Lorsque l'épidémie a frappé, la première chose à considérer, bien sûr, est de protéger la vie et la santé des personnes. Deuxièmement, nous devons considérer est la façon de protéger l'économie. Après tout, les gens en vie est inséparable de la base économique de chaque cas, l'état est pas différent.
Et comment la situation économique d'un pays, chaque entreprise est une collection de décisions d'affaires de l'État. Par conséquent, les entreprises japonaises d'explorer l'épidémie en cours de test, équivaudrait à discuter de l'épidémie économique du Japon à l'essai.
bonne épidémie, peu importe si la crise économique, lorsque les entreprises font face à tous les défis ne peuvent pas vivre sur une condition: flux de trésorerie. L'argent, les entreprises en vie, pas d'argent, les affaires sont morts. question classique Hamlet « vie ou de mort » pour la vie est un problème philosophique pour les entreprises est un problème mathématique simple: Combien d'argent?
Oui, l'argent! Cash! Cash! Simple, directe, brutale, abandonner toutes les projections financières lourdes et concepts de fantaisie, jetez un oeil aux derniers numéros de comptes bancaires en ligne, la société avait détermine directement la société ne peut pas vivre, peut vivre non plus.
Alors, comment la force de trésorerie des entreprises japonaises de celui-ci? les règles financières du Japon ont un concept appelé « la sécurité intérieure demeure » fait référence à des bénéfices après impôts ne paient pas de dividendes, ni facile à une partie d'utilisation de l'argent, soi-disant « séjour garantie » - garder l'assurance-vie, ce nom est l'image de celui-ci! Faire une métaphore populaire, l'équivalent de notre personnel oseront se faire des économies sur une base régulière ne sera pas utiliser la plupart des espèces.
Devinez les premières entreprises japonaises « pour maintenir l'assurance-vie, » Combien d'argent? Le regard Let au ministère japonais des Finances statistiques officielles:
À compter de 2008, les entreprises japonaises en espèces « séjour garantie » a été une augmentation marquée en 2012 après une croissance plus rapide. En l'an 2018, les entreprises japonaises ont gardé le immobile « séjour Paul » l'argent a atteint 463000000000000 yens, ce qui équivaut à environ 30 yuans. Cette unité ne sert pas nous billions de dollars, un billion de 0 à bande 12 dans le dos 1, calculs difficiles, plus facile à exprimer convertis en dollars. 463000000000000 yens équivalent à environ 4.430.000.000.000 dollars. Encore une fois, l'argent, les entreprises japonaises en espèces sont présentes.
Les statistiques suppriment également l'image des plus abondantes réserves de liquidités des banques et autres sociétés financières. Si le complément du secteur financier au mélange, comme de l'année 2018, toutes les entreprises japonaises « séjour Paul » réserve de trésorerie est probablement atteindre 526 billions de yens, ce qui équivaut à environ 35 yuans, soit 5040000000000 $.
Ce chiffre est le concept de quoi? PIB national du Japon 2018 années a été 4970000000000 $. En d'autres termes, les entreprises japonaises réserves de trésorerie légèrement plus élevé que le PIB national de l'année au Japon.
instant Imaginaire, l'ensemble des entreprises japonaises et les individus de suspension de l'année de l'affaire ne créent pas un peu du PIB, aussi longtemps que les entreprises japonaises à venir avec des réserves de liquidités, mais aussi pour atteindre 1,4 pour cent de croissance du PIB. (PIB provient de trois domaines: l'investissement du gouvernement, l'investissement des entreprises, la consommation personnelle, et par conséquent, tant que les entreprises japonaises d'origine ne tiennent pas la trésorerie disponible pour l'investissement dans la production est une création directe du PIB).
Les entreprises japonaises réserves de liquidités suffisantes pour répondre « Etat encore longtemps à vivre, » le problème, « l'épidémie entreprises japonaises aspirent à vivre non plus, » le problème est trop simple,
Parce que le nombre est trop grand, certains peuvent se demander la « sécurité intérieure restent » vraiment tout l'argent il? « Séjour Paul à l'intérieur, » la traduction anglaise est « bénéfices non répartis », traduit en langue vernaculaire est dans le bilan « sauver les profits vers le bas », « séjour Paul à l'intérieur » comme un « profit or excédentaire » inclus.
