Les utilisateurs d'amortissement en parallèle et mise à niveau de la consommation aujourd'hui, le seul hôtel bas de gamme de possibilités d'intégrer émergents, ce qui est OYO, ainsi que l'original où le réseau a donné naissance à sa propre marque « Q plus hôtel » et vise.
Source: Krypton 36 articles aussi
modèle de l'industrie de l'hôtel de la chaîne nationale est en train de changer tranquillement.
25 septembre chaîne d'hôtels économique de l'Inde OYO Rooms a annoncé un financement de 1 milliard $, dont 600 millions $ US seront utilisés pour le marché chinois.
En même temps, selon son site officiel montre que depuis la fin de 2017 pour entrer en Chine, au sujet d'ici un an, OYO a débarqué 200 villes chinoises, signé plus de 2500 hôtels et 120000 chambres. Parmi eux, la seule chaîne d'hôtel dans le pays et le nombre de ces données a un certain nombre de magasins tels que les chaînes d'hôtel assez.
Je dois dire, la vitesse de OYO, incroyable.
OYO rapide, et son mode de « lumière » est étroitement liée à --OYO but est pas une seule marque d'hôtel, par certains, comme les draps, couvertures, lavage, articles de toilette et autres légers dans ces hôtels, normalisé la transformation, puis par une marque unifiée Oyo sortie externe.
« Pour un hôtel, si vous choisissez de se joindre à un hôtel économique matures tels que la cour des Han, tels que la maison, non seulement besoin d'une redevance initiale importante, vous avez également besoin d'être forte dans toutes les pièces normalisées transformation, aussi courte que six mois ou jusqu'à un an ci-dessus. « un hôtel d'observateur principal a déclaré aux journalistes, » la transformation de OYO, quelques jours peut être sur ".
Blitz capitale, mais aussi avec l'énorme potentiel de ce marché.
OYO Aucun objectif marque unique de l'hôtel, est la plus grande zone de l'hôtel domestique. Selon le rapport Chine Hôtel industrie montre que d'ici 2017, le nombre d'hôtels indépendants chinois plus de 920.000, l'échelle du marché de près billion hôtel unique.
Fondée en 2013, OYO-5 ans est rapidement devenu la plus grande chaîne d'hôtel en Inde. Et maintenant, il est le marché chinois a commencé une nouvelle histoire.
industrie Hôtel « se battre beaucoup. »
OYO dès le départ destiné aux hôtels bas de gamme.
Avant affaires, Agarwal tout à fait comme un voyage, qui voyagent à travers l'Inde. Toutefois, en raison des fonds limités, tant vivaient dans la maison d'hôtes pauvre condition. Depuis lors, il a fondé l'initiation de l'idée de OYO - faire une chaîne de pas cher et hôtel propre.
2013, abandon Agarwal risque de 19 ans. Cinq ans plus tard, OYO non seulement devenir la plus grande chaîne d'hôtel de l'Inde, également entré en Chine, Asie du Sud, et d'autres régions, y compris le Royaume-Uni.
OTA et moyen populaire nationale est différente, Agarwal estime que « seule l'intégration des informations sur l'hôtel ne suffit pas, ils ont aussi à « trier » look. »
Il y a plusieurs façons Oyo réforme, les plus importants sont deux:
L'un est le module influent directement sur l'expérience des consommateurs pour normaliser la légèreté de transformation. Parmi ceux-ci, y compris l'harmonisation du linge, lavage, articles de toilette et ainsi de suite.
En second lieu, unifié marque, co-acquisition. D'une part, par l'utilisation d'une marque OYO unifiée, en utilisant APP, le numéro public, les applets, la plate-forme OTA et d'autres opérations systématiques et, d'autre part, ne pas forcer à se débarrasser de l'hôtel OYO a été appelé à l'origine, juste en face de l'hôtel, vous pouvez ajouter le nom OYO .
