Le fondement de l'entreprise est de rechercher le bonheur des employés. Kazuo Inamori

Kazuo Inamori, du Japon, a lancé Kyocera à lâge de 27 ans et la deuxième plus grande société de télécommunications du Japon à 52 ans. Les deux sociétés sont déjà cotées en bourse et sont toutes deux classées dans le classement Fortune 500. À 78 ans, il a reçu lordre de sauver JAL de la faillite. En un peu plus d'un an, JAL est revenu dans le top 500 mondial. Je dois nous le faire admirer.

Dans la gestion de l'expérience de l'entreprise, Kazuo Inamori a toujours insisté pour donner la priorité aux employés.

Kazuo Inamori a déclaré: «Le principe fondamental de l'entreprise est de rechercher le bonheur des employés. Bien que l'objectif d'une société par actions soit d'augmenter la valeur des fonds propres des actionnaires, de Kyocera Corporation à Second Denko Corporation, mon objectif a toujours été de rechercher le bonheur matériel et spirituel de tous les employés.

J'ai toujours pensé que seuls les employés peuvent travailler heureux lorsqu'ils sont heureux, pour que l'entreprise puisse se développer et que les actions des actionnaires s'apprécient. "

Valorisez les idées des employés

Après que Kazuo Inamori ait réussi à sauver JAL, le journaliste a demandé: "Quel est votre secret pour réussir à sauver JAL?"

Il se souvint un instant et dit avec un sourire: " C'est un Airbus, et il y a contribué. À la fin de la journée de travail, je fixe une règle: après le travail tous les jours, le service tiendra un bar vide, et l'entreprise en assumera les frais pour que tout le monde puisse en profiter. Les subordonnés du département ont applaudi. Tout le monde a mis de la bière et du shochu sur la table. Arachides, petits poissons séchés, sashimi et autres collations. Ensuite, les grands se sont réunis pour discuter entre eux pour confirmer le concept et la philosophie que j'ai mentionnés plus tôt. "

Dans les activités d'Airbus, il n'y a pas de soi-disant distinction entre subordonnés et supérieurs.Airbus est organisé pour permettre aux employés de s'exprimer librement, de faire valoir leurs propres idées et opinions sur l'entreprise.

Pour les avantages sociaux

Peu de temps après la création de la première société Kyocera, Kazuo Inamori a rencontré un problème. Onze employés ont collectivement écrit des lettres de sang demandant une augmentation de salaire, et il y a une augmentation annuelle, mais Kyocera, qui vient de démarrer, ne peut tout simplement pas répondre à leurs exigences.

Kazuo Inamori n'avait d'autre choix que de leur demander de ne pas partir.Après une nuit de négociations, les 11 employés ont finalement convenu que Kazuo Inamori ne quitterait pas l'entreprise.

Plusieurs années plus tard, Kazuo Inamori, 65 ans, a donné toutes les actions de son entreprise aux employés avant de devenir moine. Il a réalisé sa philosophie de longue date: la valeur de l'entreprise est de créer du bonheur pour les employés et de toujours adhérer au principe de l'employé d'abord.

Kazuo Inamori a déclaré: «Le cur humain est imprévisible, le plus peu fiable, trahi et trompé. Cependant, d'un autre côté, comme un lien dur, le lien le plus fiable entre les gens est aussi le cur humain. Une fois que vous formez une alliance, vous n'hésiterez pas à mourir. . Je pense qu'il y a des relations interpersonnelles si fortes dans le monde. "

Kazuo Inamori est une légende au Japon et une légende dans tout le monde des affaires.Sa philosophie d'entreprise a été étudiée et appliquée par de nombreuses personnes. En 2008, alors qu'Ali était en crise, Ma Yun s'est personnellement envolé pour le Japon pour consulter Kazuo Inamori; Ren Zhengfei a également déclaré en public que nous ne sommes pas aussi bons que M. Inamori.

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