« L'or excédentaire de profit » inclus dans les trois standard: 1, est la source des profits des entreprises - l'argent emprunté a reçu des investisseurs et ne sont pas, 2, il est interne - peut honnêtement se trouver dans les comptes de la société ou garder en sécurité, 3, doit être l'argent - pas l'argent en espèces de bénéfices au sein de l'entreprise quoi d'autre?
Avoir au sérieux, j'ai mentionné les entreprises japonaises 5,04 billion de dollars américains de la « sécurité intérieure restent » réponse « Les entreprises japonaises ont beaucoup d'argent comptant » est pas vraiment exact, ce chiffre est inférieur aux réserves de trésorerie réels. Les entreprises japonaises actifs en espèces, en plus de « gauche d'entreprise Paul » et « capital social » « réserves d'intérêt » et « réserve de capital ». « Capital social » est mieux comprise, les deux derniers sont la législation nationale du Japon pour obliger les entreprises doivent réserver des obligations en espèces.
« Réserves d'intérêt » est le cas des dividendes des sociétés aux actionnaires, au moins 1/10 du montant total des dividendes doit être aussi « réserve d'intérêts » existe dans la société. « Réserve Capital » est l'établissement doit déposer une somme d'argent (pas plus de 1/2 du capital), les sociétés d'argent ne doivent pas être faciles à utiliser, que lorsque la détérioration de l'entreprise afin de sauver des vies.
Parce que ces deux montants de réserve sont sujets à changement, les statistiques donc pas précises, fournir une référence à elle, le capital total enregistré de sociétés japonaises annuelles 2018 est de 140 billions de yens, ce qui équivaut à environ 1.330.000.000.000 dollars.
Lorsque Traditionnellement, la communauté d'affaires japonaise pour discuter de la force de la trésorerie des entreprises, ou donner la priorité aux données citées « la sécurité intérieure de séjour », donc nous sommes de retour pour discuter de « séjour d'affaires garantie ». Pourquoi tant d'entreprises japonaises peuvent économiser assez d'argent, parce que la marge bénéficiaire des entreprises japonaises est trop élevé cur trop noir il?
Ministère de l'entreprise de déclaration statistique nationale japonaise des Finances a publié, à l'exclusion du secteur financier et de l'assurance en 2014 - marge bénéficiaire avant impôt moyen sur cinq ans de 2018 toutes les autres sociétés japonaises est 5,08%, les entreprises japonaises ont de multiples fardeau fiscal il? Taux légal d'imposition est 34,62%, le deuxième plus haut du monde. Ceux-ci font un profit et la rémunération 5,08% du deuxième taux le plus élevé d'entreprises japonaises du monde sont consciemment, elle a sauvé 447 millions de dollars en espèces.
Nous sommes remplis de flux de trésorerie suffisant d'une entreprise, il dirait « bonnes poches profondes. » Les entreprises japonaises visage, a été insuffisante pour décrire la profondeur des réserves de trésorerie de poche, ce qui est dans le terrier ah. Je pensais que tout à coup, n'est pas la stratégie des entreprises japonaises, mais aussi avec l'apprentissage chinois: creuser profondément, grain large.
Creusez ne les répéterai pas, la force de réserve de ce flux de trésorerie a été assez incroyable. grain large a été reflété dans où? Ma compréhension de la « large » est que nous disons souvent: « Ne mettez pas tous vos ufs dans le même panier. » Les entreprises japonaises ne sont pas seulement « l'argent Saupoudrez » investissement du chaos, mais la principale logique commerciale, forte R & D, en particulier la recherche et le développement exploratoire.
