siège du Millénaire déplacé à Shanghai, à la fois Groupe Chang, est maintenant le transport aérien, les services financiers, des consommateurs modernes, des services éducatifs, l'innovation technologique cinq secteurs d'activité d'un groupe d'entreprises de l'industrie des services modernes, d'affaires couvre Shanghai, Wenzhou, Wuxi Wuhan, Yichang, Tianjin, Beijing et d'autres villes.
Et il y a 27 ans, la société appartenant à la famille ou les entreprises individuelles, et plus tard du petit village de pêcheurs des agriculteurs Wenzhou Cangnan Longgang au centre-ville puis au sud de la ville de Wenzhou du Zhejiang, et finalement déménagé à Shanghai.
« Notre première entreprise à Wenzhou, Shanghai, puis déplacé à la deuxième entreprise a commencé la troisième entreprise maintenant, le développement futur de l'idée est de créer des « cent ans ». » Président Yao Groupe Wang sont tout l'or donc récapituler le développement de l'entreprise chemin.
Et avant de créer explicitement « cent ans, » Yao a connu aussi une « fécondité », « réduction des effectifs », « changement », « épaississement » du processus de développement, la vague de réforme et d'ouverture à des entreprises privées de plus Zuo fort faire un excellent échantillon représentatif de la transformation.
Fertilité: de l'audace de la nourriture, la chaîne de l'industrie du logement
Dans les années 1980, les personnes impliquées dans la vague de réforme et d'ouverture dans la montée de l'économie marchande à devenir riche. Né dans la ville de pêcheurs de grande Cangnan de Wenzhou Wang trois frères, aussi à cette époque, ainsi que les villageois de quitter leur pays natal, pour aller en exil pour démarrer une petite entreprise.
« Les premiers jours, ont fait beaucoup d'industries, des autocollants, des tickets repas, badges, etc., qui est, de la plus simple pour commencer à gagner de l'argent. » Wang Jin rappelle, si la tendance des temps est pas le genre de réforme et d'ouverture, se réveiller le corps caché dans Wenzhou l'esprit d'entreprise, il est peut-être un pêcheur comme père, comme le devoir, « notre génération est les plus grands bénéficiaires de la réforme et l'ouverture. »
Pendant des années, le Nouvel An Fête du Printemps chinois, frères Wang et compagnon de bus de paquets pour rentrer à la maison, le fondateur du groupe, Frère Wang Yao se plaignent ne pas aimer la façon dont la voiture est trop lent, membre de la blague: « Si vous voulez rapide, vous êtes hors d'emballer l'avion. » Je ne m'y attendais pas cette phrase a inspiré Wang Yao déplacer réel, a passé plus de six mois pour exécuter l'aviation civile, la couverture de plus de 100 imprimés, remplis toutes les formalités de vols charters à Changsha, Hunan, Wenzhou, province du Zhejiang.
28 juillet 1991, premier vol charter privé de la Chine est, alors les médias est appelé « audacieux ».
Mais après trop de bruit parce que le mouvement de la charte, une fois que la controverse provoquée quand il a été presque mis fin à la charte du projet, Deng Xiaoping en 1992, a réaffirmé que « la réforme et l'ouverture du courage d'être plus grand, de saisir l'occasion de développer leur propre dans le discours de la tournée sud, la clé est le développement économique, le développement est le dernier mot. « avec cela, Wang frères de » audacieux « a pu continuer, seule la création en 1992 de la première charte de la société de l'affrètement aérien privé national Wenzhou Tianlong Co., Ltd, puis avec 2002 en jeu Juneyao China Eastern Airlines Wuhan Co., Ltd.
En Juin 1994, Wang Yao Yao rôle Wenzhou Youyi de directeur général de l'aviation Beverage Co., Ltd, Wenzhou Hôtel est apparu à la fois la marque de lait Yao nouvelle conférence de presse pour annoncer « Mon but est de lancer comme Wahaha, comme des boissons Ra ". Un an plus tard, l'intégration Wang Yao des entreprises privées rarement impliquées dans les services de l'aviation, la production laitière et la commercialisation, la société a mis en place Yao.
En 1998, Wang Yao a investi dans le centre-ville de Wenzhou mis en place un hôtel trois étoiles - hôtel de Wenzhou Yao, puis de nouveau allé pour 700000 yuans par droit permanent à l'exploitation d'un taxi à Wenzhou City, des centaines de véhicules, complétant ainsi la nourriture, le logement, et enfin une chaîne circulaire.
Mince: le déplacement de Shanghai, Shanfanjiujian
Avec l'expansion rapide de l'industrie laitière, la mise en page nécessaire industrie pour promouvoir la troisième migration Juneyao, a déménagé son siège à Shanghai. Parce que Wang Yao semble, Shanghai a deux plus grandes causes ressource essentielle: l'information et le personnel.
En 2005, le Groupe Juneyao a plus de 10 entreprises, plus de 50 entreprises, couvrant l'industrie des services de vol, l'industrie laitière, logistique, hôtellerie, immobilier, taxis, commerce de détail et d'autres industries.
A cette époque, le Conseil d'administration du Groupe a décidé de changer: Tout d'abord, rétrécir stratégie de diversification non liée à la fois Yao et clarifier la principale industrie, le deuxième est d'ajuster et d'optimiser la structure du capital des deux groupe Yao, greffant des marchés de capitaux, le troisième est d'éliminer progressivement l'écart dans la compréhension et la gestion des établir une base de gestion solide.