Hanting un tel contrôle de fort contraste, comme la famille et autre chaîne d'hôtel très standardisé, le mode de transformation OYO plus léger. De plus, OYO ne facture pas les frais initiaux, les coûts de rénovation des chambres, les frais d'utilisation de la marque, râteau seulement une partie de l'eau, donc seul hôtel accepté plus facilement, puisque le montant plus rapide.
En date du 8 Octobre, OYO a déjà en Chine plus de 2500 hôtels, le nombre approximatif de magasins et de haut rang chaîne hôtel chinois des marques telles que hôtel assez (2017 magasins Home ont tout le pays 2315), et que l'hôtel fonctionne depuis jusqu'à 16 ans.
Sans doute, OYO est intervenu sur la tendance de sombrer marché intérieur et la mise à niveau de la consommation.
Lutte beaucoup de développement rapide, tant de gens un nouveau sens de « anneaux sur » valeur commerciale énorme: 234 ligne Chine a une énorme base de la population, a aussi une puissance incroyable de dépenses.
Dans l'industrie de l'hôtel, deux villes à quatre niveaux, dispose d'un grand nombre d'hôtel unique sans marque. Pour ces hôtels, le problème commun est que l'acquisition de trafic moins en mesure de compter principalement sur le trafic local à la ligne, la différence entre les opérations en ligne et la notoriété des marques.
En revanche, le côté consommateur, un grand nombre d'hôtels indépendants de niveau inégal, affectant l'expérience des consommateurs. Pendant ce temps, sur le marché naufrage, la chaîne d'hôtel économique de l'offre limitée, les consommateurs doivent être en mesure de fournir une marque de séjour relativement prévisible.
« Mettre le service le plus de base en commençant normalisation, puis rapidement sur le montant, après puis continuer à approfondir la réforme et une profondeur des opérations, promouvoir le développement de l'industrie. » A observateurs chevronnés de l'industrie croient que c'est le développement de l'hôtel sur Internet idées.
disciples chinois de l'attaque
Eyeing ce gâteau est non seulement OYO.
Alors que l'industrie domestique OTA géant, Ctrip sera naturellement pas manquer cette occasion. Ancien où le réseau éclos propre marque « Q plus hôtel » refait surface.
« Après Ctrip et où l'intégration, l'inventaire, et ainsi besoin de passer à travers le système et les données. Dans la pratique, nous avons trouvé beaucoup d'hôtels ne se chevauchent pas, dispersés, pas unifié des normes, la qualité est inégale. Équipe des opérations est impossible bonnes opérations d'accueil, la qualité de la plate-forme de services est également affectée. en conséquence, la demande de voir la plate-forme OTA pour l'amarrage de l'Alliance pour l'entreprise du fournisseur réunification / service. étudié pendant un certain temps, mais intègre également une partie de la ligne de front de la recherche et a constaté que ce marché est très grand il y a près de 900.000 inventaire chambre d'hôtel de plus de 16 millions, soit plus de 80% -90% des hôtels monomères sans marque. ces hôtels de deuxième et troisième rang des villes ont commencé à une performance opérationnelle médiocre, une grande soif de trafic, mais eux-mêmes standard et capacité et pas assez, des centaines de milliards de grand marché boursier. « Q plus le fondateur de l'hôtel Lu Yinfeng dit.
Ctrip retour, l'hôtel dispose d'un grand nombre de données peut être combiné avec les évaluations précédentes, des critiques et des photos ont été dépistage précis pour identifier la qualité relative et d'améliorer la grande coopération spatiale de l'hôtel, l'avantage de l'efficacité est extrêmement claire. Selon les rapports, Q ajouter moins de l'équipe de 100 personnes, créée un an sur la coopération dans les hôtels près de 1000 participants. Q plus hôtel OTA score moyen d'environ 4,6 points, 3,9 points de plus que beaucoup OYO.
Non seulement Ctrip, le même, le groupe américain explore également l'entreprise.
J'ai appris exclusivement, à partir de la fin de l'année dernière, le groupe américain a également commencé à explorer cette direction, déjà l'eau à faible débogage pendant environ un an.