2004-2018 ans, 14 ans, la recherche et le développement de plus important fonds d'investissement mondial entreprise en 1000, le Japon a 160 entreprises sur la liste, la plus forte proportion de pays que les États-Unis. Quelle est l'importance de R & D, mallette à une société bien connue du Japon après la transformation réussie de la crise - Sony. "
Les gens ordinaires ont l'impression que le téléphone Sony mourir, l'ordinateur ne sont plus négociables consoles, jeu aussi mauvais, la société a affirmé le bord de la faillite. En fait, en Janvier de cette année, le stock de Sony a créé un nouveau plus haut depuis 2002. Au troisième trimestre 2019 les données montrent que les ventes de Sony de 22,6 milliards $, un bénéfice net de 2,1 milliards $. « Garantie de séjour d'entreprise » signifie? Sony a 2,73 milliards $ en espèces! 2,73 milliards de dollars américains cette seule, je crains de voir la faillite Sony est pas si facile.
En effet, l'activité de l'électronique de jeux vidéo de musique traditionnelle de Sony sont en baisse dans l'ensemble, c'est la tendance l'évolution des temps. Cependant, Sony a poussé le développement du chiffre d'affaires lié à l'activité capteur a augmenté de 29% partie du capteur. amis industrie me disent que l'activité du capteur de Sony est déjà la plus forte du monde. 2017 et 2018, l'année Sony dépenses de R & D est d'environ 4,4 milliards de dollars américains, les entreprises japonaises investissent dans la R & D classés en quatrième position.
Autre exemple avec la récente épidémie étroitement liée. Le Japon a annoncé le remède le plus prometteur pour la nouvelle pneumonie couronne, est en fait disparu depuis longtemps dans notre champ de vision de la production du Groupe Fuji Film. Tout le monde avec un appareil photo de téléphone portable, le respect Fujifilm de la fermeture de la barre. Non, la recherche et le développement dans Fujifilm la production de produits de soins de la peau, produits de protection solaire, en particulier un coup. Considérez aussi, la technologie de film photosensible à un écran solaire est tout à fait logique.
Cependant, Fujifilm ne se limite pas à la réussite de la crème solaire, utiliser leur accumulée dans la technologie de traitement d'image, nous nous engageons à réduire scanographie et d'autres technologies d'imagerie médicale pour la quantité de rayonnement du corps humain, tout en augmentant le jugement précise des lésions des organes humains. Plus inattendu est calme remède pour épidémie d'Ebola également des sociétés pharmaceutiques Toyama Fuji Film Japon. Regardez les données financières Fujifilm: investissement dans la R & D de 1,56 milliards de dollars américains, « les compagnies d'assurance pour rester » 21 milliards de dollars en espèces. Comparer, épaule à épaule une fois le film Kodak Fujifilm, grâce à la vente d'actifs et de réorganisation de la faillite, la situation financière en 2018 reste une perte grave.
Creusez, large grain, ce n'est pas la seule partie des grandes entreprises du Japon? Épidémie sur les riches en liquidités, la mise en page entièrement opérationnel et les grandes entreprises entraînera certainement pas un effet, mais les PME japonaises pour faire face à une épidémie que? Eh bien, tout d'abord, nous devons être clairs sur les critères de classification des entreprises japonaises de toutes tailles, ainsi que le rapport entre les différents types d'entreprises dans le monde des affaires japonais.
Le Japon est le nombre standard officiel des salariés inscrits taille du capital et de l'emploi. résumé bref, les petites et moyennes entreprises au capital de détail, les services et le commerce de gros de près de 50 millions à 100 millions de yens (300 à 600.000.000 de yuans), pour améliorer la construction de taille moyenne et de transport fabrication de la limite supérieure du capital social aux petites entreprises 3 milliards de yens (environ 15 millions de yuans). Parmi ceux-ci, le nombre d'employés dans les petites entreprises est 5 ou moins (société de fabrication de transport de la construction est d'embaucher un personnel de 20 personnes ou moins)
Regardez les entreprises japonaises, grandes et petites dessin à l'échelle de l'économie sociale:
De gauche à droite graphiques montrent: le nombre d'entreprises, le nombre de praticiens et le revenu des sociétés. La plupart des sentiments intuitifs, des représentants des grandes entreprises de la partie verte peine inférieure à la gauche, le droit d'occuper plus de la moitié du pays. Et en conséquence, la partie orange des représentants des petites entreprises de la grande majorité ne deviennent plus à gauche un dixième de l'extrême droite.
