance de l'organisation.
En cinquième lieu, l'organisation d'une mise à jour complète du système d'exploitation
L'ancien APP sont inefficaces
Devant nous tous parlent en fonction du rôle, c'est un contrat de point très important.
La section suivante sur les individus, nous utilisons une variété de façons de voir ce que l'individu et la connexion de l'individu, c'est une organisation très importante à partir du milieu d'un point.
Il y a beaucoup de petits partenaires à l'avenir voudront utiliser l'auto-organisation, nous auto-organisé, tout le monde est égal, donc les salaires ne sont pas aussi à l'égalité?
Je suis ici pour partager avec vous un d'entre nous avec un bon modèle dans la pratique quotidienne là-bas, pour parler du rôle de ce mode, pour prendre un autre rôle, le rôle est une précieuse évaluation de la taille.
Un autre point, de nombreuses entreprises après avoir saisi l'auto-organisation, le modèle original avec KPI, essentiellement le leadership peut prendre toutes les décisions, cette année, combien de prendre son bonus.
Dans le cadre du nouveau modèle, la façon dont beaucoup d'organisations utilisent la notation, l'équipe qui ouvrira ses portes aux petits partenaires, évaluer les uns des autres.
Ensuite, suivez le score de bonus de tout le monde, de cette façon est très, très bon, mais il y a une prémisse que si l'équipe il n'y a pas de confiance, il n'y a pas l'intégrité physique et morale, il n'a pas lieu sûr, quand vous êtes à l'atterrissage sera souvent contre-productif.
Donc, il y a une petite suggestion, pour vous assurer que l'équipe, quand on parle de l'évolution de l'organisation, quand tout le monde est impliqué, une personne ne tombe pas, un processus que nous voulons pousser quelqu'un, nous devons voir ce que les gens ont vraiment peut bateau, qui peut ne pas être à bord, comment devrions-nous faire.
Nous avons constaté que dans certaines pratiques nationales, où de nombreuses entreprises font vraiment cette organisation de projet de nettoyage, est à la force de temps les trois points, l'enfer se déchaîna, nous recommandons est d'aller d'abord à un, est le premier à prendre une partie de l'étincelle, l'étincelle la promotion d'autres étincelles.
En Chine, de nombreux PDG entrepreneurs pour nous dire, bateaux, notre équipe est maintenant le pire, le pire, je tente.
Petite suggestion: S'il vous plaît ne pas mettre une équipe a été malade pour nous et nous donner la formation des muscles dans le gymnase jeunes enfants, parce que cette équipe est des organisations plus susceptibles d'émerger de raffinement que nous voulons examiner l'étape initiale, nous voulons faire une affaire avec succès.Ensuite, laissez cette petite graine d'influencer dans cette organisation à l'intérieur lentement.
Enfin, il y a un mot que vous voulez partager, nous faisons cette chose, je crois qu'il ya plus de partenaires se joindront à l'avenir, l'avenir est à la recherche avec impatience de vous voir de créer votre propre nouvelle organisation, puis, regard Que diriez-vous de votre histoire peut se produire plus.
Le monde change trop vite!
Ceux qui disent que cette question est certainement pas voler hors des gens ne peuvent pas toujours ceux qui font cela interruption.
Le monde évolue si vite ces jours-ci
que l'homme qui dit qu'il ne peut pas être fait par quelqu'un interrompu est en général de le faire.
. - Elbert Hubbard Elbert Hubbard
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