À cette fin, Juneyao nommé vice-président exécutif, ancien cabinet de conseil en management BearingPoint, M. Huang a été président de la Grande Chine, CEO du groupe, l'espoir d'apprendre de l'expérience des entreprises internationales, l'établissement d'un système de gestion de l'entreprise moderne, les entreprises et mincir.
Depuis 2005, l'aviation Juneyao, de produits laitiers et de l'immobilier du Groupe, de la logistique, hôtel, commerce de détail et de nombreuses entreprises de taxi, ou une fusion, ou transférer ou vendre, le passage aux services de l'aviation et des services modernes de marketing, précédemment entreprise a également été intégré dans l'aviation, le tourisme et les loisirs, les services de marketing, la vente au détail quatre secteurs d'activité et deux acheteurs de division, investissement. plan de transition norme de base a deux: le nombre de changements à la contribution au bénéfice du Groupe de la fabrication aux services.
En 2007, les deux Yao à nouveau « la réduction des effectifs », réduit à quatre grands secteurs d'activité et la commercialisation des services de transport aérien de deux plaques.
Transfiguration: mettre en évidence la principale industrie, la mise en place de deux stratégie industrielle
Yao d'une industrie de services traditionnelle transformation stratégique à une industrie des services modernes, est de mettre en évidence le principal transport aérien, pôle aéronautique dans les échos bâtiment Centre Asie-Pacifique à Shanghai.
La première consiste à saisir l'aviation civile de capitaux privés et en ouvrant la sortie. 23 septembre 2006, dans l'est de la Chine a promulgué l'aviation d'administration pour exécuter la licence de certification de bon augure et permis qualifié, le 25 septembre d'exploitation, Changsha, Hunan voyage inaugural de bon augure de l'aviation au service public, les voyageurs d'affaires et de loisirs comme le principal public cible les clients et le marché des capitaux A part en 2015.
Février 2014, 9 Air créé par les titres de l'aviation de bon augure par l'Autorité nationale de l'aviation civile a approuvé la création, en Décembre 2014 voyage inaugural, c'est un complètement différent avec le positionnement de l'aviation de bon augure compagnies aériennes low cost, et les entreprises de transport aérien est devenu Juneyao la première rentabilité du groupe des industries piliers du développement du secteur, est également le groupe.
En Juillet de cette année, le Groupe Yao a annoncé une joint-venture avec l'air de bon augure près de 10 milliards de participation dans China Eastern Airlines, Air participent à l'initiative mixte du taux central, et de nouveau après un laps de 27 ans, « audacieux ».
deuxième transformation de la stratégie industrielle de Yao, est de déterminer le consommateur moderne est l'une des principales activités, alors que l'objectif de l'entreprise de consommation moderne, l'intégration est tombé, le développement de Wuxi Commercial Mansion Group.
Tour Groupe a acquis en Décembre 2004 par le Groupe Junyao, a maintenant été une seule opération, le montant de 870 millions de yuans un marketing de format unique des entreprises traditionnelles, développé dans une grande participation dans l'Est comme le cur, le commerce de détail, les ventes d'automobiles et de services , la restauration de la nourriture pour l'architecture du groupe des consommateurs composite.
Épaississement: Mise en page financière et Kechuang
Dans le même transport aérien augmentation du temps, l'investissement moderne des affaires de consommation, Yao également approfondir la réforme conformément à la politique nationale et de la planification stratégique de Shanghai, a commencé à la mise en page et de l'industrie financière Kechuang.
Novembre 2013, conformément aux politiques pertinentes du Conseil d'Etat, la China Banking Regulatory Commission a promulgué, joint Shanghai Yao plus d'une douzaine d'entreprises privées, de construire une initiative nationale a lancé le premier lot de la première banque privée de Shanghai - Banque de Shanghai Huarui enregistrée en Chine ( Shanghai) zone de libre-échange en 2015 a officiellement ouvert.
Comme le premier pilote des banques privées, la Banque RAE a établi une « réforme des services et le libre-échange, les services, les petites et micro service public et de l'innovation technologique, » le positionnement différencié, mettant l'accent sur le développement des activités de libre-échange, les entreprises Internet, les secteurs d'activité de financement Kechuang, devenu le pays le premier investissement de dix et prêts des banques pilotes.
Juin 2015, à cheval sur la réforme financière mixte Shanghai Dongfeng, à la fois Groupe Chang a réorganisé le Groupe AJ, qui a été créé en 1979, premières entreprises privées de la partie continentale, les actifs appartenant à l'État après la prise de contrôle.
Et après le retour de l'amour privé Construction Group, Shanghai est également la première entreprise publique majeur appartenant à l'État financier mixte projet de réforme de la propriété qui vise à créer des mécanismes institutionnels pour résoudre le problème de l'amour du groupe.
Après cela, avec l'avancée de la construction du centre de Shanghai Branch, et les deux Yao et de l'Université Jiaotong de Shanghai, gouvernement de la ville Anhui Huaibei et d'autres unités avec plate-forme intégrée, développée par la recherche politique alliage nano-céramique, les performances de ce nouveau matériau a été éléments clés temple II à utiliser dans l'avenir seront largement utilisés dans le domaine militaire, l'aérospatiale, le moteur, les voitures ferroviaires à grande vitesse.
En outre, les deux groupes Yao également pris en charge le Wi-Fi du public gratuit Shanghai: i-Shanghai, i-Guangdong "construction et l'exploitation, et a lancé le" super Eyre Shanghai « réseau sans fil public de haute qualité, participer à Shanghai sagesse de la construction urbaine.
« Secteur Tech appartiennent également à ce stade de mettre en période de culture, mais au plus tard trois ans après la récolte commencera, la production de valeur. » En 2018 Juneyao conférence de travail, Wang Jin a dit.