En d'autres termes, le nombre de PME au Japon représentaient, ensemble, 99,7% des entreprises au total, a contribué 70% des emplois sociaux, 44% du revenu annuel des entreprises japonaises des PME. les grandes entreprises du Japon seulement 10000 pour nourrir 30 pour cent des travailleurs de bureau, mais plus de la moitié (56%) du revenu annuel total des entreprises japonaises des dix mille grandes entreprises.
Contre l'épidémie est de rendre les gens divisés en foule santé / doux / sévère, puis soumis à différentes politiques de protection et de traitement. Bien sûr, aussi donner des réponses différentes aux grandes et petites entreprises dans l'économie.
Comme la plupart nouvelle couronne peut guérir les patients atteints d'une pneumonie légère, les entreprises japonaises avec de grandes réserves de liquidités suffisantes pour se protéger et la mise en page des affaires. Examinons les données pertinentes, et la proportion des grandes entreprises et les entreprises moyennes. les entreprises japonaises, grandes seulement 10000, 510000 entreprises de taille moyenne, est presque 1: 5. Nous pouvons faire une estimation raisonnable, l'entreprise ne peut pas se limiter aux grandes entreprises parmi les 10.000 mêmes entreprises à grande échelle, le revenu d'entreprise de la plupart des entreprises de taille moyenne ont bénéficié de grandes entreprises.
En outre, les entreprises moyennes japonaises environ 60% du capital auprès d'investisseurs extérieurs, mais la principale source d'investissement parmi les entreprises japonaises sont les grandes entreprises (établissements d'investissement professionnels que la grande majorité de ces entreprises à grande échelle), on peut déduire que les entreprises moyennes japonaises, pour la plupart de grandes l'investissement des entreprises.
Cela signifie que les grandes entreprises japonaises ne peuvent pas seulement se protéger, mais aussi pour maintenir les entreprises moyennes à investir ou des relations d'affaires. Dans les comptes créditeurs de mineur à un peu d'espace, de nombreuses entreprises de taille moyenne est suffisant pour prendre une grande respiration. La société japonaise pour créer une grande et moyennes entreprises 89,7% de la sécurité du revenu de base, le gouvernement japonais peut vraiment être « soulagé ».
Et les petites entreprises est en jeu, il? Retour à « garantie de congé de trésorerie » indicator, l'année 2018, le capital en espèces de cent millions de yens ou moins séjour petites et moyennes entreprises ont la sécurité totale 160 billions de yens (153 millions de dollars), c'est-à-dire par l'impact direct du plus grand détaillant de l'épidémie , les services et le commerce de gros des petites et moyennes entreprises représentent 153 millions de ventre dollars des États-Unis, la société ne sera pas immédiatement effondrement, mais le flux de trésorerie sera un peu difficile. Par conséquent, la stratégie d'assistance du gouvernement japonais et très clair: pour résoudre le problème de l'exploitation des flux de trésorerie des petites et micro-entreprises.
Le Japon est un petit pays, petit gouvernement, ne peut « faire se concentrer sur les petites choses. » Lutte contre l'épidémie, axée sur les patients assurer des ressources médicales graves, réduire la mortalité. L'assistance économique, de 1,6 billion de yens (équivalent à environ 110 milliards de yuans) pour aider les petites et micro-entreprises des flux de trésorerie.
La stratégie est petite, mais est un ensemble d'amélioration très détaillée et continue des règles à exécuter. Par exemple, le premier compilé 40 par l'impact négatif des grandes épidémies de sous-secteurs, mais aussi dans les 6 Mars à 192 segments supplémentaires d'urgence de l'industrie, devrait être mis promenades presque toute la vie ont ratissé la petite partie à nouveau. L'utilisation de la division des fonds est très faible, comme les subventions gouvernementales consacrées à l'industrie du tourisme des entreprises donnent aux employés le plein salaire. Pour aider les entreprises à comprendre l'utilisation de cet ensemble de règles, les gouvernements locaux à travers le pays du Japon mis en place une petite aide 1050 fenêtre pour les micro-entreprises.
