[Global Times Comprehensive Report] Le taux de change du yen a récemment atteint de nouveaux plus bas, ce qui a aggravé les perspectives économiques. Certaines personnes s'inquiètent de savoir si la crise économique au Japon déclenchée par "l'Accord de Plaza" signé dans les années 1980 va se répéter.
Du début de 1980 à mars 1985, le dollar s'est apprécié de 48 %. L'appréciation de la monnaie conduira inévitablement à une baisse des exportations, entraînant des déficits commerciaux et d'importants déficits budgétaires. Les Américains réalisent que leur économie est en grande difficulté. À cette époque, les produits industriels bon marché et de haute qualité du Japon ont afflué aux États-Unis, ce qui a eu un impact considérable sur le marché intérieur des États-Unis. Les travailleurs américains de la fabrication ont été licenciés en grand nombre et le sentiment anti-japonais aux États-Unis était à son comble. À cette époque, divers t-shirts et autocollants de voiture avec les mots "Boycott Japanese Products" et "Second Pearl Harbor" étaient populaires aux États-Unis. Les États-Unis ont même détruit plus de 40 voitures japonaises à la fois. Le géant de la vente au détail Wal-Mart a lancé une campagne "ramener l'Amérique à la maison", disant aux Américains de vendre autant que possible des produits américains et suggérant qu'ils ne vendraient jamais de produits japonais. En 1985, le Sénat américain a désigné le Japon comme une "nation commerciale injuste".
La décision américaine a rendu le Premier ministre japonais de l'époque, Yasuhiro Nakasone, sans sommeil. Le conseiller personnel de Yasuhiro Nakasone a soumis un rapport, affirmant que l'excédent actuel du commerce extérieur du Japon est trop important et que le Japon devrait augmenter le taux d'intérêt du yen et améliorer la structure économique du Japon, sinon cela entraînera des représailles commerciales. Ce point de vue est également soutenu par certains responsables. Nakasone Yasuhiro a d'abord appelé les ressortissants japonais à acheter des produits américains, espérant que chaque Japonais achèterait des produits étrangers, en particulier des produits américains, pour 100 dollars, afin de montrer sa faveur aux États-Unis. Plus tard, il a approché Takeshita Takeshita, le ministre en charge de l'économie, pour discuter de l'idée de l'appréciation du yen, et les deux se sont entendus.
Dans le même temps, les États-Unis planifient également activement des contre-mesures. En 1985, les États-Unis ont convoqué les représentants des gouvernements des cinq pays industrialisés (G5) que sont la Grande-Bretagne, la France, l'Allemagne de l'Ouest et le Japon à une réunion à New York pour discuter de la manière de résoudre les graves problèmes du déficit commercial et du déficit budgétaire des États-Unis. La réunion a eu lieu à l'hôtel Plaza de New York et, le 22 septembre, la réunion a abouti à un accord conjoint, nommé "The Plaza Accord" d'après l'hôtel. L'accord du Plaza vise à stimuler les exportations américaines et à équilibrer le déficit commercial grâce à une intervention gouvernementale sur les marchés des changes pour déprécier le dollar américain par rapport aux principales devises internationales telles que le yen japonais, la livre sterling, le franc français et le deutsche mark.
Avec la dépréciation du dollar et l'appréciation du yen, les Japonais ont été agréablement surpris de constater que leur pouvoir d'achat augmentait fortement. Et l'exportation des États-Unis s'est progressivement redressée, ce qui a conduit à la reprise de l'industrie nationale. Et la tendance historique qui a suivi a prouvé que le Japon est d'abord heureux, puis triste. Au cours de la période allant de 1985 à 1990, en raison de l'appréciation continue du yen, la richesse nationale du Japon s'est fortement accrue et divers domaines tels que l'immobilier et les actions se sont énormément appréciés. Le Japon a ressenti le sentiment de "s'enrichir du jour au lendemain". Les Japonais ont acheté de manière agressive des résidences haut de gamme, des hôtels haut de gamme, des terrains de golf, etc.. Le Rockefeller Center et l'Empire State Building, qui étaient autrefois des symboles des pays capitalistes développés, ont été achetés par le Japon l'un après l'autre. Même lorsque certains Japonais ont exprimé leur désir d'acheter la Statue de la Liberté, certains Américains ont commencé à s'inquiéter de savoir si le Japon achètera l'ensemble des États-Unis.
Mais en fait, certains ont vu le mal de cette approche au Japon au début de l'accord du Plaza, et la fausse prospérité et la bulle économique provoquées par la forte hausse du taux de change finiront par éclater un jour. Dans les années 1990, la politique immobilière surchauffée du Japon a fini par faire éclater la "bulle" de la fausse prospérité comme une mèche, et les Japonais n'ont eu d'autre choix que d'avaler le fruit amer de l'Accord du Plaza. Au cours de la même période, les États-Unis, qui ont réalisé une grande quantité de biens immobiliers, ont investi des fonds dans des domaines technologiques de pointe tels que l'Internet et les ordinateurs électroniques, réalisant l'essor de la technologie et la modernisation industrielle. Les Japonais ont découvert que l'Accord du Plaza pourrait être une grande conspiration, et d'innombrables Japonais se sont battus la poitrine et ont dit : « Le Japon est tombé amoureux des États-Unis.
Cependant, certains analystes estiment que l'Accord du Plaza n'est qu'une des incitations à la stagnation de l'économie japonaise, et que la cause profonde des problèmes du Japon réside en elle-même. L'Allemagne, qui a également signé l'accord du Plaza, n'a pas eu de tels problèmes. À cette époque, l'Allemagne, comme le Japon, faisait face à la pression de l'appréciation du taux de change, mais l'Allemagne s'est toujours concentrée sur le développement régulier des industries nationales et de la construction économique pour assurer la stabilité des prix et de la production, et il n'y a pas eu d'"éclatement de la bulle" japonaise. style stagnation économique ou même stagnation économique.
D'autres pensent que l'Accord du Plaza a forcé le Japon à s'engager sur la voie de l'innovation. Depuis les années 1990, le Japon a freiné l'investissement et la consommation intérieure, forçant un grand nombre d'entreprises à s'expatrier, consolidant la position de l'industrie japonaise à l'étranger et libérant de l'espace sur le marché pour les entreprises nationales survivantes. Le Japon a ensuite procédé à un ajustement et à une mise à niveau complets, et l'industrie manufacturière s'est tournée vers les industries de haute technologie et à forte valeur ajoutée. Par conséquent, certaines personnes pensent que l'Accord du Plaza n'est pas une "arme de destruction massive" visant l'économie japonaise, mais un "catalyseur" qui favorise la mondialisation de l'économie japonaise.
