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introduction

Apprenez à changer les habitudes, les habitudes difficiles.

Source | Win Business Network (ID: winshang)

Auteur | Chen Xiaoli

Note de l'éditeur

Chaque épidémie majeure, ne sont pas seulement liés à la santé humaine et de la médecine, mais le test global de l'économie sociale, la gestion sociale.

En Février 2020, la nouvelle prévention des infections épidémie de coronavirus et le contrôle de la pneumonie est encore dans une période critique, réelle allées et venues de l'économie de la Chine jusqu'à l'année prochaine. Épidémie devraient trouver leur antidote, la crise continuera également notre propre optimisation, en un tour.

Dans cette exploration des nuds de transit clés, gagner réseau d'affaires plan spécial de la série « dialogue Contagion » des interviews, ceux qui ont été témoins du dialogue sous la « pneumonie atypique » grande industrie situation commerciale du café, à l'époque, interpréter le moment, une nouvelle façon d'explorer l'entreprise après l'épidémie .

série "Contagion de dialogue":

• Chongqing affaires « marraine »: Ne pas emmêler trop d'incertitude pour déterminer la première chose à faire!

• Blu-ray Wen Zhang Gang affaires: L'industrie est confrontée à trois question "home"!

• Wealthy Nouveau groupe suisse et Chen: Ceci est un suivi point tournant positif

• Entité commerciale « point bas » sera plus forte! Il suffit de « faire bouillir » dans le passé

• Il président du groupe d'affaires avec le pays INTIME: sous épidémie de confiance est plus importante que l'or

• Vert Huyi Yan: Epidémie centre d'alerte, les canaux d'acquisition à creuser!

• Aegean Zhang Huarong: Mall trois points de base pour restaurer passagers

Aujourd'hui, pour gagner le dialogue réseau d'affaires Hangzhou bâtiment, secrétaire du parti et directeur général de Bi Ling .

Hangzhou bâtiment, secrétaire du parti et directeur général de Bi Ling

Boxer Année du Rat, dix n'a pas réussi à vent du printemps.

Le début de 2020 condamné extraordinaire, une nouvelle épidémie de pneumonie coronavirus font commerce de détail en Chine connaît des défis sans précédent.

L'entrevue avec le protagoniste, est tout a repris comme secrétaire du parti de Hangzhou Tour, le directeur général de Bi cloche. Pour juste pris sur elle, cette épidémie est sans aucun doute une vraie affaire « examen final. »

Les entreprises publiques doivent prendre ce genre de responsabilité sociale, la société comment faire face à ce coup d'oeil dans l'accident et la réponse rapide, l'épidémie serait la psychologie des consommateurs et l'impact ...... Ce sont l'achèvement d'urgence de l'ourlet lorsque la pensée du problème avant que la cloche mais heureusement Suspendez les personnes âgées a toujours été sensible et le courage d'agir, ce trait dans son aussi révélé hors de tout doute.

Vente au détail enveloppées sous la face de l'épidémie, dit-elle, il est temps de sombrer dans les méditations du cur, chaque entreprise doit apprendre à changer les habitudes, les habitudes difficiles.

01 à la fin Le maintien de l'aspect d'origine de l'entreprise

Déplacer le temps poussoir 5 Février, le premier mois lunaire XII Hangzhou à la fin d'un centre commercial - Hangzhou Tour, a déclaré magasin fermé. « Pour rien d'autre, au cours de l'épidémie, l'anxiété publique inévitablement, de panique, adhérer à l'entreprise de magasin, dans une certaine mesure, peut stabiliser l'humeur, renforcer le rôle de la foi, qui est la raison pour laquelle nous jouons comme des entreprises d'État. », Dit Bi Ling.

En effet, dès le 22 Janvier, Hangzhou Tower a lancé une série de mesures de précaution:

• La première fois que la prévention des épidémies et des organisations de contrôle à mettre en place le cadre approprié, la mise en place des plans d'urgence;

• les efforts de désinfection tout en renforçant le centre commercial, l'espacement 2 heures désinfecté une fois;

• Dans l'entrée encombrée et un bureau avec fonction désinfectant de désinfectant pour les mains;

• Fournir des masques à usage unique pour les clients qui en ont besoin;

• Chaque jour, pour la mesure de la température corporelle du personnel.

D'autre part, Hangzhou Tower prendre également cette période de grâce de l'épidémie de penser sombrer dans le cur, dans la gestion d'origine peignés peuvent accumuler dans une réflexion profonde et pas assez de temps pour réfléchir à ces questions. Interactive en ligne et hors ligne, par exemple, Bi Ling a admis qu'il est actuellement le sujet de préoccupation le plus réunion de haut niveau interne.

Bien que Hangzhou Tower préconise encore une entité commerciale sous la ligne de bataille principale, mais cela n'a pas d'incidence sur l'interaction de l'entreprise avec les moyens et les moyens de produire et clients une variété de lignes. L'année dernière, un grand bâtiment depuis le début du système de données d'adhésion, Promouvoir la construction numérique complète , Et a été officiellement lancé au début de Septembre l'année dernière, Le nouveau système d'adhésion Mais cela ne suffit pas, l'épidémie va sans doute accélérer le rythme de la construction à Hangzhou pour promouvoir l'utilisation de la scène en ligne.

Selon Bi Ling a déclaré la prochaine étape, comment promouvoir vraiment les membres distinctif sera au centre de Hangzhou Tour de promouvoir le travail. « Ce n'est pas uniquement de vendre des produits sous la forme d'existence, est de construire plus collant entre les membres et avec d'autres formes de service pour répondre plus comme un concept d'entreprise communautaire. » La seule façon de connaître l'impact du temps, la prison prison et maintenir des relations durables entre les clients.