« Les entreprises américaines font ce n'est pas surprenant », a déclaré un investisseur VC a déclaré: « Ceci est un très haut degré de correspondance avec la communauté des utilisateurs du groupe américain. »
Selon lui, les utilisateurs Ctrip sont des affaires plus partielles, hébergement hors site caractéristiques distinctives. Le groupe américain grâce à des services tels que plats à emporter a coulé dans les villes à quatre niveaux, où les travailleurs cols blancs locaux, la population étudiante est un important groupes de consommateurs, les hôtels indépendants et ce sont les principaux groupes de consommateurs.
De plus, l'hôtel AA Internet en direct Shangmei Sheng, également à explorer ce marché.
modèle indien, la Chine « défi »
Fait intéressant, la mer et les médias désireux de copier le modèle chinois à un étranger Internet mobile différent, OYO est un modèle typique indien, la Chine « Copier ».
Commencé en Inde, OYO cette année a été de 5 ans. Maintenant, il a été plus grandes chaînes hôtelières de l'Inde, la deuxième plus grande société Internet de l'Inde, et a été étendu de l'Inde en Chine, en Asie du Sud-Est, au Royaume-Uni et d'autres régions. En termes de financement, OYO a complété plus de sept de financement, le montant cumulé de financement 15 milliards de dollars américains. Parmi eux, le groupe avait vécu en Chine Septembre dernier pour OYO était un investissement de 10 millions $, est devenu l'un des actionnaires de OYO.
Malgré le bon rythme de développement en Chine, cependant, les défis auxquels sont confrontés OYO pas petit.
D'une part, le défi du marché.
OYO l'offre d'un seul hôtel, mais hôtel unique sont très variables, avec un contrôle strict de la chaîne d'hôtel traditionnel, haute normalisation n'est pas le même, le mode OYO juste pour faire un plus bas niveau unique hôtel de transformation et de l'autonomisation, la transformation après le monomère l'hôtel différences aussi toujours évident. Alors, comment faire face au problème du développement rapide et le contrôle de la qualité, il est particulièrement critique.
Un affichage de données, OYO dans l'hôtel unique intégré domestique OTA score moyen d'environ 3,9 (sur 5), le prix moyen d'un seul client sont entre 50 à 150 yuans. On peut dire, OYO unique hôtel intégré qualité globale est peu élevé, la difficulté de contrôle de la qualité peut être imaginé.
D'autre part, il est le défi de la concurrence.
Comme mentionné plus haut, Ctrip, les sociétés américaines sont déjà en train de faire des affaires avec OYO similaires, en même temps, comme Ali, gouttes, Jingdong, ont également commencé à s'impliquer dans le marché de l'hôtel. Ces challengers sont top géants de l'Internet, il y a du trafic, flush avec le capital, du pays OYO aimerait l'occasion d'arracher des mains de ces géants n'est pas facile.
Surtout pour OTA, le voyage lui-même détient la distribution d'écoulement d'entrée, le plus grand défi de OYO. Selon mon enquête a révélé que, OYO Ctrip, le groupe américain a été « bloqué », OYO presque pas de résultats de recherche pertinents. OYO Chine principalement concentrée dans sa propre voie de distribution APP, applets et Flying Pig, où le réseau et ainsi de suite. l'ensemble du trafic actuel de la Chine dans le doute OYO, câlin géant, ou brûler résoudre, sont la solution.
De gauche à droite: Ctrip, le groupe américain, Flying Pig, où le réseau
De plus, l'Inde est peu différent de nombreuses chaînes hôtelières, la chaîne d'hôtel de l'économie chinoise dans la dernière décennie a augmenté. Avenir, après la masse corporelle OYO expansion rapide, est tenu d'avoir à rivaliser avec les chaînes hôtelières bien connues telles que Home Group, BTG, Jinjiang International Group, ce dernier est plus expérimenté dans l'entreprise locale de l'hôtel.
De toute évidence, OYO été au courant des opportunités du marché chinois et défis: 1 milliard 600 millions $ dans le financement de saisir le marché chinois. Pendant cinq ans OYO, tout vient de commencer.