Maintenant, il semble que le Japon est comme d'habitude des affaires socio-économiques de base. En plus de la salle de gym fermée, presque toutes les autres activités commerciales sont des affaires comme d'habitude. Même le « bureau à domicile » ne sont pas largement. Un phénomène intéressant, je sais que la société filiale chinoise au Japon, bureau à domicile, et pures entreprises japonaises, en plus de quelques type de base des entreprises géantes à la face du gouvernement a commencé à travailler à la maison, la plupart essaient toujours de maintenir le statu quo, légèrement décalé les heures de travail ou employés regroupés tour à tour la société.
les entreprises et les travailleurs japonais sont conservés sur le travail, ce qui conduit le gouvernement japonais a mis en place beaucoup d'argent - après la fermeture des écoles, le gouvernement japonais à donner aux employés laissent prendre soin de leurs enfants à des subventions pour les cheveux à domicile. Subvention salariale presque tous les jours, la limite supérieure est 8330 yens (552 yuans) par personne et par jour. Ceci est aussi une limite de plafond salarial quotidien de base des jeunes enfants des jeunes travailleurs. Plus le point est détaillé que les pigistes / propriétaires privés du temps de travail à l'origine est très flexible, mais le gouvernement prend toujours en charge des enfants à des propriétaires indépendants à domicile / privé des parents à fournir 4100 yens (272 yuans) une subvention de jour.
Mais le gouvernement japonais est aussi très intelligent, tous les étudiants au Japon en Mars, il y a eu les vacances de printemps de deux semaines, l'équivalent japonais de la fermeture des écoles de vacances de deux semaines. Par conséquent, la subvention du gouvernement provisoire actuel est versée au 15 Mars. Le sous-texte est que l'enfant d'origine partirait pendant deux semaines, au cours de laquelle le gouvernement ne peut pas subventionner.
Cette série de la politique gouvernementale japonaise correcte? Je ne sais pas. Parce que personne ne sait comment l'épidémie va se développer. Et toutes les stratégies sont constamment ajustées et affinées. Les accusations et les critiques est le plus facile, est la décision la plus difficile. Parce que les gouvernements, les entreprises et même nos décisions personnelles reposent sur les nombreuses inconnues.
Le visage de l'inconnu, les entreprises japonaises riches en liquidités sont pas non plus reposer et se détendre. le plus proche du Japon partenaire économique de la Chine et États-Unis tous sévèrement touchés par des flambées en Corée du Sud. Les entreprises japonaises sont pour la plupart font face à des industries traditionnelles du problème à l'origine mis en place des usines en Chine et d'autres endroits ne peut pas être démarré comme prévu. l'animation japonaise a montré un retard de diffusion, parce que la société de production d'animation de la Chine ne peut pas livrer dans les délais prévus le travail sous-traité. L'économie chinoise est pas complètement récupéré, le conteneur de fret mondial de l'océan sur une grave pénurie de deux, même si une specialize société japonaise au Portugal ou en Suède, cela n'a pas été affectée par les pays commerciaux de l'épidémie, il sera également touché par la stagnation de la logistique mondiale. Il y a des facteurs qui affectent les entreprises japonaises les plus complètes - les fluctuations des taux de change du yen japonais.
Aucun pays ne peut être épargné. Aucune entreprise ne peut être le seul gagnant. Même si les performances de croissance des revenus de court terme, certaines entreprises seront éventuellement touchées par d'autres industries ou de l'environnement financier. Chacun de nos articles ordinaires, tous les jours dans un supermarché pour ramasser la même chose, quand une boîte de légumes, de la viande, des milliers de miles affectent loin l'épidémie d'un pays peut être passé à ce que les couches de petits nombres sur l'étiquette de prix.
Cette épidémie, non seulement dans les soins de santé, mais est aussi devenu un défi mondial sur l'économie.
Cependant, les entreprises japonaises sont données un moyen de faire face à l'inconnu: le « pire » en préparation, même si le pire ne sait pas à quel point, quand il viendra.