02 demande des consommateurs à long terme sera publié marché de la ligne est encore un grand potentiel

Touchés par l'épidémie, l'activité à grande échelle du pays souffre impact sans précédent de magasin de clôture. Impact à court terme sur l'économie et les affaires est évidente.

Par rapport à 2003, « SRAS », la situation est tout à fait différente. À l'heure actuelle, la structure économique, le volume, les cycles et les habitudes de consommation des gens ont subi d'énormes changements. L'impact de la nouvelle pneumonie Zhejiang couronne est plus directe que épidémie « SRAS » avant la Fête du Printemps, mais cette fois-ci est précisément la saison des ventes au détail, les ventes annuelles ont un impact. De plus, l'impact d'une nouvelle épidémie de pneumonie de la Couronne est plus grande que le SRAS et la période d'incubation du virus est longue, de sorte que la durée est plus longue que la « pneumonie atypique ».

Cependant, il y a un ensemble de données montre également que la situation de la consommation après l'épidémie. Avec « pneumonie atypique », par exemple, était l'isolement de la demande potentielle de la consommation de logement et voiture inspirée, il y a un rebond après le déclenchement de l'épidémie, au troisième et au quatrième trimestre la croissance du PIB pour récupérer à 10%. 2003, l'année du PIB de la Chine a atteint 11669400000000 yuans, soit une augmentation de 9,1%, contre 8% en 2002, le taux de croissance est également supérieure à 1,1%.

« En effet, lorsque l'histoire de l'entreprise Tour Hangzhou en Chine a frappé un pas un petit miracle. » Bi Ling a dit que en Juin 2003, bâtiment Hangzhou, compteurs de charme au premier étage de la croissance de la consommation a presque doublé, la consommation de bijoux est classé dans tous les première de la consommation. SRAS est terminée, abasourdi Tour Hangzhou gagne 4 millions $ .

Pour cette raison, l'achèvement de la cloche pour la fin de l'épidémie, optimiste quant à la demande des consommateurs dans le milieu et la libération à long terme. « Carnet de commandes de la demande sera publié, en particulier pour la demande sociale en ligne, les aspects de l'expérience interactive. »

En second lieu, Bi Ling croit victimes de l'épidémie, les consommateurs seront également des changements dans l'attitude des consommateurs. Ils chérissent le moment, apprendre à profiter de la vie, prenez soin de vous et votre famille. Ce changement dans l'attitude des consommateurs sont également susceptibles de montrer une nouvelle augmentation de la consommation en fin de compte des consommateurs.

Toutes sortes mentionnées ci-dessus, donneront au détail hors ligne pour apporter l'élan de développement sans précédent.

03 apprendre à changer les habitudes, habitude difficile la cour populaire

Dans l'achèvement de la vue cloche, la crise a également incité l'industrie à accélérer la mise à niveau des chances.

1928 crise financière américaine, a donné naissance à la chaîne de supermarchés, 2003 « SRAS », la naissance d'Alibaba, Jingdong et un certain nombre de détail en ligne ...... Aujourd'hui, cette épidémie est aussi « dangereux » en possession de « machine », l'industrie ou générera de nouvelles opportunités et les changements. « Avec ou sans l'épidémie, en fait, toutes les entreprises à l'avenir, nous devons Apprenez à changer les habitudes, les habitudes difficiles . "

A terminé les premières ressources haut de gamme accumulation primitive de Hangzhou Tour, sous épidémie, a également lancé une paire cour personnes La pensée profonde.

« Personne « homme Yard » en premier lieu, il y a un argument raisonnable, ce qui nous oblige Avoir une compréhension plus profonde de la demande des consommateurs Plutôt que de simplement suivre le modèle traditionnel à reproduire, nous devons réaliser des produits et services à valeur ajoutée autour de la nature. « Bi Ling explique: » En second lieu, nous devons devenir plus habiles et à l'initiative de créer leur propre bonne scène. "

Plus tôt, les détaillants physiques, trop forte dépendance sur le terrain, en cas de la situation actuelle, quand il n'y a pas de contact entre les personnes et les biens, et sur le terrain, les gens ne seront pas en mesure d'arriver à cette partie de la demande dans le domaine se rencontrent. Avenir, Hangzhou Tower sera « dépendra du champ » pour transférer plus « Pensez aux gens. » Sur, et cela signifie « personne pensante » dans différents scénarios, la demande pour les personnes à faire plus en profondeur d'analyse et de recherche.

Comme la part de cloche était complet quand on parle de la façon d'améliorer la capacité anti-risque Hangzhou Tower: « Comment dans différents scénarios, cette analyse doit creuser, puis précisément en temps opportun et efficace pour retouchez, il est important que nous renforçons la capacité anti-risque des moyens ".

- Conclusion -

L'épidémie actuelle, le pays uni.

Hangzhou comme le meilleur représentant de l'épidémie commerciale haut de gamme, Hangzhou Tour prévention en même temps, encore ne pas oublier de penser, d'approfondir la compréhension de la vente au détail.

Réfléchir sur le passé, yeux perçants le moment de commencer la suivante.

Hangzhou Tour avec son engagement continu à elle, la transformation et l'innovation, veulent installer la plus forte entité commerciale sur le « cerveau », pour devenir chef des entreprises de vente au détail chinois.

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ne peut pas atteindre la valeur à long terme de l'entreprise, les achats en ligne les opérations refroidira rapidement

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Heure: 6 au 8 mai 2020

Lieu: Guangzhou, Chine