Outre les réserves de trésorerie, bref, le Japon a lancé une stratégie de « ChinaPlusOne », ce qui signifie « la Chine plus un », est de mettre en place au moins une base de production en dehors de la Chine. Il est peut-être en Asie du Sud, donc le Japon est le plus important investissement étranger dans le pays d'Asie du Sud-Est. Il peut être national, de sorte que les Japonais comptent sur leur avance dans l'usine a repris la fourniture de masques. Et propagation autour de la « grab papier toilette, » la crise du Japon est la plus grande vitesse est terminée, parce que le papier toilette de fabrication domestique du Japon est presque à cent pour cent.
Le Japon ne semble pas mauvais chinois. Au contraire, il est parce que la sensation japonaise de la Chine est de plus en plus importante, de plus en plus dépendante de la Chine, pourquoi ils ont besoin en dehors de la Chine, « plus un » comme une garantie. Ceci est une sorte de sentiment de crise toujours présente. Il est ce sentiment de crise, nous allons voir les entreprises japonaises sidérants réserves de trésorerie.
réserves de liquidités énormes en temps de crise est la plus grande barrière naturelle, mais pas différent des déchets habituels des ressources. Comme je l'ai appris l'éducation EMBA aux États-Unis, la compagnie garder trop d'argent est tout simplement trop intelligent. Non seulement ne devrait pas garder trop d'argent, les prêts devraient également attirer activement les investissements - emprunter de l'argent à dépenser est le plus intelligent, vous faire avec l'argent des autres pour faire de l'argent ah!
Seulement à ce moment, les entreprises américaines et les entreprises japonaises sont les deux extrêmes. Cependant, ces deux extrêmes ne sont pas bien ou mal, ni en concurrence avec les avantages et les inconvénients, après tout, le contexte culturel et économique différent de chaque pays, les politiques gouvernementales et les stratégies d'entreprise ne peuvent apprendre, impossible à appliquer. Demandez à évaluer, je peux seulement dire que la différence essentielle entre les deux approches sont différentes l'objectif poursuivi. Les entreprises américaines est la poursuite de maximiser la valeur actionnariale. Et les entreprises japonaises de poursuivre, je pense qu'il est trois mots: en direct.
Les entreprises japonaises est si plein de désir de survivre, même le gouvernement japonais sont impuissants ah! En fait, le gouvernement japonais ne peut pas comprendre, les pays sont contraints de mettre de côté des réserves de fonds propres et des réserves d'intérêts des entreprises, pourquoi les entreprises devraient garder volontairement tant de « entreprises de rester garantie » de la trésorerie, attirer des investissements axés sur le consommateur dans le PIB du pays ne vous? 10% des entreprises viennent avec de l'argent à investir, soit une augmentation de dix pour cent du PIB, que le gouvernement ne veut pas.
Le gouvernement japonais a proposé « assurance congé d'entreprise » à la politique fiscale salariale, connue sous le nom de la politique « nord », le résultat du boycott des entreprises, et non la mise en uvre. Le gouvernement a également proposé « garantie d'entreprise pour un séjour » si elle est utilisée pour la franchise d'impôt à l'investissement, appelé la « politique du soleil », le résultat a été un boycott des entreprises japonaises, ne peuvent pas être mis en uvre. Quoi qu'il en soit, la société japonaise qui est plié pour sauver la pleine trésorerie, a remporté la pensée stratégique chinoise est probablement vraie masse: « les mains de la nourriture, le cur n'a pas de panique. »
Je voudrais nommer ces deux politiques: le vent du nord, le soleil. monde économique, est toujours un vent du nord et le soleil alternativement de combien brillante dans l'entreprise de soleil, est décédé subitement dans la vague du vent du nord.
Alors que le monde a aussi quatre saisons, printemps été et lune de récolte d'automne déplacé, en fait, chaque étape indispensable, mais malheureusement, le plus facilement passer inaperçue, mais la plupart des aspects de la survie des entreprises est en jeu, « provisions d'hiver. »
Cela a commencé dans l'épidémie de printemps balayant le monde, l'économie du monde en hiver. Pour faire face à cet hiver, et reviendrai plus tard dans l'hiver, plein de désir de survivre en hiver est plus approprié pour les entreprises japonaises à apprendre.
Source: World magazine financier
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